【正文】 不愿委托或 轉(zhuǎn)賬的， 發(fā) 放 時電話 通知 領(lǐng) 取。 勞務(wù)公司與務(wù)工人員簽訂勞動合同 班組長與務(wù)工人員簽訂務(wù)工約定書，內(nèi)容包括：工作范圍、工日單價、工資支付方式等 組織務(wù)工人員參加安全教育等各項活動 對務(wù)工人員進行考勤，考勤表本人簽字確認(rèn)，并建立統(tǒng)計臺賬 工程款按規(guī)定比例轉(zhuǎn)入勞務(wù)公司專用賬戶，用于發(fā)放務(wù)工人員工資，?？顚Ｓ? 項目部按時結(jié)算班組已完成工作量 勞資專管員配合勞務(wù)公司組織發(fā)放務(wù) 工人員工資 完善班組與項目部的 勞務(wù)結(jié)算手續(xù) ? 工程項目勞務(wù)管理基本流程圖 1 勞務(wù)管理基本流程 督促班組與項目部簽訂“勞務(wù)結(jié)算協(xié)議” 采集務(wù)工人員基本信息：班組長登記表、務(wù)工人員花名冊、身份證復(fù)印件、照片、特殊工種上崗證復(fù)印件、婚育證明等 協(xié)助勞務(wù)公司與務(wù)工人員簽訂“勞動合同” 督促班組長與務(wù)工人員簽訂“務(wù)工約定書” 組織務(wù)工人員參加安全教育等各項活動 每天對務(wù)工人員進行考勤，每十天進行一次由務(wù)工人員本人對出勤記錄的簽字確認(rèn) 建立班組考勤臺賬，考勤報表填寫完整、統(tǒng)計準(zhǔn)確 每次發(fā)放人工費，按項目經(jīng)理分配數(shù)額，督促班組制好工資表，核對工資表人員與花名冊、考勤表是否一致，按照發(fā)放時間，組織務(wù)工人員到場，配合勞務(wù)公司將工資發(fā)放到務(wù)工人員手中并簽字確認(rèn)。 未上報備案的，勞務(wù)公司不予認(rèn)可墊付 勞務(wù) 公司 發(fā) 放工 資: 項目經(jīng)理根據(jù)來款數(shù)額進行分配， 班組長根據(jù)項目經(jīng)理分配金額制作工資表， 交勞資專管員審核后，組織工人到現(xiàn)場簽字，由勞務(wù)分公司人員進行發(fā)放 ? 施工中 階 段 5 1 勞務(wù)管理基本流程 項 目工 資發(fā) 放 匯總 表 ? 施工中 階 段 6 負(fù)責(zé) 人： 制表人： 1 勞務(wù)管理基本流程 項 目部： XXX工程 負(fù)責(zé) 人： XXX 單 位：元 項 目工 資發(fā) 放 記錄 表 負(fù)責(zé) 人： 制表人： ? 施工中 階 段 7 1 勞務(wù)管理基本流程 班 組長 工作： 班 組 作 業(yè)結(jié) 束或人 員 中途退 場 ，應(yīng) 及 時 通知 勞資專 管 員 ， 并 要求退 場 人 員 到 勞資專 管 員處辦理工 資結(jié) 算手 續(xù) 。因本人不能前 來項 目部 結(jié) 算和 領(lǐng) 取剩余工 資 尾款， 現(xiàn) 全 權(quán) 委托班 組長 同志代 為結(jié) 算本人剩余工 資并 代 領(lǐng) 。 建立各班組工資發(fā)放臺賬 及時辦理好務(wù)工人員中途發(fā)生增、減情況的相關(guān)手續(xù) 調(diào)解和協(xié)助處理該項目的務(wù)工人員糾紛、投訴 協(xié)助勞務(wù)公司做好務(wù)工人員完工退場手續(xù) ? 勞資專管員工作流程圖 1 勞務(wù)管理基本流程 務(wù)工條件： 年滿十八周歲以上，法定退休年齡內(nèi) ，身體健康 提供本人身份證復(fù)印件、1寸照片2張、 婚育證明、職業(yè)技能崗位證書等 參加安全教育及法律法規(guī)教育 遵守企業(yè)規(guī)章