人力資源主管年度工作總結范文(編輯修改稿)
2025-04-03 12:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)能力的提升路徑?！ 〖訌娍冃Ч芾?。 為充分調(diào)動員工的積極性，加強績效管理過程，提升工作效率，3月協(xié)同辦公室修訂出臺了《績效管理考核辦法》，同時針對月度績效考核中存在的問題，逐步完善崗位績效考核體系。3月，組織各部門崗位人員重新修訂了月度績效評價細則。 不足/解決方案： 通過對績效管理模塊的關注和思考，發(fā)現(xiàn)一方面員工對月度績效考核的重視還需提高，計劃和總結填寫的及時性需加強，同時目前公司部門負責人對員工的月度考核還缺少考核的過程監(jiān)控及溝通。我想在下一年的工作中需進一步完善績效管理，一方面可計劃每季度組織開展員工對績效考核滿意度的調(diào)查，通過隨機選擇員工發(fā)放問卷，了解員工對績效考核過程與結果的看法或意見。二是要提醒各部門負責人加強對員工工作過程的監(jiān)督與管理，在月度考核過
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