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正文內(nèi)容

20xx年度工作參考總結(jié)物業(yè)工程部年度工作參考總結(jié)范文(編輯修改稿)

2025-01-17 02:36 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 作、電梯應(yīng)急處理等相關(guān)專業(yè)的培訓,使各員工都純熟掌握了物業(yè)設(shè)備設(shè)備的應(yīng)急處理及操作流程,保證設(shè)備設(shè)備平安運轉(zhuǎn)  六、目前存在的咨詢題    ,標準操作的統(tǒng)一性不強,對外圍單位監(jiān)視檢查工作做得不夠細致  ,東西擺放比擬亂,沒有貼明顯標簽  ,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高    七、2021工作計劃    、季、年度保養(yǎng)計劃對設(shè)備設(shè)備進展保養(yǎng)  ,并對維保過程,結(jié)果進展監(jiān)視檢查  、防火等措施,完善設(shè)備設(shè)備及各項應(yīng)急預案,做好檢查及檢修工作,確認設(shè)備設(shè)備及人員平安      、技術(shù)培訓、員工考核,努力提高員工素養(yǎng)  篇2:酒店工程部工作總結(jié)范文  一、部門治理工作  俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓”。按照賓館的治理制度和工程部各崗的崗位職責為準則,加強對部門的治理。認真組織部門員工學習賓館下發(fā)的文件和辦公例會會議紀要,讓員工充分理解其精神。部門經(jīng)理和領(lǐng)班本身帶頭恪守賓館的各項規(guī)章制度,要求員工做到的必須本人先做到。在日常行為中,按賓館的規(guī)章制度、員工日常行為標準約束每一位員工。每天堅持召開班前會議,簽到考勤,檢查頭一天工作完成情況。在日常工作中,落實崗位職責,要求治理人員多作現(xiàn)場巡查,抓工作的落實,如檢查計劃工作預備情況,檢查平安操作情況,督導計劃維修工作的施行。巡查大樓,檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、設(shè)備完好情況、節(jié)能情況。抓工作進度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況。抽查設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄和工作記錄。在制度管人的形式下,加強了各級人員的責任心,部門的工作效率、勞動紀律、文明施工情況都有了較大的改良和提高。  二、完成的主要任務(wù)  大廈設(shè)備設(shè)備已經(jīng)運轉(zhuǎn)XX年,非常多設(shè)備設(shè)備已陳舊老化,有些已進入了壽命期,因而,設(shè)備設(shè)備的維修任務(wù)越來越重。在人員減少的情況下,通過加強內(nèi)部治理,充分發(fā)揮部門領(lǐng)班的作用,發(fā)揮每個員工的專長和積極性,部門合理安排日常工作,保質(zhì),保量完成了賓館領(lǐng)導下達的任務(wù)和每日的維修任務(wù)?! X年工程部完成主要工作工程:  ?! 。到y(tǒng)投入運轉(zhuǎn)?! ?、轎廂裝飾的檢查驗收工作,完成負1樓、負2樓廳門平安防護門框的制造。  ?! ??! ?、員工宿舍門口監(jiān)控攝像頭移位的布線安裝工作?!  吧绫Ye館”招牌燈箱布的更換安裝。完成大廳后門口廣告燈箱、字牌的設(shè)計制造。完成挪動噴繪廣告燈箱架的設(shè)計制造?! ??! ?。  ?! ??! 。瓿善浼揖吆桶惭b工作。  ,對未裝修的舊
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