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正文內(nèi)容

公司企業(yè)文化理念范本(編輯修改稿)

2025-03-30 06:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 我們成就的標(biāo)桿,是生命的活力之源。有了進取心,我們才可以充分挖掘自己的潛能,實現(xiàn)人生的價值,充分享受人生的甘美。企業(yè)需要具有高度進取心的人?! ∪?、經(jīng)營理念:誠信、合作、共贏、發(fā)展  誠信是市場經(jīng)濟的基礎(chǔ)。誠信是企業(yè)發(fā)展和做人的根本。誠信是企業(yè)永恒的投資,也是每一個人永恒的投資。人以誠為先,信以誠為本,誠以德為源。誰擁有了誠信,就等于和微笑、掌聲與勝利聯(lián)姻。誰違背了誠信,就注定和苦澀、孤獨與失敗同行?! 『献魇菫榱斯餐哪康囊黄鸸ぷ骰蚬餐瓿赡稠椚蝿?wù)。在如今這個社會化大生產(chǎn)時期,沒有合作,許多產(chǎn)品根本無法生產(chǎn),交易無法進行。只有通過合作,才能互通有無,實現(xiàn)資源共享,避免資源的浪費?! 」糙A與發(fā)展是在共同的價值理念下,共同承擔(dān)風(fēng)險,共同分享利益,達至共同目標(biāo),共同獲得持續(xù)發(fā)展。共贏能提升企業(yè)競爭力,規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),有效配置各種社會資源,它是智慧、實力、品牌和人力資源的強強聯(lián)手,是企業(yè)與客戶、與戰(zhàn)略伙伴、與員工的相互依存、共同發(fā)展的支撐點。然而,共贏不可能自然而然地實現(xiàn),它首先要有信念、意志和品格等主觀品質(zhì)基礎(chǔ)。企業(yè)在尋求自己利益的同時,也要主動考慮別人的利益,以互利、互信、互賴、合作代替獨立競爭?! ?1 世紀是是競爭的時代,也是合作的世代 。是資源共享、渠道共享、財富共享的時代。 理想的商業(yè)模式是大家既競爭又合作,進行“合作性創(chuàng)造”,共同把蛋糕做大、做強,最終實現(xiàn)雙贏、共贏或多贏?! ∷?、服務(wù)理念:服務(wù)創(chuàng)造美好印象  尊重客戶,理解客戶,持續(xù)提供超越客戶期望的產(chǎn)品與服務(wù),做客戶永遠的伙伴。這是我們一直堅持和倡導(dǎo)的服務(wù)理念。完善服務(wù)系統(tǒng),加強售前、售中、售后服務(wù),對顧客在使用商品中出現(xiàn)的各種問題及時幫助解決,使顧客感到極大方便?! M意源于愛心!有愛才會用心管理,用心生產(chǎn),用心服務(wù)!  “用戶至上”強調(diào)的是永遠把用戶放在第一位,用戶處于高于、重于一切的位置?!逵眯姆?wù)″則強調(diào)的是在服務(wù)中要遵循的基本準(zhǔn)則,用戶滿意就是我們的工作標(biāo)準(zhǔn),我們就是要用真心來創(chuàng)造感動。 用心服務(wù),一要 “真心”、“誠心”, 即服務(wù)要從心靈溝通開始。 二要“傾心”、“熱心” ,即傾注全部心血和精力全心全意為用戶服務(wù),實心實意替用戶著想。三要“細心”、“耐心”,優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是要從小事做起,即細微處見真情,長期堅持見功夫。不厭其煩,耐心做到用戶滿意為止。這樣,我們的服務(wù)就會盡善盡美,就會給客戶留下美好印象,樹立公司良好的品牌形象。  五、執(zhí)行理念:不找不行的理由,只找能行的方法  企業(yè)需要有執(zhí)行力,執(zhí)行力就是競爭力,因為如果沒有執(zhí)行力,無論戰(zhàn)略藍圖多么宏偉或者組織結(jié)構(gòu)多么科學(xué)合理,都無法實現(xiàn)其預(yù)期效果?!皼]有任何借口”是美國西點軍校200年來奉行的最重要的行為準(zhǔn)則。它強化的是每一位學(xué)員想盡辦法去完成任何一項任務(wù),而不是為沒有完成任務(wù)去尋找借口,哪怕是看似合理的借口。他體現(xiàn)的是一種完美的執(zhí)行能力,一種服從誠實的態(tài)度,一種負責(zé)敬業(yè)的精神?! ∫患蝿?wù),不行的理由有很多,但是需要我們?nèi)翰呷毫?,眾志成城,才能不斷克服困難,“視服從為美德”、“執(zhí)行不找任何借口”、“紀律是敬業(yè)的基礎(chǔ)”的工作行為理念,著力營造出“全心全意、立即行動、雷厲風(fēng)行,負責(zé)到底”的工作作風(fēng)。并以此不斷強化企業(yè)管理,使思想更加堅定、風(fēng)格更加務(wù)實、執(zhí)行更加順暢、落實更加有力、合力更加強勁?! ×⒂萌死砟睿耗苷呱?庸者下 閑者棄  當(dāng)今企業(yè)之間的競爭,歸根到底是人才的競爭。為了拓寬選人用人渠道,打破傳統(tǒng)的用人機制,建立公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人原則,變“相馬”為“賽馬”。企業(yè)要始終堅
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