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正文內(nèi)容

20xx物業(yè)公司部門工作參考計(jì)劃(編輯修改稿)

2025-03-30 05:19 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 020年度完成的主要培訓(xùn)工程共五項(xiàng),參訓(xùn)員工達(dá)1260多人次(各物業(yè)處自行組織的培訓(xùn)不計(jì)入此受訓(xùn)人次),培訓(xùn)課時(shí)150多個(gè)課時(shí)?! ?一)新入職員工崗前培訓(xùn)  依照每月人事部提供的報(bào)崗人員名單,截止12月中旬,質(zhì)量培訓(xùn)部先后組織新入職員工崗前培訓(xùn)十五次,共培訓(xùn)員工408人次。培訓(xùn)內(nèi)容包括集團(tuán)和物業(yè)公司概況、行為標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)章制度、物業(yè)效勞禮儀等?! ?二)參觀見學(xué)  3月份,質(zhì)量培訓(xùn)部組織各物業(yè)處經(jīng)理及物業(yè)總公司骨干員工,共計(jì)23人,赴北京參觀了XX大廈、XX及XX工程。在各工程認(rèn)真聽取了工程物業(yè)處的講解及經(jīng)歷介紹并構(gòu)成書面報(bào)告存檔。培訓(xùn)時(shí)間約為兩天?! ?三)培訓(xùn)交流會(huì)  2020年,質(zhì)量培訓(xùn)部共參與組織專題培訓(xùn)交流會(huì)三次。卓達(dá)案例培訓(xùn)會(huì)  2月份,整合公司實(shí)際發(fā)生的案例,舉辦了卓達(dá)案例(第一輯)專題培訓(xùn)會(huì),參訓(xùn)員工256人,范圍涵蓋物業(yè)全體秩序隊(duì)員、部長級以上員工等。此次培訓(xùn)加強(qiáng)了員工的自我約束及風(fēng)險(xiǎn)防備認(rèn)識?!   ?月30日,組織各物業(yè)處設(shè)備主管、負(fù)責(zé)人參觀了創(chuàng)優(yōu)試點(diǎn)單位XX物業(yè)的工程設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)材料及設(shè)備房。對工程設(shè)備治理存在征詢題及改良方向、措施提出建議并互相交流,有助于促進(jìn)創(chuàng)優(yōu)工程設(shè)備治理水平的提升?! ?、環(huán)境材料交流會(huì)  8月10日,質(zhì)量培訓(xùn)部舉辦客服、環(huán)境材料標(biāo)準(zhǔn)交流會(huì),各物業(yè)處經(jīng)理及相關(guān)主管、物業(yè)總公司員工總計(jì)32人參加了培訓(xùn)。此次培訓(xùn)對完善各項(xiàng)材料、標(biāo)準(zhǔn)材料治理提出了更高要求,對工程創(chuàng)優(yōu)、內(nèi)審工作有指導(dǎo)意義?! ?四)專業(yè)技能培訓(xùn)  本年度,共組織各項(xiàng)專業(yè)技能培訓(xùn)七次。注冊物業(yè)治理師培訓(xùn)  聯(lián)絡(luò)外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu),對物業(yè)公司骨干員工進(jìn)展了注冊物業(yè)治理師培訓(xùn)。培訓(xùn)11人,培訓(xùn)時(shí)間為15天。通過培訓(xùn),在2020年全國物業(yè)治理師考試中,3人全科通過,其余人員部分科目通過?!   ≠|(zhì)量培訓(xùn)部協(xié)同辦公室、集團(tuán)信息中心于2月份、3月份、11月份,分三次對辦公平臺OA系統(tǒng)的操作方法進(jìn)展了由淺入深的講解。受訓(xùn)員工共61人次,均為經(jīng)常使用OA報(bào)件的辦公室人員和經(jīng)理級以上人員,培訓(xùn)課時(shí)逾10課時(shí)。培訓(xùn)有助于員工熟悉OA操作系統(tǒng),有效的提高了報(bào)件效率?! ?、隊(duì)列競賽培訓(xùn)  4月份,組織對秩序隊(duì)員進(jìn)展了軍訓(xùn)及效勞禮儀的培訓(xùn)。10月份,協(xié)同秩序部組織各物業(yè)秩序舉辦秩序隊(duì)列競賽,有助于提升秩序隊(duì)的效勞認(rèn)識、效勞水平和團(tuán)體榮譽(yù)感。    5月份,組織主管級以上員工參加消防平安培訓(xùn)會(huì)。6月份,聯(lián)絡(luò)河北XX防火教育中心,對主管級以上及秩序隊(duì)全體員工進(jìn)展消防認(rèn)識、平安用火、滅火設(shè)備使用的專題培訓(xùn)。兩次參訓(xùn)員工共計(jì)242人次,培訓(xùn)共計(jì)8學(xué)時(shí)。培訓(xùn)完畢后,對培訓(xùn)效果進(jìn)展調(diào)查征詢卷,結(jié)果顯示,(總分值3分),98%的員工認(rèn)為培訓(xùn)有助于工作的開展,%的受訓(xùn)員工有接著參加公司培訓(xùn)的意愿?!   ?月份,組織對秩序隊(duì)員、收費(fèi)員、運(yùn)營人員進(jìn)展了門禁系統(tǒng)辦卡治理規(guī)定的培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間為兩天,參訓(xùn)員工33人。對標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、辦卡流程及操作有積極的推進(jìn)作用?!   ?月份組織對相關(guān)人員進(jìn)展了配電室操作講解現(xiàn)場培訓(xùn),時(shí)長約2小時(shí),31名維修電工及主管參加培訓(xùn)。此次培訓(xùn)有助于標(biāo)準(zhǔn)操作、降低工作風(fēng)險(xiǎn)、減少事故發(fā)生?!   ?月份,組織對各物業(yè)處部長級以上員工進(jìn)展如何做好業(yè)主工作培訓(xùn)。培訓(xùn)員工35人,培訓(xùn)時(shí)間3課時(shí)。就如何和業(yè)主有效溝通、如何處理業(yè)主投訴的技巧詳細(xì)講解,對改善工作方法、促進(jìn)效勞提升起到了積極作用?! ?五)新工程員工培訓(xùn)  本年度對新承接工程XX局、XX員工進(jìn)展了統(tǒng)一培訓(xùn)。培訓(xùn)包括講授崗前培訓(xùn)課程、參觀公司治理工程等。共培訓(xùn)員工30多人次,培訓(xùn)時(shí)間約12課時(shí)。對XX、XX、XX工程員工進(jìn)展了現(xiàn)場培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容為公司企業(yè)文化、相關(guān)規(guī)章制度、行為標(biāo)準(zhǔn)等,培訓(xùn)30多人次,培訓(xùn)時(shí)間約4課時(shí)?! ?六)XX員工培訓(xùn)  3月份,接待XX員工十人進(jìn)展了為期兩周的培訓(xùn)。培訓(xùn)包括對物業(yè)相關(guān)崗位標(biāo)準(zhǔn)、流程、標(biāo)準(zhǔn)的講解,參觀物業(yè)治理工程,各物業(yè)處輪崗實(shí)習(xí)等。培訓(xùn)完畢后,組織參訓(xùn)員工以交流座談會(huì)方式討論了工作中遇到的征詢題及今后工作規(guī)劃,并構(gòu)成總結(jié)文檔留存?! ∪?、工作中的缺乏與
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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