【總結(jié)】考核項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化及指標(biāo)定義考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重考核得分備注崗位主要職責(zé)1、160。負(fù)責(zé)匯總、平衡生產(chǎn)、采購、銷售計(jì)劃,編制煤炭及其它業(yè)務(wù)月度經(jīng)營計(jì)劃,組織月度產(chǎn)供銷經(jīng)營計(jì)劃會(huì)議。數(shù)據(jù)匯總不及時(shí),月度經(jīng)營計(jì)劃編制不及時(shí)扣160。5160。分/次;月度經(jīng)營計(jì)劃會(huì)議組織不及時(shí)扣160。5160。分/次。10
2025-07-04 22:00
【總結(jié)】2/2海量免費(fèi)資料盡在此績效考核表被考核者所屬部門機(jī)動(dòng)處職位名稱設(shè)備管理專員考核者考核者職位設(shè)備組長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績深入現(xiàn)場了解設(shè)備狀況20經(jīng)常主動(dòng)的深入現(xiàn)場了解設(shè)備狀況91-100較多主動(dòng)的深入現(xiàn)
2025-06-30 17:30
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-05-12 22:29
【總結(jié)】績效考核表被考核者所屬部門機(jī)動(dòng)處職位名稱工程管理專員考核者考核者職位工程組長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績工程質(zhì)量20全優(yōu)工程91-100優(yōu)良工程81-90良好工程71-80合格工程51-70
2025-06-30 22:16
【總結(jié)】第一篇:員工績效考核表 員工績效考核表(KPI考核用) 員工績效考核表(KPI考核用)被考核人個(gè)人編號(hào)填表日期所在部門崗位入司日期考核區(qū)間年月至年月考核標(biāo)準(zhǔn)以及分?jǐn)?shù)杰出(6分)優(yōu)秀(5分)良好(4...
2024-10-12 19:40
【總結(jié)】藥房人員崗位績效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目 考核內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)分 考核標(biāo)準(zhǔn) 總得分 儀表儀容、組織紀(jì)律 1儀表端莊,統(tǒng)一著裝,佩戴上崗證,準(zhǔn)時(shí)上崗。 2上班不遲到、早退、無故請(qǐng)假。 3按照請(qǐng)假制...
2024-11-17 22:17
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享綜合主管崗位績效考核表被考核人:考核時(shí)間:_年月考核項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化及指標(biāo)定義考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重考核得分備注崗位主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)匯總、平衡
2025-07-04 22:04
【總結(jié)】考核表(四)職員級(jí)員工年度業(yè)績考核得分 考核期限:自年月日至年月日姓名:職位:入職日期:文化程度:任現(xiàn)職時(shí)間:考
2025-06-30 17:37
【總結(jié)】考核表說明一、考核結(jié)果:1.1考核結(jié)果:A、B、C、D四個(gè)等級(jí);等級(jí)占考核人數(shù)比例A30%B40%C20%D10%1.2
2025-06-30 17:36
【總結(jié)】考核表范例成績與效率評(píng)估行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名工作職稱部門考核期間自至工作說明書
2025-07-01 00:23
【總結(jié)】◎主管績效考核手冊(cè)范例本手冊(cè)將分下列章節(jié)介紹:*績效考核制度之目的介紹*工作內(nèi)容的確認(rèn)*目標(biāo)設(shè)定*績效表現(xiàn)的督導(dǎo)*考核面談*總結(jié)*績效考核制度的目的介紹績效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是
2025-07-04 21:51
【總結(jié)】人事行政專員績效考核方案表序號(hào)考核方案權(quán)重得分失誤原因1人員招聘5%2員工入職、離職手續(xù)辦理10%3人員轉(zhuǎn)正辦理5%4人事檔案管理5%5勞動(dòng)合同管理5%6考勤管理5%7員工工傷處理5%8辦公用品管理10%9員工
2025-05-31 03:23
【總結(jié)】績效考核表范例績效考核的主要目的是為了給予員工公正的績效反饋。這樣,可以不必使員工依靠觀察上級(jí)的“態(tài)度”來“猜測”自己的表現(xiàn)是否達(dá)到要求。因此,上級(jí)必須通過績效考核來客觀、準(zhǔn)確地表達(dá)自己的判斷,傳送明確的信息,績效考核的積極意義在于:通過積極、良性的互動(dòng)來幫助員工清醒地認(rèn)識(shí)到自己的成績和不足,努力提高工作績效。因此,真正有意義的績效
2024-10-04 19:47
【總結(jié)】/職位說明書基本情況職位名稱管工職位編號(hào)20506所屬單位煉鐵廠所屬車間高爐工段所屬班組直接上級(jí)職位班長職位設(shè)置目的檢查高爐冷卻設(shè)備及檢漏工作,達(dá)到高爐對(duì)冷卻強(qiáng)度的要求工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.檢查高爐冷卻設(shè)備及檢漏工作,達(dá)到高爐對(duì)冷卻強(qiáng)度的要求2.負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)及對(duì)損壞冷卻設(shè)備的更換3.完成冷卻水溫度的測量
2025-06-30 23:59
【總結(jié)】(6)基本信息收集:量化數(shù)據(jù)年度轄區(qū)團(tuán)(連)數(shù)轄區(qū)團(tuán)以上醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)建有自愿咨詢檢測點(diǎn)的團(tuán)(連)數(shù)建有自愿咨詢檢測點(diǎn)數(shù)咨詢檢測點(diǎn)(VCT)覆蓋率咨詢檢測人數(shù)咨詢檢測項(xiàng)目咨詢檢測參數(shù)資料質(zhì)量
2024-08-07 21:27