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正文內(nèi)容

象青蛙一樣思考(doc127)-經(jīng)營管理(編輯修改稿)

2024-09-19 17:12 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 2) 過了幾天,大頭蛙又趁別的青蛙不注意的功夫悄悄溜了出去,當他到了泥潭附近坐下來的時候,就見老青蛙順著爛泥塘急不可奈的蹦了過來:?哈羅,老頭,這幾天你跑哪兒去了?怎么不出來釣?zāi)圉q了?? 大頭蛙從鼻子里哼了一聲:?誰說我不出來了?這不是來了嗎??自從知道這只老青蛙是自己的部屬之后,大頭蛙心里就總是有氣,這個老家伙,拿著他公司里開出來的優(yōu)薪厚酬,卻不務(wù)正業(yè),天天偷偷跑出來垂釣,真是太不象話了。雖 然心里有氣,但大頭蛙表面上卻不動聲色,只是怎么也無法讓自己高興起來。 老青蛙卻全然不知道大頭蛙心里的想法,他得意洋洋的哼著糊涂蛙進行曲,坐了下來,把餌放在鉤上,拋入泥潭中:?老頭,你氣色不太好,是不是最近遇到什么不開心的事情了?? 大頭蛙哼了一聲,沒有理會。 雖然碰了一鼻子灰,卻一點也影響不到老青蛙的快樂心情,他仍然此資料來自 企業(yè) () (大量管理資料下載 ) 上海影響力企業(yè)管理咨詢有限公司 Tel: +86 21 5385 3999 Shanghai Influence Enterprise Management Consulting Co., Ltd Fax: +86 21 5385 3608 地址:上海市西藏中路 18 號港陸廣場 508 室 (郵編: 202020) 18 是悠哉優(yōu)哉的哼著小曲,全神貫注的盯著淤泥上的浮鰾:?老頭,你到底有什么不開心的事,說出來聽聽。? 大頭蛙又哼了一聲:?跟你說有什么用,你又不是雷龍集團的董 事長。? 老青蛙嘿嘿一樂:?老頭,別小瞧我,雖然我不是雷龍集團的董事長,不過我敢拍著肚皮說,雷龍集團大頭蛙董事長都辦不到的事情,我老青蛙就敢打這個保票給你辦到,你信不信?? 這種大話一說出口,大頭蛙差一點沒氣暈了頭:?胡說!? ?什么?老頭你敢罵我胡說??老青蛙不樂意了:?我來問你,老頭,你看我三天兩頭溜出來垂釣,大頭蛙他敢嗎?他每走出一步,身后都跟著成群的青蛙,數(shù)不清的事務(wù)性工作纏著他,一個決策稍不留神就會給公司造成巨大損失,那就是生死關(guān)頭,你說大頭蛙怎么比得了我?? 大頭蛙心里很是贊同老青蛙的話,但還是扔過去一句話:?你說的這些,跟我說的是兩碼事。? ?事是兩碼事,道理卻是同一個道理。?滑頭老青蛙卻是不以為然:?說出來吧老頭,到底是什么事讓你這么愁眉不展的?是不是看上了哪此資料來自 企業(yè) () (大量管理資料下載 ) 上海影響力企業(yè)管理咨詢有限公司 Tel: +86 21 5385 3999 Shanghai Influence Enterprise Management Consulting Co., Ltd Fax: +86 21 5385 3608 地址:上海市西藏中路 18 號港陸廣場 508 室 (郵編: 202020) 19 只美麗的小青蛙?? ?去你的,沒一點正經(jīng)!?大頭蛙生氣的踹了老青蛙一腳:?就怕我真的說出來,你又幫不上忙。? ?到底能不能幫上忙,你不說出來是不清楚的,?老青蛙卻很是駕定的神情:?別磨蹭了,老頭你快點說吧。? 大頭蛙又假裝猶豫了一會兒,才慢吞吞的說道:?這個事 ……是我兒子的事情。? ?你兒子??老青蛙詫異的望了望大頭蛙:?那是因為你兒子的工作問題了,是不是?? 大頭蛙不由得看了看這只其貌不揚的老青蛙,看不出這個家伙真有點腦子,聞弦歌而知雅意。他不由得點了點頭,說了聲是。然后老青蛙追問道:?你兒子今年多大了?? 大頭蛙回答:?二十二,剛剛大學(xué)畢業(yè)。? 老青蛙又問道:?嗯,大學(xué)畢業(yè)蛙,好啊,學(xué)什么專業(yè)的?? 大頭蛙吱唔道:?這個……專業(yè)是工商管理。? 此資料來自 企業(yè) () (大量管理資料下載 ) 上海影響力企業(yè)管理咨詢有限公司 Tel: +86 21 5385 3999 Shanghai Influence Enterprise Management Consulting Co., Ltd Fax: +86 21 5385 3608 地址:上海市西藏中路 18 號港陸廣場 508 室 (郵編: 202020) 20 ?這個專業(yè)好啊,來我們公司正合適!?老青蛙呱呱的叫了起來。 ?