20xx江蘇自考06091薪酬管理部分簡答題及答案1精選(編輯修改稿)
2025-03-30 05:14 本頁面
【文章內容簡介】 )提案建議獎勵打算。(1)支持扁平型組織構造。(2)能引導員工注重個人技能的增長和才能的提高。(3)有利于職位的輪換。(4)能親切配合勞動力市場上的供求變化.(5)有利于治理人員以及人力資源治理專業(yè)人員的角色轉變.(6)有利于推進良好的工作績效。(1)使薪酬戰(zhàn)略和薪酬體系與企業(yè)的使命、戰(zhàn)略以及價值觀嚴密聯絡在一起。(2)確保組織的薪酬體系和薪酬治理政策簡單有用。(3)降低事務性活動在薪酬治理中的比重、實現日常薪酬治理活動的自動化。(4)積極承擔人力資源治理的新角色。闡述題技能薪酬體系，是指按照一個人所掌握的與工作有關的技能，才能以及知識的深度和廣度支付根本薪酬的一種薪酬制度。優(yōu)點:(1)向員工傳遞的是關注本身開展和不斷提高技能的信息。(2)有助于到達較高技能水平的員工實現對組織更為全面的理解。(3)一定程度上有利于鼓舞優(yōu)秀專業(yè)人才安心本職工作，而不是去謀求酬勞雖高但不擅長的治理職位。(4)在員工配置方面為組織提供了更大的靈敏性。(5)有助于高度參與型治理風格的構成。缺點:(1)由于企業(yè)往往要在培訓以及工作重組方面進展投資，員工的技能會普遍得以提高，特別有可能會出現薪酬在短期內上漲的情況.(2)要求企業(yè)在培訓方面付出更多的投資，假設企業(yè)不能通過治理式的這種人力資本投資轉化為實際的消費力，那么企業(yè)可能會因而而無法獲得必要的利潤.(3)，在評定時有可能會出現一些爭議。06091《薪酬治理》歷年真題試卷（四）15 CADBD 610 BAAAB 1115 CACDB 1620 BCDBC15A,B,C,D,EC,DA,B,D,EB,C,DA,B,C,D,E內部公平性、薪酬治理過程公平性長期薪酬、短期薪酬 薪酬構造、薪酬區(qū)間根本薪酬、可變薪酬 法定福利、員工效勞福利名詞解釋題指多個薪酬等級以及薪酬變動范圍進展重新組合，使之變成只有相當少的薪酬等級以及相應較寬的薪酬變動范圍。是一個系統(tǒng)分析某種工作對員工提出的各種相對要求的過程，即對一位標準職責者為了正常履行某種特定職位上的工作職責而必須到達的各種要求進展評估和比擬的過程。 是指薪酬體系中與績效直截了當掛鉤的經濟性酬勞，有時也被稱為浮動薪酬或獎金。指一種現金或非現金的績效認可打算，即在員工遠遠超出工作要求表現出的特別的努力、實現了優(yōu)秀的業(yè)績或者做出了嚴峻奉獻的情況下，給予他們的欣賞、表揚、表彰或小額一次性獎勵。是指企業(yè)通過搜集(總體的薪酬)信息來推斷其他企業(yè)所支付的總薪酬情況如此一個系統(tǒng)過程.簡答題(1)勞動力市場對薪酬水平決策的阻礙:①勞動力市場運轉的根本原理②勞動力需求③勞動力供應④勞動力市場理論的補充與修正(2)產品市場對及企業(yè)特征對薪酬水平決策的阻礙①產品市場對企業(yè)薪酬水平決策的阻礙②企業(yè)特征要紊對企業(yè)薪酬水平決策的阻礙.薪酬的功能分為兩方面:(1)員工方面:①經濟保障功能；②鼓舞功能；③社會信號功能。(2)企業(yè)方面:①促進戰(zhàn)略實現，改善運營績效；②塑造和強化企業(yè)文化；③支持企業(yè)變革；④操縱運營本錢 。(1)職位標識:(2)職位目的或概述:(3)主要職責:(4)關鍵業(yè)績衡量標準:(5)工作范圍:(6)工作聯絡:(7)工作環(huán)境和工作條件:(8)任職資歷要求:(9)其他相關信息(1)成立設計小組(2)技能分析(3)確定技能模塊(4)技能培訓與認證(5)制定技能薪酬方案選擇典型職位。確定職位評價方法。建立職位評價委員會。對職位評價人員進展培訓。對職位進展評價。與員工交流，建立申述機制。闡述題(1)技能薪酬體系向員工傳遞的是關注本身開展和不斷提高技能信息，它鼓舞員工不斷獲取新的知識和技能，促使員工在完成同一層次以及垂直層次的工作任務方面具有大的靈敏性和多功能性，從而不僅有利于組織習慣市場上快速的技術變革，而且有利于培養(yǎng)員工的持續(xù)就有才能。(2)技能薪酬體系有助于到達較高的技能水平的員工實現對組織更為全面的理解(3)技能薪酬體系在一定程度上有利于鼓舞優(yōu)秀專業(yè)人才安于本職工作，而不去謀求酬勞盡管特別高但是并不擅長治理的職位。(4)技能薪酬體系在員工配置方面為組織提供了更大的靈敏性06091《薪酬治理》歷年真題試卷（三）15 BCABA 610 BAADD 1115AAADB1620 AACCD15A,B,CA,B,C,DA,B,C,D,EA,B,DA,B,D,E填空題薪酬、福利 期股打算、期權打算 技能薪酬、才能薪酬專業(yè)性薪酬調查、政府薪酬調查工傷保險、生育保險名詞解釋題：是指一家企業(yè)所支付的薪酬高于市場通行工資率時的薪酬水平。是將根本薪酬的增加與員工在某種績效評價體系中所獲得的評價等級聯絡在一起的一種績效獎勵打算。所謂的職位薪酬體系，確實是首先對職位本身的價格做出客觀的評價，然后按照這中評價的結果給予承擔這一職位的人與該職位的價值相當得薪酬如此一種根本薪酬決定制度。指在銷售人員的薪酬中沒有根本薪酬部分，其余部分薪酬收入都是由傭金構成的，傭金通常是以銷售額的一定百分比來提取的，因而在實踐中又經常稱為銷售提成。是指企業(yè)通過搜集(總體的薪酬)信息來推斷其他企業(yè)所支付的總薪酬情況如此一個系統(tǒng)過程。簡答題：(1)勞動力市場對薪酬水平決策的阻礙:①勞動力市場運轉的根本原理②勞動力需求③勞動力供應④勞動力市場理論的補充與修正(2)產品市場對及企業(yè)特征對薪酬水平決策的阻礙①產品市場對企業(yè)薪酬水平決策的阻礙②企業(yè)特征要紊對企業(yè)薪酬水平決策的阻礙.(1)政府法律規(guī)定的阻礙；(2)勞動者市場競爭的壓力阻礙；(3)集體會談的阻礙；(4)有目的地吸引和保存員工，培養(yǎng)員工的忠誠度；
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