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護士組長競聘演講稿范文3篇(存儲版)

2025-03-30 07:02上一頁面

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【正文】   在日常任務(wù)中熱情、誠篤、曠達,屢屢樹立好典范,向他人看齊,只需如許才能到達屬下滿身心的投入與支持。  護士組長競聘演講稿范文篇三:護士長競職演講稿  對護士長角色的認識  列位領(lǐng)導(dǎo)各位同志:  當(dāng)時我主要就任護士長一職五年來,對護士長這一腳色的認識談幾點定見:  護士長是醫(yī)院科室貪圖任務(wù)的結(jié)構(gòu)者與指示者,在醫(yī)院籌算任務(wù)中占領(lǐng)舉足輕重的身分,尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的近日,護士長用意水平的高下,直接影響著科室以至全院整體工作的全方位進行,要想做一稱號職的護士長,我以為應(yīng)該做到:  第一、學(xué)解決、懂打點、與時俱進、發(fā)明性地開展工作  作為一名管理者,起首應(yīng)該能夠更調(diào)科室的一切資源,將之投入到能孕育發(fā)生最隹效應(yīng)的機會中去。像尺子一樣公正忘我。做到對同煩忙理解,少訴苦,多恭順,少貶責(zé),多情義,少淡漠?!叭齻€聽命”是賦性依順黨性,熱心性能準則,客觀依順客觀。我深知護士長任務(wù)十分須要,這首要體那會如下三個方面:一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,二是為看護姐妹們當(dāng)好主管,三是為一線員工當(dāng)好背景。調(diào)動團隊的積極性,發(fā)揮主觀能動性,提高護理質(zhì)量,提升護理服務(wù)的內(nèi)涵。扎實的專業(yè)知識,熟練的操作技能,完善的服務(wù)理念,都讓我有足夠的勇氣和百倍的信心走上今天的演講臺,參加競聘,為配合我院護理工作的改革,提高護理質(zhì)量及患者的滿意度貢獻自己的智慧和力量。本文是為大家整理的護士組長競聘演講稿范文,僅供參考?! 」ぷ髦邪炎o理安全放在首位,防范和減少護理差錯,嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,掌握患者病情,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,保證護
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