20xx年公司行政部工作計劃四篇(編輯修改稿)
2025-04-03 04:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。 ??宣化店裝修改造期間，基礎設施改造項目本著一次建設長遠打算，立足超前，留有后勁的宗旨，克服了時間短、場地窄，各方面錯綜復雜的惡劣環(huán)境，完成了以下幾項工作：①整體綜合布線的設計、施工。②室內(nèi)供暖設施進行全方位改造，整體按分戶供暖型式設計以后，全樓分戶供暖時不用在室內(nèi)施工，此項工作一勞永逸。③自來水干線原有分布不合理，而且是鐵管經(jīng)長期腐蝕已經(jīng)有多處漏點，經(jīng)請示總辦，將有隱患的室內(nèi)鐵管全部更換成ppr熱溶管，并且做了合理布局，做到一勞永逸。 ??④為了安全、保暖，后樓道增設防盜門兩扇，小門斗一處，400公斤油箱一個。 ??⑤整體改造設計了供風、排風、衛(wèi)生間通風管道及空調(diào)，管路、電路的走向位置，合理的利用了空間，經(jīng)使用驗證，效果良好。 ??全年完成了大修保養(yǎng)項目： ??①新陽店供暖鍋爐大型維修、保養(yǎng)一次。②新陽店廚務部排煙管道清掏油污一次(20延長米)，從排煙罩至排風機。③西大直街店更換平板式熱風幕一個。④西大直街廚務部排煙管道清掏油污一次(30延長米)，從排煙罩至排風機。⑤完成了各店的空調(diào)、排風機、外機等，年度清洗、保養(yǎng)工作。 ??⑥固定資產(chǎn)管理工作：對固定資產(chǎn)的購進、管理、監(jiān)督、維修、保養(yǎng)工作。 ??⑦新陽店，西大直街店工程室工具擺放。物資存放環(huán)境衛(wèi)生方面根據(jù)公司要求進行了整體改善。同時對員工加強了思想教育。使員工的整體思想素質(zhì)更上一個臺階。為提升企業(yè)整體素質(zhì)和長遠規(guī)劃打下了良好的基礎。 ??二、夜值、安全、防火工作 ??各店夜間值班，安全巡查次數(shù)累計8000余次。 ??各店夜間值班人員全年無脫崗、漏崗、事假等違紀現(xiàn)象發(fā)生。 ??各店室外設施防護網(wǎng)設置布局合理，堅固耐用，無安全隱患發(fā)生。 ??完整填寫夜間值班記錄本30余本。 ??各店增設電路巡查機制，每天用電高峰不少于8次的，對電線、電纜，的溫度檢查，確保安全。 ??各店按時完成了每月一次的安全聯(lián)合檢查。 ??在公司各店、各部門的配合下，確保了全年各店無安全事故，給公司安全運營打下良好的基礎。 ??三、外聯(lián)方面工作 ??宣化街店裝修改造期間，為了整體安全、方便、衛(wèi)生方面考慮，經(jīng)總辦批準，計劃將廚務部原有使用煤氣罐改造成煤氣管道，通過申報申請，得知由于是老城區(qū)氣源不足，現(xiàn)已不增加新用戶了，經(jīng)與煤氣公司有關部門多方協(xié)調(diào)，在工程人員趙師傅的協(xié)助下，克服了重重困難，費盡周折，最終圓滿完成了安裝任務，現(xiàn)經(jīng)使用驗證，效果良好。 ??宣化店正門牌匾由于宣化街整體外立面改造受影響，施工方與執(zhí)法局聯(lián)合下發(fā)拆除通知，我店接到通知后與總辦匯報，決定盡量保住原有牌匾，經(jīng)總辦楊總牽頭，以行政部為主，多方協(xié)調(diào)和努力，最終使我店外立面牌匾得以大部分保留，使我公司在日后牌匾的使用中彰顯出實力和社會效益。 ??大
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