20xx服裝店慶活動策劃3篇模板推薦(編輯修改稿)
2025-01-25 22:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 服裝業(yè)便于倔起，除了由于市場之大，購量之強外，還有緣故是服裝行業(yè)較為成熟，工程需要的本錢較低，容易進入也容易啟動，特別合適我如此剛涉足商業(yè)的創(chuàng)業(yè)階層，而且本人對服裝也有點感興趣，算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧?！ 《?、公司組織及治理 由因而剛剛開業(yè)的小店預備雇傭三個人，三個年輕美麗的女孩主要負責接待顧客，有經(jīng)歷者優(yōu)先，我能夠本人負責收銀工作。依照服裝店的收益情況適當?shù)脑鰷p人員?！ ∥沂菍W治理專業(yè)的，因而指定一個治理的制度雖與我來說并不難?！ ?一)本店的治理制度 為標準專賣店治理，表達本店的形象及特色，特別制定本治理制度： 導購需按店規(guī)穿著導購服裝。 每天兩次大掃除，早晚各一次，營業(yè)時間內(nèi)保持店里、店外潔凈衛(wèi)生?！ ∶啃瞧诙⒘Ｌ匾路鼡Q一次，每星期一高柜物資互換一次?！ 〈晚殶崆?、細心、認真。 請節(jié)約用電，白天開室內(nèi)“外孔燈”、“壁圖燈”，陰天時加開“燈光模特”。每天晚上開“室內(nèi)外孔燈”、“燈光模特”、’室外孔燈“。0：00至22：00開“招牌射燈”。請節(jié)約用水?！ 」?jié)約費，每次打不可超過5分鐘。每月費限額100元/月，超過部分由導購共同承擔。 上班期間不得接打私人超過五分鐘。 每天須盤點物資，假設出現(xiàn)貨品及促銷品缺欠，由導購共同負擔，貨品按零售價賠償，導購移交貨時需檢查金額及真假，假設發(fā)覺欠缺及假幣，由導購承擔?！ 〖僭O導購辭職，須提早一個月告知，同意后方可辭職?！ 」べY為800/月+提成，提成為月營業(yè)額的1%，提高她們的積極性?！ ?二)行為標準、工作積分制(10分為總分值) 清掃衛(wèi)生不潔凈扣1分。 無禮貌用語扣1分?！ ∈浙y單書寫不全扣1分?！ ∵t到、早退扣1分?！ [貨不整齊扣1分?！ ∧Ｌ厝鞊Q一次內(nèi)衣，沒執(zhí)行扣1分?！ 「吖裎镔Y一星期互換一次，沒執(zhí)行扣1分?！ ″X幣出現(xiàn)缺欠情況，假幣情況扣1分?！ 〔还?jié)約用電、用水、用扣1分?！ ≡跔I業(yè)時間議論私事、嘻戲、聊天、無執(zhí)行輪番休息扣1分?！ ?待客不認真、不熱情扣1分。 1每月請假次數(shù)超過3次扣1分?！ ∽ⅲ?分為及格，假設連續(xù)2個月不及格，則自動辭退。 三、市場評估 (一)市場分析 群體目的： 國內(nèi)成年服裝年齡段分類根本為：1830歲，3045歲，4565歲，65歲以上?！ ?1)1830歲：該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體，是消費群體中服裝購置頻率最多，總體購置金額較多的群體，其中女性消費的頻率高于男性。該群體具有一定的經(jīng)濟根底，特別強的購置欲望，時髦、追求流行、個性、敢于嘗試新事物?！ ?2)3045歲：該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體，是消費群體中購置單件服裝價值的群體。該群體是消費群體中經(jīng)濟根底最為雄厚的群體，購置欲望同樣較強。但該群體大多數(shù)的人生觀和價值已相對成熟，因而對風格、對時髦都有本人的愛好，其中相當部分人已有本人愛好的品牌，對新品牌的接受程度較低?！ ?3)4565歲和65歲以上就不用考慮了?！ 纳厦鏀?shù)據(jù)可知，1845歲這兩個年齡段的消費勁相對較高。而處于該年齡段的女性大多都是職業(yè)女性或年輕少婦，她們關于服裝的追求較為強烈，但對服裝的檔次不會過分要求。本服裝服飾店的目的對象主要定在2035歲之間的職業(yè)女性和有工作的主婦。前者是所謂的單身貴族，后者被稱為雙薪族。這一目的群體月收入約在1500元以上，無家庭經(jīng)濟負擔或?qū)儆谛】瞪罴彝?，她們多注重服裝服飾的款式和搭配，自由支配的費用較多。 產(chǎn)品定位： 由于本店的目的對象是2035歲年齡段的女性群體，因而款式應相應斯文、時髦、新穎，不能過于前衛(wèi)、夸大。價位將定在中、低檔次上，群眾化且讓顧客有“物超所值”的感受。 (二)市場競爭 與其他店鋪相比之下，新開業(yè)的我們有特別多優(yōu)勢。第一，我們沒有大量的庫存，能夠有足夠的空間擺放一些新款服裝。我們拿貨要秉著“多款少量”的原則，多拿幾個款，每個款少拿一點，看顧客的反響再補貨。第二，我們還特別年輕，有足夠的激情和創(chuàng)業(yè)的熱情。也確實是說我們的效勞態(tài)度和其他家相比會是一流的。第三，關于剛開業(yè)的我們，首要的目的不是賺錢，而是拉回頭客，用優(yōu)質(zhì)的效勞態(tài)度和新穎的款式留住更多的新老顧客?！ ∷晕覀兊膬?yōu)勢也特別多。第一，我們沒有足夠的資金，不能滿足高檔消費者的需要。第二，我們沒有豐富的開店經(jīng)歷，要不斷的探索，可能會走特別多彎路。第三，
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