切實做好人民法院管理工作經(jīng)驗材料(編輯修改稿)
2025-04-01 22:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 抓手 提高管理水平必須以強有力的措施狠抓落實，扎實推進。首先要完善各項制度。要做到以制度管人、管事、管案、管物。我院現(xiàn)有的一些制度隨著形勢的發(fā)展已存有滯后的問題。進一步建立完善覆蓋全院各方面管理的制度，是確保“全面深化管理年”取得成效的關(guān)鍵。工作中，要將各項規(guī)章制度認真加以清理，組織專門人員廣泛征求意見，從全院的司法管理、隊伍管理到全院的政務(wù)管理，形成一整套全面系統(tǒng)、貼近實際、可操作性強的文件，并按照既定的目標(biāo)，全面抓好落實。其次要強化學(xué)習(xí)教育。學(xué)習(xí)教育是提高管理水平的重要一環(huán)。要有組織、有目的、有計劃、有明確要求地組織全體干警認真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，號召全體干警做執(zhí)行制度的模范。在此基礎(chǔ)上，認真組織全體干警按照學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)計劃，學(xué)政治、學(xué)做人、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)管理、學(xué)工作方法和工作藝術(shù)等，下力提高全體干警執(zhí)行紀律的自覺性和綜合素質(zhì)。通過持之以恒地學(xué)習(xí)，使全體干警養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣，達到自覺學(xué)習(xí)的目的。三要堅持獎懲嚴明。干好干壞一個樣，干與不干一個樣，將嚴重挫傷干事創(chuàng)業(yè)者的積極性。對于各項管理措施，要加大考核的力度和頻度，突破關(guān)系和情面，靠事實說話。大張旗鼓地表彰先進，旗幟鮮明
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