工貿(mào)集團(tuán)有限公司黨建工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-04-02 01:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 房。從設(shè)計(jì)、建設(shè)整個(gè)過程，公司組成專班、聘請專業(yè)監(jiān)理全程參與，現(xiàn)場24小時(shí)監(jiān)督質(zhì)量安全。2014年7月項(xiàng)目峻工， 9月16日開始選房入住，原本計(jì)劃用一個(gè)半月的時(shí)間完成入住目標(biāo)的，僅用16天就順利完成，再次創(chuàng)下 “溝咀速度”。 拆遷上訪確保零記錄。在整個(gè)拆遷還建環(huán)節(jié)中，溝咀村沒有發(fā)生一例村民上訪事件，創(chuàng)造了零上訪記錄。這得益于集團(tuán)公司有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的黨組織，有一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)、大膽創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子。在“城中村”改造拆遷和還建兩大重要節(jié)點(diǎn)上，制定拆遷還建方案民主公開透明，執(zhí)行政策公平公正，干部帶頭、黨員帶頭、代表帶頭，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，發(fā)揮了代表骨干的表率作用，發(fā)揮了共同協(xié)作和集體決策的力量，把基層黨建和服務(wù)居民融入到了建設(shè)發(fā)展的全過程之中，確保整村拆遷還建的順利完成。 （二）強(qiáng)組織，打造“紅色堡壘”，引領(lǐng)發(fā)展方向明。 近年來，按照“政治領(lǐng)航、政策宣傳、凝聚力量、協(xié)調(diào)服務(wù)、促進(jìn)發(fā)展”的建設(shè)發(fā)展定位，公司把黨建工作融入到企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全過程。落實(shí)“一崗雙責(zé)”和黨組織書記負(fù)總責(zé)的“第一責(zé)任人”主體責(zé)任，其他班子成員各負(fù)其責(zé)，公司黨組織成員全程參與公司重大問題研究與決策。重大事項(xiàng)經(jīng)黨組織會議研究，提交董事會、監(jiān)事會及股東代表大會討論和決策，以黨建引領(lǐng)促進(jìn)公司各項(xiàng)事業(yè)的不斷發(fā)展。 一是產(chǎn)業(yè)用地項(xiàng)目成果收益顯著。，全面建成，發(fā)揮效益。引進(jìn)“路虎4s店”項(xiàng)目，2016年11月正式營業(yè)，全年租賃收入320 萬元；“居然之家”，2018年6月正式對外營業(yè)，半年實(shí)現(xiàn)收入7
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