副護士長競聘演講稿范文3篇(編輯修改稿)
2025-08-30 01:11 本頁面
【文章內容簡介】 、辦事情，能夠做到思路清晰、行止有度、頭緒分明、恰到好處。我年輕力壯，無家庭負擔，可全身心投入工作。經過近10年護理工作，我對護理事業(yè)產生了深厚的感情，也積累了一些護理工作的經驗，總結了一些護理管理的體會，如果能得到領導和同志們的信任，走上護士長的工作崗位，我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長，為醫(yī)院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。如果我競聘成功，我將從如下幾方面去做好：加強護理人員“三基培訓，組織護理查房，業(yè)務學習，進行操作演練，提供護士觀察病情，心理護理，護理文及急救護理的質量，帶出一支高素質的護理隊伍。積極配合科主任開展工作，當好科室的管家婆。把護理安全放在首位，防范和減少護理差錯，開展安全憂患意識教育，加強法律意識、嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，抓好患者病情的掌握，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取相應的干預措施，制定切實可行的崗位責任制，做到有章必循，責罰分明，發(fā)現(xiàn)缺陷及時反饋，并提出整措施，重視質量監(jiān)控，強化量化管理，（）保證護理工作處于良性運作狀態(tài)。以人為本，調動科內護理人員的積極性，保證人力資源的合理分配，從全局出發(fā)，綜合考慮能力崗位因素及工作量，合理派班。根據我院護理部工作計劃的總目標，制定科室的具體目標，做到科室年有目標，月有計劃，定期組織業(yè)務學習和經驗交流，不斷加強醫(yī)護、護患聯(lián)系，定期反饋評價臨床工作中的不足，使治療和護理工作能按計劃，按質量完成。深化“以病人為中心的服務理念，使病人滿意、家屬放心。培養(yǎng)經營意識，善于進行成本效益核算，厲行節(jié)約，勤儉持家，避免不必要的開支，保證資源有效合理配置。各位領導、評委、同事們，假如我能夠競爭為護士長的一員，我一定與醫(yī)院領導和科主任同心同德，不斷學習，與時
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