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正文內(nèi)容

關(guān)于質(zhì)檢管理規(guī)定(編輯修改稿)

2025-03-30 07:19 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 價比例”上注明,交財務(wù)部執(zhí)行?!  ! ?,統(tǒng)計區(qū)間為上月21日到本月20日?! ?,由企管部在次月5日之前向配套廠下發(fā)質(zhì)量問題整改通知,由配套部傳遞到配套廠,并要求配套廠在次月10日之前回復(fù)企管部整改措施。如某一配套廠連續(xù)兩個月處于倒數(shù)前十名,企管部將下《配件停用通知單》(獨家供應(yīng)的除外)?!     ??!  !    ! ≠|(zhì)檢部經(jīng)理崗位職責(zé)  (一)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品品質(zhì)保證    (1)負(fù)責(zé)材料供應(yīng)商資格的認(rèn)可(根據(jù)客戶到料質(zhì)量情況每月向總經(jīng)理進(jìn)行書面匯報)。  (2)負(fù)責(zé)客供材料的監(jiān)控、建議優(yōu)化、提升(相應(yīng)材料問題報告每月遞交相關(guān)業(yè)務(wù)擔(dān)當(dāng)傳遞給客戶)?! ?3)對于提交的有關(guān)原材料問題予以解決。    (1)設(shè)定公司整體質(zhì)量控制方案、分解任務(wù)?! ?2)監(jiān)控控制方案的實施情況及合格率變化,針對客觀實際進(jìn)行修正。    (1)保證出貨符合客戶質(zhì)量要求?! ?2)清楚地了解客戶、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提升產(chǎn)品質(zhì)量?! ?3)針對客戶反饋信息,修正控制方案,杜絕重復(fù)問題發(fā)生?! ?二)負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運行控制  ?! ?,監(jiān)控內(nèi)審工作,提交管理評審?! ?三)培訓(xùn)/指導(dǎo)/評估下屬及相關(guān)職能  、指導(dǎo)  (1)培訓(xùn)、指導(dǎo)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求。  (2)分配工作,根據(jù)具體結(jié)果指導(dǎo)相應(yīng)工作?!   ?1)評估下屬工作效果。  (2)評估相關(guān)工作職能工作效果?! ?四)審核審批與體系有關(guān)的各類文件  ?! 。瑢σ迅碌奈募挠行赃M(jìn)行評估,予以審批(生產(chǎn)方面)?! 。_認(rèn)外來文件的有效性、適應(yīng)性?! ?五)執(zhí)行公司5S規(guī)范 ——“5S”是整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)  (六)完成上級委派的其他任務(wù)  質(zhì)量系統(tǒng)設(shè)計理念及功能介紹  質(zhì)量管理系統(tǒng)設(shè)計理念:  基于ISO9001/TS16949 PDCA持續(xù)改進(jìn)機(jī)制IS09001體系的PDCA持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,其模式可簡述如下:P策劃:根據(jù)顧客的要求和組織的方針,為提供結(jié)果建立必要的目標(biāo)和過程。D實施:實施過程。C檢查:根據(jù)方針、目標(biāo)和產(chǎn)品要求,對過程和產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)視和測量,并報告結(jié)果。A處置:采取措施,以持續(xù)改進(jìn)過程業(yè)績。AMBITIONQIS系統(tǒng)設(shè)計時基于ISO9001體系業(yè)務(wù)過程及條款要求,展開業(yè)務(wù)過程功能梳理及產(chǎn)品化,并將ISO體系的PDCA模型持續(xù)改進(jìn)機(jī)制融合到系統(tǒng)業(yè)務(wù)邏輯中,實現(xiàn)ISO體系持續(xù)改進(jìn)機(jī)制的系統(tǒng)固化。  基于GE工業(yè)數(shù)碼神經(jīng)系統(tǒng)理論 GE工業(yè)數(shù)碼神經(jīng)系統(tǒng)理論的核心思想就是實現(xiàn)工業(yè)生
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