電信分公司經(jīng)理競(jìng)選講稿(編輯修改稿)
2025-04-02 04:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 堅(jiān)持有投資有效益的原則，做好市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)同步規(guī)劃，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)和投資方向，堅(jiān)持有所為有所不為，控制投資回報(bào)比。加強(qiáng)協(xié)調(diào)合作，充分利用現(xiàn)有資源，與合作方進(jìn)一步理順關(guān)系，將合作推向更高層次；積極尋求新的合作模式和力量，對(duì)市場(chǎng)發(fā)展形成更大支撐。（五）加強(qiáng)地方關(guān)系建設(shè)，提升企業(yè)認(rèn)知度，提高企業(yè)影響力加強(qiáng)社會(huì)關(guān)系建設(shè)是形成企業(yè)良好外部環(huán)境的重要途徑。（來自.）要針對(duì)不同的關(guān)系群體制定不同的關(guān)系策略，首先要加強(qiáng)與黨政部門的聯(lián)系，經(jīng)常主動(dòng)向黨委、政府匯報(bào)工作，爭(zhēng)取黨政部門及領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同和支持，通過黨政部門協(xié)調(diào)好各方面的社會(huì)關(guān)系，經(jīng)常走訪，建立維持長(zhǎng)期穩(wěn)定的社會(huì)關(guān)系，以方便工作，進(jìn)而提高企業(yè)的認(rèn)知度、影響力，推動(dòng)公司發(fā)展。特別是兗州網(wǎng)絡(luò)資源嚴(yán)重匱乏，與職能管理部門建立長(zhǎng)期而穩(wěn)定的關(guān)系將是近期兗州公司工作的重點(diǎn)。再次感謝公司給我這個(gè)機(jī)會(huì)介紹自己，推銷自己?！安幌氘?dāng)將軍的士兵不是好士兵”，不論此次是否能夠競(jìng)聘上崗，都是我職業(yè)生涯過程中的一個(gè)歷練，一個(gè)突破自己的過程，無論成功與否我將繼續(xù)一如既往地在現(xiàn)在工作崗位上做好本職工作，為濟(jì)寧電信的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)?！峨娦欧止窘?jīng)理競(jìng)選講稿》附送：第 5 頁 共 9 頁電信分公司綜合管理部主任述職報(bào)告電信分公司綜合管理部主任述職報(bào)告電信分公司綜合管理部主任述職報(bào)告 201X年，自我公司首次推行薪酬制度改革以來，本人一直擔(dān)任分公司綜合管理部主任一職，四年來，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在部室全體同志的共同努力下，通過自已的不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)取，較好地完成了分公司領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，為加速沭陽電信的持續(xù)健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)通信能力和服務(wù)水平上臺(tái)階，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面，本人從幾個(gè)方面對(duì)四年來的工作進(jìn)行述職：一、四年來的工作情況 （一）凝心聚力，統(tǒng)一思想，把部室全體同志的思想統(tǒng)一到干好各自工作上面去。 綜合管理部是分公司的最重要的一個(gè)職能管理部門，其前身是由綜合辦公室、人力資源部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部三個(gè)大部共同合并而成，因此工作職能較多，既包括綜合事務(wù)工作，又包括人力資源工作和財(cái)務(wù)工作，既包括黨建工作，又包括后勤工作和工會(huì)工作等等。201X年，上級(jí)改革的指導(dǎo)思想是通過對(duì)縣分公司的各個(gè)職能部門進(jìn)行合并和整合，以更好地提高機(jī)關(guān)管理人員的工作效率，最終更好地為前端和一線服務(wù)，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展服務(wù)。基于過去電信部門一直是一個(gè)傳統(tǒng)的國(guó)有電信部門和一個(gè)高度計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件的政企合一企業(yè)，要想在很短的時(shí)間內(nèi)使企業(yè)逐漸走上規(guī)范化管理的上市公司，無論是縣分公司的領(lǐng)導(dǎo)層，還是縣分公司的中層和員工層，都必將要付出艱苦的努力。為了盡快
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