可是……?大頭蛙看老青蛙這副大包大攬的模樣,心里有氣,就想難為難為他,撒謊說道:?問題是我兒子已經(jīng)去咱……去你們雷龍集團面試過,沒成功啊,人家嫌他沒有工作經(jīng)驗。? 老青蛙滿不在乎的曬然一笑:?這沒關(guān)系,你讓他到我這里來,他要是愿意先進子公司的話,相信我好了,把你兒子交給我教導(dǎo),幾年之后,我保證他一帆風(fēng)順的坐到副總的職位上。? 大頭蛙再也忍不住了:?吹牛!雷龍公司管理制度那么嚴格,你說你還能把一個落聘的應(yīng)屆畢業(yè)蛙招進去,就已經(jīng)吹得夠離譜的了,還說什么幾年后讓他坐上副總的職位,你這 也實在是有點吹得沒邊了。? ?怎么,你不相信??老青蛙不高興了,扭頭望著大頭蛙。 大頭蛙也是極為詫異的望著老青蛙,說什么也難以相信這件事,就大聲的叫道:?當然不相信了。?老青蛙也不高興了:?那好,我也不跟你多說,明天,你讓你兒子來我這里,看我怎么把他安排進公司里去。? 晚上回家后,大頭蛙和兒子小恐龍說起了這事,小恐龍對于老爸把此資料來自 企業(yè) () (大量管理資料下載 ) 上海影響力企業(yè)管理咨詢有限公司 Tel: +86 21 5385 3999 Shanghai Influence Enterprise Management Consulting Co., Ltd Fax: +86 21 5385 3608 地址:上海市西藏中路 18 號港陸廣場 508 室 (郵編: 202020) 21 自己和一只世故的老青蛙安排在一起的做法,很是不以為然,但是他也想瞧瞧這只老青蛙到底有什么辦法把他弄進管理嚴格的雷龍集團,就不情愿的答應(yīng)了下來。 第二天,小恐龍就去子公司找老青蛙,由于這些年來他一直在海外讀書,公司里的人誰也不知道他是董事長大頭蛙的兒子。他也就裝著一副不諳世故的樣子,按照老爸事先交待過的,見到老青蛙后,只字不提自己剛剛從侏羅紀恐龍工商管理學(xué)院畢業(yè)的事情,謊說自己只是畢業(yè)于一所普通的青蛙大學(xué),想看看老青蛙怎么安排。 老青蛙聽了小恐龍的自我介紹之后,就瞇起眼睛,想了一會兒,吩咐小恐龍留下一份簡歷給他:?你先回去,最多不過一個星期,不過一個星期你聽我的電話,你就可以來上班了。? 幾天之后,老青蛙所在的子公司果然開始去青蛙 市場招聘,聽到這個消息之后,大頭蛙特意悄悄跑去青蛙市場看了看,發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者中不乏優(yōu)秀的恐龍,按小恐龍現(xiàn)在那份編造出來的假簡歷,根本就連第一關(guān)也過不了。 可是情況大出大頭蛙的預(yù)料,小恐龍那份條件遠不夠格的簡歷,居然過關(guān)斬將,進入了最后的面試階段。 此資料來自 企業(yè) () (大量管理資料下載 ) 上海影響力企業(yè)管理咨詢有限公司 Tel: +86 21 5385 3999 Shanghai Influence Enterprise Management Consulting Co., Ltd Fax: +86 21 5385 3608 地址:上海市西藏中路 18 號港陸廣場 508 室 (郵編: 202020) 22 這事讓大頭蛙吃了一驚,悄悄找人拿過來全部應(yīng)聘青蛙的簡歷一看,頓時明白了過來。 那些能力和經(jīng)驗超過小恐龍的青蛙們的簡歷,一份也不見了。那些簡歷哪里去了?想都不用想,大頭蛙就立即知道,這兩天老青蛙辦公室里的碎紙機,一定是處于超負荷的運轉(zhuǎn)狀態(tài)之 中。 這個老混蛋,竟敢跟我來這一手!發(fā)現(xiàn)問題的真相之后,大頭蛙氣得咬牙切齒!但是他現(xiàn)在還不想揭穿老青蛙的詭計,他要把這筆帳記下來,等到時候跟老青蛙一塊算個清楚。 3) 蛙龍對話:《泥潭管理哲學(xué)》第一課,青蛙最快樂 ?聽著,從今天開始,你每天要跟著我學(xué)習(xí)。?當小恐龍如愿以償?shù)倪M入了雷龍集團公司之后,老青蛙盤踞在大班椅上,大模大樣的對他說道。 ?學(xué)習(xí)?學(xué)什么呢??小恐龍忍住厭惡,假裝認真的問道。 ?學(xué)習(xí)我的‘泥潭管理哲學(xué)’?,老青蛙一本正經(jīng)的說道:?今天我們開講第一 課,泥潭之中,只有青蛙最快樂!? 此資料來自 企業(yè) () (大量管理資料下載 ) 上海影響力企業(yè)管理咨詢有限公司 Tel: +86 21 5385 3999 Shanghai Influence Enterprise Management Consulting Co., Ltd Fax: +86 21 5385 3608 地址:上海市西藏中路 18 號港陸廣場 508 室 (郵編: 202020) 23 ?