關于質檢管理規(guī)定(編輯修改稿)
2025-03-30 07:19 本頁面
【文章內容簡介】 價比例”上注明，交財務部執(zhí)行。 。 ，統(tǒng)計區(qū)間為上月21日到本月20日。 ，由企管部在次月5日之前向配套廠下發(fā)質量問題整改通知，由配套部傳遞到配套廠，并要求配套廠在次月10日之前回復企管部整改措施。如某一配套廠連續(xù)兩個月處于倒數前十名，企管部將下《配件停用通知單》(獨家供應的除外)。 ?！ ?。 ?！ ≠|檢部經理崗位職責 (一)負責公司產品品質保證 (1)負責材料供應商資格的認可(根據客戶到料質量情況每月向總經理進行書面匯報)。 (2)負責客供材料的監(jiān)控、建議優(yōu)化、提升(相應材料問題報告每月遞交相關業(yè)務擔當傳遞給客戶)?！ ?3)對于提交的有關原材料問題予以解決?！ ?1)設定公司整體質量控制方案、分解任務?！ ?2)監(jiān)控控制方案的實施情況及合格率變化，針對客觀實際進行修正?！ ?1)保證出貨符合客戶質量要求?！ ?2)清楚地了解客戶、行業(yè)標準，提升產品質量。 (3)針對客戶反饋信息，修正控制方案，杜絕重復問題發(fā)生?！ ?二)負責質量體系運行控制 。 ，監(jiān)控內審工作，提交管理評審?！ ?三)培訓/指導/評估下屬及相關職能 、指導 (1)培訓、指導產品標準和客戶需求?！ ?2)分配工作，根據具體結果指導相應工作?！ ?1)評估下屬工作效果?！ ?2)評估相關工作職能工作效果?！ ?四)審核審批與體系有關的各類文件 ?！ 。瑢σ迅碌奈募挠行赃M行評估，予以審批(生產方面)。 ，確認外來文件的有效性、適應性?！ ?五)執(zhí)行公司5S規(guī)范 ——“5S”是整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng) (六)完成上級委派的其他任務 質量系統(tǒng)設計理念及功能介紹 質量管理系統(tǒng)設計理念： 基于ISO9001/TS16949 PDCA持續(xù)改進機制IS09001體系的PDCA持續(xù)改進機制，其模式可簡述如下：P策劃：根據顧客的要求和組織的方針，為提供結果建立必要的目標和過程。D實施：實施過程。C檢查：根據方針、目標和產品要求，對過程和產品進行監(jiān)視和測量，并報告結果。A處置：采取措施，以持續(xù)改進過程業(yè)績。AMBITIONQIS系統(tǒng)設計時基于ISO9001體系業(yè)務過程及條款要求，展開業(yè)務過程功能梳理及產品化，并將ISO體系的PDCA模型持續(xù)改進機制融合到系統(tǒng)業(yè)務邏輯中，實現(xiàn)ISO體系持續(xù)改進機制的系統(tǒng)固化?！ 』贕E工業(yè)數碼神經系統(tǒng)理論 GE工業(yè)數碼神經系統(tǒng)理論的核心思想就是實現(xiàn)工業(yè)生
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