護(hù)士組長競聘演講稿范文3篇(編輯修改稿)
2025-03-30 07:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 提高，(此處為你近幾年的所獲的光采)參與這次競聘，我愿在求真求實中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中不休尋求，在拼搏孝順中完成代價，在市場競爭中完善自己。我深知護(hù)士長任務(wù)十分須要，這首要體那會如下三個方面：一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為看護(hù)姐妹們當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好背景。具體說就是擺正位置，當(dāng)好首要角色。胸懷全局，當(dāng)好顧問。服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。我也深知，護(hù)士長任務(wù)十分辛勤，正如社會流傳的那樣：咱們的任務(wù)同志就像虔誠的狗，老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，繁忙的馬。可是他們像蠟一樣，熄滅自己，照亮外人。他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯?！ ∪绻腋偲赋晒Γ业娜蝿?wù)思緒是：以“三個效率”申請自己，以“三個一點”找準(zhǔn)任務(wù)切入點，以“三個偏激”為原則與人相處?！叭齻€聽命”是賦性依順黨性，熱心性能準(zhǔn)則，客觀依順客觀。做到服務(wù)不欠位，主動不越位，堅守不偏位，融洽不余暇?！叭齻€一點”是當(dāng)上級行要求與我行實際工作符合時，我會盡最大起勁去找分散點。當(dāng)科室之間發(fā)生利益爭論時，我會從政策法例與工作職責(zé)下去找平衡點。當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時，我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表白意圖下來領(lǐng)悟類似點。? “三個過度”是冷熱太過，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等隔斷相處。剛?cè)徇^火，對事當(dāng)斷則斷，不漫不經(jīng)心。粗細(xì)過度，即大事不懵懂，小事不合計。做到對同煩忙理解，少訴苦，多恭順，少貶責(zé)，多情義，少淡漠。逆耳的話冷清聽，奉承的話鑒戒聽，否決的話綜合聽，反駁的話客套聽，力求在服務(wù)中顯示實力，在任務(wù)中組成動力，在立異中增強(qiáng)壓力，在與人交游中固結(jié)合力。 如果我競
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