員工座談會議方案(編輯修改稿)
2025-04-03 22:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 9:0010:30會議進行第七項 各部門主管就部門2022年上半年整體情況和經(jīng)驗教訓進行詳細全面的總結,進行述職報告準備。順序為 項目開發(fā)部xxx經(jīng)理就部門2022年上半年整體情況和經(jīng)驗教訓進行詳細全面的總結,進行述職報告準備(45分鐘) 技術服務中心xxx主任就部門2022年上半年整體情況和經(jīng)驗教訓進行詳細全面的總結,進行述職報告準備(45分鐘) 10:30 11:00會議進行第八項, 公司領導就公司2022年上半年整體情況和經(jīng)驗教訓進行詳細全面的總結,進行述職報告準備?！ ?1:00 主持人宣告此次大會結束,組織員工離場?！ ×h準備及相關注意事項 會議的通知與宣傳:公司行政服務部將本次會議活動進行公示和宣傳,達到全員知悉,爭取全民參與。 物品的采購準備:軟皮筆記本2包,簽字筆2盒,水果若干,咖啡1盒,紙杯1袋 物品準備:投影儀、激光筆、簽到表 七、會議籌辦任務 員工座談會議方案(二) 一、目的： 為構建員工與公司管理層的有效溝通，切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題，營
規(guī)章制度相關推薦
鄂ICP備17016276號-1