某建工集團(tuán)有限公司勞務(wù)管理工作指南(編輯修改稿)
2025-02-23 15:39 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 墊付款支付予班組長(zhǎng)，收回工資表 項(xiàng)目部墊付 ： 視同工資發(fā)放，由班組長(zhǎng)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理分配金額制作工資表， 交勞資專(zhuān)管員審核后，組織工人到現(xiàn)場(chǎng)簽字進(jìn)行發(fā)放。 發(fā)放前，項(xiàng)目部勞資專(zhuān)管員需向項(xiàng)目指揮部（未設(shè)置的除外）和勞務(wù)分公司上報(bào)備案。未上報(bào)備案的，勞務(wù)公司不予認(rèn)可墊付數(shù)額。 ? 施工中 階 段 4 要與考勤掛鉤 1 勞務(wù)管理基本流程 班 組長(zhǎng)墊發(fā) 工 資: 發(fā)放前須告知?jiǎng)谫Y專(zhuān)管員，制作工資表， 由勞資專(zhuān)管員審核見(jiàn)證工人簽字發(fā)放，簽字認(rèn)可， 待來(lái)款時(shí)直接將墊付款支付予班組長(zhǎng)，收回工資表 項(xiàng) 目部 墊 付工 資: 由班組長(zhǎng)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理分配金額制作工資表，交勞資專(zhuān)管員審核后，組織工人到現(xiàn)場(chǎng)簽字進(jìn)行發(fā)放。 發(fā)放前，項(xiàng)目部勞資專(zhuān)管員需向項(xiàng)目指揮部（未設(shè)置的除外）和勞務(wù)分公司上報(bào)備案。 未上報(bào)備案的，勞務(wù)公司不予認(rèn)可墊付 勞務(wù) 公司 發(fā) 放工 資: 項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)來(lái)款數(shù)額進(jìn)行分配， 班組長(zhǎng)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理分配金額制作工資表， 交勞資專(zhuān)管員審核后，組織工人到現(xiàn)場(chǎng)簽字，由勞務(wù)分公司人員進(jìn)行發(fā)放 ? 施工中 階 段 5 1 勞務(wù)管理基本流程 項(xiàng) 目工 資發(fā) 放 匯總 表 ? 施工中 階 段 6 負(fù)責(zé) 人： 制表人： 1 勞務(wù)管理基本流程 項(xiàng) 目部： XXX工程 負(fù)責(zé) 人： XXX 單 位：元 項(xiàng) 目工 資發(fā) 放 記錄 表 負(fù)責(zé) 人： 制表人： ? 施工中 階 段 7 1 勞務(wù)管理基本流程 班 組長(zhǎng) 工作： 班 組 作 業(yè)結(jié) 束或人 員 中途退 場(chǎng) ，應(yīng) 及 時(shí) 通知 勞資專(zhuān) 管 員 ， 并 要求退 場(chǎng) 人 員 到 勞資專(zhuān) 管 員處辦理工 資結(jié) 算手 續(xù) 。 項(xiàng) 目部工作： （ 1）能 夠 一次支付完 畢 的，按工 資發(fā) 放程序支付工 資 尾款，并 由工人及班 組長(zhǎng)填寫(xiě) 工 資 已結(jié)清 的承 諾書(shū) 。 （ 2）因 資 金不足不能一次支付完 畢 的，由工人 填寫(xiě) 委托書(shū) ，指定委托人代 領(lǐng) 工 資 ，或在委托 書(shū) 留下 銀 行卡 號(hào) ， 來(lái) 款時(shí)轉(zhuǎn)賬 支付。不愿委托或 轉(zhuǎn)賬的， 發(fā) 放 時(shí)電話 通知 領(lǐng) 取。 ? 施工完成 階 段 1 班 組 作 業(yè) 或中途人 員 退 場(chǎng) 嚴(yán)禁在未辦理退場(chǎng)人員結(jié)算手續(xù)的情況下，將工資尾款交給班組長(zhǎng) 1 勞務(wù)管理基本流程 承 諾 書(shū) 民工 等 人，在 工地，從事 工作，所有工資今天已全部結(jié)清，今后與 項(xiàng)目及合肥建工勞務(wù)有限公司再無(wú)任何經(jīng)濟(jì)關(guān)系。
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