泥潭管理哲學(xué)??重復(fù)著這個古怪的名稱,小恐龍差一點失笑出聲。 小恐龍打心里瞧不起這只油滑的老青蛙,他早已拿定了主意,一旦對這只滑頭油蛙對公司管理上所造成的損害做出正確評估之后,就立即將這個老滑頭攆出公司去。不只是這只滑頭油蛙,凡是他的同類,都在驅(qū)逐之列,雷龍集團遲早也要成為國際性的大公司,與國際市場上的巨型恐龍公司相競爭,這就要求雷龍集團一定要建立起現(xiàn)代化的管理體制,容不得這只滑頭油蛙的不和諧鳴叫摻雜其中。 只有引進先進管理體制的公司,才有可 能決勝于風(fēng)云變幻的國際市場之上,這一點,是毫無疑問的。 ?沒錯,是泥潭管理學(xué),?老青蛙點頭道:?事實上你已經(jīng)開始了學(xué)習(xí),為什么你能坐在這里,而那些從簡歷上看起來遠比你更優(yōu)秀的恐龍們卻沒有獲得這個資格呢?原因很簡單,他們遭遇到了職場上的獲準進入資格泥潭,或者我們也可以簡單一些,就稱之為資格泥潭吧。? ?資格泥潭??小恐龍的眼睛一下子瞪大了。 ?沒錯,正是資格泥潭。?說著話,老青蛙站了起來,拿一支筆在此資料來自 企業(yè) () (大量管理資料下載 ) 上海影響力企業(yè)管理咨詢有限公司 Tel: +86 21 5385 3999 Shanghai Influence Enterprise Management Consulting Co., Ltd Fax: +86 21 5385 3608 地址:上海市西藏中路 18 號港陸廣場 508 室 (郵編: 202020) 24 身后的白板上畫了起來:?從道理上來說,一家企業(yè),只有不斷引進最優(yōu)秀的恐龍,淘汰那些 跟不上公司發(fā)展速度的青蛙,這樣企業(yè)才有可能真正成長為一只強大的恐龍集團,你是不是這樣認為??看到小恐龍不由自主的點了點頭,老青蛙繼續(xù)說下去:?但是,你這個道理只是一種理論上的,而在實際中,能夠在企業(yè)中站住腳并最終決定企業(yè)發(fā)展的,往往是那些出乎你意料之外的老青蛙,而那些理論上理應(yīng)成為公司發(fā)展核心力量的恐龍們,他們卻根本無法在企業(yè)中立足,除非他們愿意蛻變成為一只快樂的青蛙,否則的話,他們甚至連進入企業(yè)的資格都難以獲得,更遑論成為企業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)力量了。? ?怎么會這樣??小恐龍忍不住問道。 ? 這是因為,泥潭的存在。?老青蛙加重了語氣:?只有青蛙的思考,才適合于泥潭的生存,只有青蛙,才能夠在泥潭中獲得快樂,而那些徒具理論卻缺乏缺乏實踐的恐龍,他們多半會陷入泥潭之中無法自撥。?說到這里,老青蛙在白板上寫下?泥潭?兩個字,然后猛然回身,目視小恐龍:?有沒有聽說過大豬說有,小豬說沒有的故事?? ?沒有……?小恐龍回答道:?不對,是有……也不對……還是沒有……?他沒有想到正襟危坐對他授課的老青蛙突然開起了這么一個玩笑,僅僅是一個玩笑而已。有趣的是,這個玩笑里邊藏有一個圈套,無論他怎么回答,都只能 承認自己是一頭蠢豬,區(qū)別無非是大小而已。 此資料來自 企業(yè) () (大量管理資料下載 ) 上海影響力企業(yè)管理咨詢有限公司 Tel: +86 21 5385 3999 Shanghai Influence Enterprise Management Consulting Co., Ltd Fax: +86 21 5385 3608 地址:上海市西藏中路 18 號港陸廣場 508 室 (郵編: 202020) 25 ?哈哈哈,?看著小恐龍抓耳搔腮的樣子的樣子,老青蛙快樂的大笑起來:?現(xiàn)在你知道了,什么叫泥潭呢?就是指的這樣一種現(xiàn)實,它沒有是非,不具價值,理論上的正常判斷能力在這里派不上用場,是進亦憂,退亦憂,無論你如何努力或者是選擇,都是一個錯誤。?說著,老青蛙用手里的油性筆重重的敲了敲白板: ?比如說,在這一次競爭中,你的競爭對手們就遭遇到了進入泥潭。? ?設(shè)計這個泥潭,對你又有什么好處??小恐龍一氣之下,脫口冒出這么一句話。 ?這個泥 潭并不是我設(shè)計的,它是企業(yè)內(nèi)外部各方博奕力量取得均衡的結(jié)果。?老青蛙沉聲回答:?泥潭是一種客觀的存在,無論我做出任何決定,都無法改變這個事實。?
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