酒店一周工作計(jì)劃3篇(編輯修改稿)
2025-04-02 21:01 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 做了相應(yīng)的工作?！ ⊥ㄟ^(guò)精心組織，仔細(xì)做好各類培訓(xùn)工作 對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行上崗培訓(xùn)，共舉辦兩期。一期酒店新員工培訓(xùn)共50余人參加。第二期員工集訓(xùn)是在治理公司來(lái)后協(xié)助進(jìn)行的?！ 「鞑块T日常培訓(xùn)工作效果顯著?！ ∫钥头坎繛槔?，一方面，各班組重點(diǎn)抓好員工素質(zhì)，工作態(tài)度、服務(wù)禮節(jié)培訓(xùn)；另一方面，仔細(xì)落實(shí)當(dāng)月培訓(xùn)計(jì)劃，完成培訓(xùn)任務(wù)，組織日常性的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 組織員工參加比賽，檢驗(yàn)了員工的教育培訓(xùn)工作。 組織服務(wù)員參加滕州市職工技能比武，獲得團(tuán)體第二名，廚師烹飪比賽團(tuán)體金獎(jiǎng)等?！ ∪?、嚴(yán)格“執(zhí)法”，有效整治了違紀(jì) 治理和獎(jiǎng)罰是做好制度維持工作的重要措施和手段?！ ∫虼耍谫|(zhì)檢部沒(méi)有成立前，人力資源部嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、員工守則，做到有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必罰，制度面前人人平等，維護(hù)了酒店及員工的正常利益。 人力資源部采取批評(píng)教育，督促檢查，每日通報(bào)，罰款處分等一系列措施來(lái)解決員工違規(guī)現(xiàn)象。并加大質(zhì)檢力度，嚴(yán)格落實(shí)服務(wù)區(qū)各項(xiàng)制度的實(shí)施，嚴(yán)厲處理違反酒店規(guī)定的行為?！ ∷?、強(qiáng)化治理，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)?！ 〗衲晔抢习甯鼡Q的一年，我部結(jié)合濟(jì)寧香港大酒店治理模式，逐漸形成了能體現(xiàn)新酒店自身的人事治理系統(tǒng)。在組織結(jié)構(gòu)上，以精簡(jiǎn)、必需、合理為原則，根據(jù)各部門功能和職權(quán)情況，設(shè)置了合理的三級(jí)垂直治理模式，初步達(dá)到了機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)、人員精、層次少、效率高的目的?！ 【频暌恢芄ぷ饔?jì)劃范文【3】
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