行政人事部崗位績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】考核項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化及指標(biāo)定義考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重考核得分備注崗位主要職責(zé)1、160。負(fù)責(zé)匯總、平衡生產(chǎn)、采購(gòu)、銷(xiāo)售計(jì)劃，編制煤炭及其它業(yè)務(wù)月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織月度產(chǎn)供銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì)議。數(shù)據(jù)匯總不及時(shí)，月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制不及時(shí)扣160。5160。分/次；月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì)議組織不及時(shí)扣160。5160。分/次。10

2025-07-04 22:00

xx鋼鐵設(shè)備管理專(zhuān)員績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2/2海量免費(fèi)資料盡在此績(jī)效考核表被考核者所屬部門(mén)機(jī)動(dòng)處職位名稱(chēng)設(shè)備管理專(zhuān)員考核者考核者職位設(shè)備組長(zhǎng)考核期指標(biāo)分類(lèi)考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)深入現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備狀況20經(jīng)常主動(dòng)的深入現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備狀況91－100較多主動(dòng)的深入現(xiàn)

2025-06-30 17:30

某公司融資部融資專(zhuān)員績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共

2025-05-12 22:29

德龍鋼鐵-工程管理專(zhuān)員績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效考核表被考核者所屬部門(mén)機(jī)動(dòng)處職位名稱(chēng)工程管理專(zhuān)員考核者考核者職位工程組長(zhǎng)考核期指標(biāo)分類(lèi)考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)工程質(zhì)量20全優(yōu)工程91－100優(yōu)良工程81－90良好工程71－80合格工程51－70

2025-06-30 22:16

員工績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：?jiǎn)T工績(jī)效考核表 員工績(jī)效考核表（KPI考核用） 員工績(jī)效考核表（KPI考核用）被考核人個(gè)人編號(hào)填表日期所在部門(mén)崗位入司日期考核區(qū)間年月至年月考核標(biāo)準(zhǔn)以及分?jǐn)?shù)杰出（6分）優(yōu)秀（5分）良好（4...

2024-10-12 19:40

藥房績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】藥房人員崗位績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目 考核內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)分 考核標(biāo)準(zhǔn) 總得分 儀表儀容、組織紀(jì)律 1儀表端莊，統(tǒng)一著裝，佩戴上崗證，準(zhǔn)時(shí)上崗。 2上班不遲到、早退、無(wú)故請(qǐng)假。 3按照請(qǐng)假制...

2024-11-17 22:17

行政人事部崗位績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】專(zhuān)業(yè)資料整理分享綜合主管崗位績(jī)效考核表被考核人：考核時(shí)間：_年月考核項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化及指標(biāo)定義考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重考核得分備注崗位主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)匯總、平衡

2025-07-04 22:04

【績(jī)效考核】考核表四-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】考核表（四）職員級(jí)員工年度業(yè)績(jī)考核得分　　　　　　　考核期限：自年月日至年月日姓名:職位:入職日期:文化程度：任現(xiàn)職時(shí)間：考

2025-06-30 17:37

【績(jī)效考核】考核表說(shuō)明-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】考核表說(shuō)明一、考核結(jié)果：1．1考核結(jié)果：A、B、C、D四個(gè)等級(jí)；等級(jí)占考核人數(shù)比例A30%B40%C20%D10%1．2

2025-06-30 17:36

績(jī)效考核-考核表范例-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】考核表范例成績(jī)與效率評(píng)估行政管理人員/中階管理干部/專(zhuān)業(yè)人員姓名工作職稱(chēng)部門(mén)考核期間自至工作說(shuō)明書(shū)

2025-07-01 00:23

績(jī)效考核手冊(cè)考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】◎主管績(jī)效考核手冊(cè)范例本手冊(cè)將分下列章節(jié)介紹：＊績(jī)效考核制度之目的介紹＊工作內(nèi)容的確認(rèn)＊目標(biāo)設(shè)定＊績(jī)效表現(xiàn)的督導(dǎo)＊考核面談＊總結(jié)＊績(jī)效考核制度的目的介紹績(jī)效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是

2025-07-04 21:51

人事專(zhuān)員績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】人事行政專(zhuān)員績(jī)效考核方案表序號(hào)考核方案權(quán)重得分失誤原因1人員招聘5%2員工入職、離職手續(xù)辦理10%3人員轉(zhuǎn)正辦理5%4人事檔案管理5%5勞動(dòng)合同管理5%6考勤管理5%7員工工傷處理5%8辦公用品管理10%9員工

2025-05-31 03:23

績(jī)效考核表范例-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效考核表范例績(jī)效考核的主要目的是為了給予員工公正的績(jī)效反饋。這樣，可以不必使員工依靠觀察上級(jí)的“態(tài)度”來(lái)“猜測(cè)”自己的表現(xiàn)是否達(dá)到要求。因此，上級(jí)必須通過(guò)績(jī)效考核來(lái)客觀、準(zhǔn)確地表達(dá)自己的判斷，傳送明確的信息，績(jī)效考核的積極意義在于：通過(guò)積極、良性的互動(dòng)來(lái)幫助員工清醒地認(rèn)識(shí)到自己的成績(jī)和不足，努力提高工作績(jī)效。因此，真正有意義的績(jī)效

2024-10-04 19:47

管工績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)管工職位編號(hào)20506所屬單位煉鐵廠所屬車(chē)間高爐工段所屬班組直接上級(jí)職位班長(zhǎng)職位設(shè)置目的檢查高爐冷卻設(shè)備及檢漏工作，達(dá)到高爐對(duì)冷卻強(qiáng)度的要求工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.檢查高爐冷卻設(shè)備及檢漏工作，達(dá)到高爐對(duì)冷卻強(qiáng)度的要求2.負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)及對(duì)損壞冷卻設(shè)備的更換3.完成冷卻水溫度的測(cè)量

2025-06-30 23:59

機(jī)構(gòu)績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】（6）基本信息收集：量化數(shù)據(jù)年度轄區(qū)團(tuán)（連）數(shù)轄區(qū)團(tuán)以上醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)建有自愿咨詢(xún)檢測(cè)點(diǎn)的團(tuán)（連）數(shù)建有自愿咨詢(xún)檢測(cè)點(diǎn)數(shù)咨詢(xún)檢測(cè)點(diǎn)(VCT)覆蓋率咨詢(xún)檢測(cè)人數(shù)咨詢(xún)檢測(cè)項(xiàng)目咨詢(xún)檢測(cè)參數(shù)資料質(zhì)量

2025-07-29 21:27

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