行政一周工作計劃范文7篇(編輯修改稿)
2024-09-02 15:08 本頁面
【文章內容簡介】 ，打印復印要盡量節(jié)約成本。 做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作。 把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。 l 通知公告根據(jù)上級意思，發(fā)布通知和公告，并督促大家執(zhí)行，完成。 l 員工考勤和外出登記 。 力所能及的主動承接外出人員的工作。 l 接受行政主管工作安排并協(xié)助人事文員的工作完成各種臨時的指派工作，讓工作有條不紊的進行。 l 安排約會、會議室及差旅預定將事件按照標準、重輕急緩程度，排先后順序，并及時與與會者溝通時間安排。 l 保管各種手續(xù)、手冊做好專門的存檔記錄 l 更新和管理員工通訊地址和電話號碼等聯(lián)系方式 ，加強聯(lián)系 溫馨的，人性化的：留意同事的生日，及 時送上生日祝福。 l 配合上級領導與各部門的協(xié)助工作、組織好公司活動 、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。 認真、按時、高效率地做好領導交辦的工作。 積極調動人員的參與 l 溝通 ，加強與各部門之間人員的聯(lián)絡與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。 做好員工服務，及時的將公司員工的信息向公司領導反饋，做好員工與領導溝通的橋梁。 行政一周工作計劃范文 5 根據(jù)部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。 規(guī)范了 各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。 配合采購和財務部門，嚴格把好促銷員的進、出關。 有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學習并要求知名公司來培訓員工，同時加強內部的培訓管理工作。 一、行政工作方面 ⒈ 辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。 ⒉ 和相關職能機關如工商、稅務、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。 ⒊ 聯(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。 ⒋ 對內做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。 二、公司管理運作方面 ⒈ 順應市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。 ⒉ 逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。 ⒊ 加強團隊建設，打造一個業(yè) 務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到 察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長 ，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。 ⒋ 充分引導員工勇于承擔責任。以前公司各職能部門職責不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承
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