包包網(wǎng)店策劃書(shū)(編輯修改稿)
2025-04-03 22:41 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 不夠，箱包產(chǎn)品沒(méi)能得到很好的推廣。 二是中國(guó)的箱包品牌一般都是中低檔次，從某種程度上而言，也意味著限制了企業(yè)的發(fā)展。而一般喜歡追求品牌和有消費(fèi)能力的消費(fèi)者，更愿意購(gòu)買(mǎi)一些國(guó)際知名的品牌。有些即使在國(guó)外是二線(xiàn)品牌的產(chǎn)品，到了中國(guó)銷(xiāo)量比中國(guó)一線(xiàn)品牌銷(xiāo)量還要好，這算是中國(guó)人的一種“崇洋”心理吧。 所以，當(dāng)中國(guó)自身的品牌，尤其是剛打開(kāi)市場(chǎng)的品牌與外國(guó)品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，如果沒(méi)有更突出的優(yōu)勢(shì)，很容易就會(huì)遭到淘汰?！ ∪乾F(xiàn)在國(guó)內(nèi)不少做外銷(xiāo)的皮具企業(yè)開(kāi)始轉(zhuǎn)型做內(nèi)銷(xiāo)，但在外銷(xiāo)定單活躍的情況下，往往不能及時(shí)進(jìn)行供應(yīng)對(duì)零售終端反饋的需求信息，造成企業(yè)內(nèi)部的供需脫節(jié)，這對(duì)終端市場(chǎng)的打擊是 相當(dāng)致命的。所以，這類(lèi)企業(yè)欲做內(nèi)銷(xiāo)，老板必須高度重視，要專(zhuān)辟一條綠色通道為終端服務(wù)，同時(shí)必須物色到用心專(zhuān)一的終端操盤(pán)高手。 二、 行業(yè)背景 20xx年我國(guó)購(gòu)物的市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到4980億元。按交易金額計(jì)算，%的市場(chǎng)份額遙遙領(lǐng)先，
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