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正文內(nèi)容

20xx物業(yè)工程部年度工作參考計劃范文2(編輯修改稿)

2025-03-30 05:09 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 工的晉升上,更注重于不同崗位的輪換,加強內(nèi)部員工的培養(yǎng)和選拔,帶出一支真正的高素養(yǎng)隊伍。推行員工職業(yè)生涯征詢,培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)的精神。真正以公司的開展為本人的事業(yè)。在今后的工程開展中,必須給予內(nèi)部員工一定的崗位用于公開選聘。有利于員工在公司的工作積極性,同時有利于員工的資源優(yōu)化。  在培訓(xùn)工作上將接著完善制度,將員工接受的培訓(xùn)目的化,量化,作為年終考核的一個子項。員工進入公司后一年內(nèi)必須持證上崗率達(dá)100﹪。技術(shù)性工種必須持相關(guān)國家認(rèn)證證書上崗。20xx年的培訓(xùn)工作重點轉(zhuǎn)移到治理員和班組長這一級員工上,基層的治理人員目前是公司的人力資源弱項,二零零四年通過開展各類培訓(xùn)來加強該層次員工的培訓(xùn)。  (二)質(zhì)量治理  質(zhì)量治理體系在XX年開場推行,其力度和效果均不理想。除了大家的注重度不夠外,還在培訓(xùn)工作上滯后,執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)沒有真正的落實。為此,20xx年將接著貫徹公司的質(zhì)量體系,為公司通過iso9000:20xx的認(rèn)證認(rèn)確實打好根底,爭取能夠在20xx年通過認(rèn)證?! ≡?0xx年2月份往常組織綜合治理部和公司的主要人員對質(zhì)量體系文件修正,使得對公司更加適宜而有效。針對修正版的文件,組織精簡有效的質(zhì)量治理培訓(xùn)。對新接收的工程施行工程式的質(zhì)量體系設(shè)計,對單獨的工程編寫質(zhì)量文件,單獨施行不同標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量系統(tǒng)。  20xx年將施行質(zhì)量治理工程專人負(fù)責(zé)制,公司每個接收的工程都指定專人配合質(zhì)量主管從事質(zhì)量治理工作。包括在該工程的質(zhì)量內(nèi)部治理、業(yè)主的投訴及處理、治理的材料檔案搜集、制造工程質(zhì)量治理審核報告等。同時,配合工程業(yè)主(業(yè)主委員會)的需求進展年度的質(zhì)量治理分析調(diào)查,獲得有效的內(nèi)部治理信息和業(yè)主的建議,以便對工程的不合
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