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酒店一周工作計劃3篇(參考版)

2025-04-02 21:01本頁面
  

【正文】 7 / 7?! 】头坑闷范~治理  確定客用品的數(shù)量定額加強(qiáng)計劃治理  a、一次性消耗品的消耗定額  b、多次性消耗品的消耗定額  c、確定客房用品的儲備定額  客房用品的日常治理  a、定期發(fā)放  b、正確存放  c、控制流失  建立客用品治理責(zé)任制、樓層領(lǐng)班對服務(wù)員的控制、客房部對客用品的控制  三級控制:中心庫房對客用品的控制、樓層主管部門對客用品的控制、防止盜竊行為  d、推行“4r”做法  減少、再利用、循環(huán)(重復(fù)使用)、替代品  e、做好統(tǒng)計分析工作  九、做好安全治理工作  客人資料保密工作;  防盜工作;  防火工作;  意外事故的防范工作;  意外事故的處理工作。  五、加強(qiáng)與客人的溝通溝通,建立良好賓客關(guān)系  六、參觀、學(xué)習(xí)其他酒店先進(jìn)經(jīng)驗,不斷創(chuàng)新服務(wù)  七、做好固定資產(chǎn)的治理和設(shè)備設(shè)施的治理  做好設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作,避開固定資產(chǎn)流失和減少設(shè)備設(shè)施的損壞,提高設(shè)備設(shè)施的效率?! 《⒆龊貌块T服務(wù)工作  做好接待服務(wù),讓客人賓至如歸;  做好清潔衛(wèi)生工作,為客人提供舒適的居住環(huán)境;  不斷地對員工進(jìn)行培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量個性化服務(wù)、無干擾服務(wù)  三、做好客房及其他酒店產(chǎn)品的銷售工作  收集市場信息,對客房的經(jīng)營提出合理建議,提高
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