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正文內(nèi)容

3篇服裝店策劃書范文(編輯修改稿)

2025-03-30 06:51 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 竟怎樣,自己能不能成為這塊蛋糕主要占領(lǐng)者,要看我們選擇什么樣的市場(chǎng)定位,及生存方式。讓消費(fèi)者欣賞自己的產(chǎn)品,是最重要的。這就是我們即將面對(duì)的最重要的根本。只要你的產(chǎn)品迎合了大多的消費(fèi)群體,在一夜之間,你就是贏家?! ∥抑哉J(rèn)為選擇服裝業(yè)便于倔起,除了因?yàn)槭袌?chǎng)之大,購量之強(qiáng)外,還有原因是服裝行業(yè)較為成熟,項(xiàng)目需要的成本較低,容易進(jìn)入也容易啟動(dòng),很適合我這樣剛涉足商業(yè)的創(chuàng)業(yè)階層,而且自己對(duì)服裝也有點(diǎn)感興趣,算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧?! 《?、公司組織及管理  由于是剛剛開業(yè)的小店準(zhǔn)備雇傭三個(gè)人,三個(gè)年輕漂亮的女孩主要負(fù)責(zé)接待顧客,有經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,我可以自己負(fù)責(zé)收銀工作。根據(jù)服裝店的收益情況適當(dāng)?shù)脑鰷p人員?! ∥沂菍W(xué)管理專業(yè)的,所以指定一個(gè)管理的制度雖與我來說并不難?! ?一)本店的管理制度  為規(guī)范專賣店管理,體現(xiàn)本店的形象及特色,特別制定本管理制度:  導(dǎo)購需按店規(guī)穿著導(dǎo)購服裝。  每天兩次大掃除,早晚各一次,營業(yè)時(shí)間內(nèi)保持店里、店外干凈衛(wèi)生?! ∶啃瞧诙?、六模特衣服更換一次,每星期一高柜貨物調(diào)換一次?! 〈晚殶崆椤⒆屑?xì)、認(rèn)真?! ≌?qǐng)節(jié)約用電,白天開室內(nèi)“外孔燈”、“壁圖燈”,陰天時(shí)加開“燈光模特”。每天傍晚開“室內(nèi)外孔燈”、“燈光模特”、’室外孔燈“。0:00至22:00開“招牌射燈”。請(qǐng)節(jié)約用水?! 」?jié)約電話費(fèi),每次打電話不可超過5分鐘。每月電話費(fèi)最高限額100元/月,超過部分由導(dǎo)購共同承擔(dān)。  上班期間不得接打私人電話超過五分鐘?! ∶刻祉毐P點(diǎn)貨物,若出現(xiàn)貨品及促銷品缺欠,由導(dǎo)購共同負(fù)擔(dān),貨品按零售價(jià)賠償,導(dǎo)購移交貨時(shí)需檢查金額及真假,若發(fā)現(xiàn)欠缺及假幣,由導(dǎo)購承擔(dān)?! ∪魧?dǎo)購辭職,須提前一個(gè)月告知,同意后方可辭職。  工資為800/月+提成,提成為月營業(yè)額的1%,提高她們的積極性?! ?二)行為規(guī)范、工作積分制(10分為滿分)  打掃衛(wèi)生不干凈扣1分。  無禮貌用語扣1分?! ∈浙y單書寫不全扣1分?! ∵t到、早退扣1分?! [貨不整齊扣1分?! ∧L厝鞊Q一次內(nèi)衣,沒執(zhí)行扣1分?! 「吖褙浳镆恍瞧谡{(diào)換一次,沒執(zhí)行扣1分。  錢幣出現(xiàn)缺欠情況,假幣情況扣1分?! 〔还?jié)約用電、用水、用電話扣1分?! ≡跔I業(yè)時(shí)間談?wù)撍绞隆⑽麘?、聊天、無執(zhí)行輪流休息扣1分。  1待客不認(rèn)真、不熱情扣1分?! ?每月請(qǐng)假次數(shù)超過3次扣1分?! ∽ⅲ?分為及格,若連續(xù)2個(gè)月不及格,則自動(dòng)辭退?! ∪⑹袌?chǎng)評(píng)估  (一)市場(chǎng)分析  群體目標(biāo):  國內(nèi)成年服裝年齡段分類基本為:1830歲,3045歲,4565歲,65歲以上?! ?1)1830歲:該年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的最主要的群體,是消費(fèi)群體中服裝購買頻率最多,總體購買金額較多的群體,其中女性消費(fèi)的頻率高于男性。該群體具有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),很強(qiáng)的購買欲望,時(shí)尚、追求流行、個(gè)性、敢于嘗試新事物。  (2)3045歲:該年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的主要群體,是消費(fèi)群體中購買單件服裝價(jià)值最高的群體。該群體是消費(fèi)群體中經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)最為雄厚的群體,購買欲望同樣較強(qiáng)。但該群體大多數(shù)的人生觀和價(jià)值已相對(duì)成熟,因此對(duì)風(fēng)格、對(duì)時(shí)尚都有自己的喜好,其中相當(dāng)部分人已有自己喜好的品牌,對(duì)新品牌的接受程度較低?! ?3)4565歲和65歲以上就不用考慮了?! 纳厦鏀?shù)據(jù)可知,1845歲這兩個(gè)年齡段的消費(fèi)力相對(duì)較高。而處于該年齡段的女性大多都是職業(yè)女性或年輕少婦,她們對(duì)于服裝的追求較為強(qiáng)烈,但對(duì)服裝的檔次不會(huì)過分要求。本服裝服飾店的目標(biāo)對(duì)象主要定在2035歲之間的職業(yè)女性和有工作的主婦。前者是所謂的單身貴族,后者被稱為雙薪族。這一目標(biāo)群體月收入約在1500元以上,無家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)或?qū)儆谛】瞪罴彝?,她們多注重服裝服飾的款式和搭配,自由支配的費(fèi)用較多。  產(chǎn)品定位:  由于本店的目標(biāo)對(duì)象是2035歲年齡段的女性群體,因此款式應(yīng)相應(yīng)斯文、時(shí)尚、新穎,不能過于前衛(wèi)、夸張。價(jià)位將定在中、低檔次上,大眾化且讓顧客有“物超所值”的感覺?! ?二)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)  與其他店鋪相比之下,新開業(yè)的我們有很多優(yōu)勢(shì)。第一,我們沒有大量的庫存,可以有足夠的空間擺放一些新款服裝。我們拿貨要秉著“多款少量”的原則,多拿幾個(gè)款,每個(gè)款少拿一點(diǎn),看顧客的反應(yīng)再補(bǔ)貨。第二,我們還很年輕,有足夠的激情和創(chuàng)業(yè)的熱情。也就是說我們的服務(wù)態(tài)度和其他家相比會(huì)是一流的。第三,對(duì)于剛開業(yè)的我們,首要的目的不是賺錢,而是拉回頭客,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度和新穎的款式留住更多的新老顧客?! ‘?dāng)然我們的劣
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