20xx年工作參考總結(jié)房地產(chǎn)開發(fā)公司年個人參考總結(jié)(編輯修改稿)
2025-03-30 04:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 標(biāo)準(zhǔn)強化了公司的考勤制度，在重申考勤紀(jì)律的同時，加強對員工考勤的監(jiān)視和治理，并將考勤記錄和員工的薪酬直截了當(dāng)掛鉤。 三、做好公司行政治理事務(wù) 標(biāo)準(zhǔn)公司員工食堂的治理。針對員工集中反映的員工食堂效勞征詢題，通過意見采集，確定了符合大部分員工口味的菜式，并在食品衛(wèi)生、份量及用餐時間上，按照各部門不同班次的需要進展調(diào)整。同時對員工食堂的支出嚴(yán)格把關(guān)，在員工滿意的根底上合理降低本錢。 組織施行了公司辦公場所的搬遷工作。在公司業(yè)務(wù)繁忙、人手緊缺的情況下，人事行政部全體出動，對公司各部門的辦公用品等進展了打包搬遷，出色完成了任務(wù)?！ ?biāo)準(zhǔn)倉庫治理。加大倉庫對物料的治理職責(zé)，建立公司總倉庫，并不斷完善總倉的入倉和出倉治理規(guī)章制度。在物品的領(lǐng)用方面積極配合一線業(yè)務(wù)部門及其他各部門開展工作?！ 娀拘姓耸沦M用操縱，配合財務(wù)部做好費用規(guī)劃的工作，做好月度和年度采購費用預(yù)算?！ ?biāo)準(zhǔn)公司車輛使用治理，按照各部門的工作需要，合理調(diào)配車輛，盡量滿足各部門的用車需求。同時制定《司機獎懲條例》，對司機實行統(tǒng)一治理和定量考核。 提高采購效益。按照財務(wù)部門的要求，在采購工作中留意提高采購的計劃性，每月及時完成當(dāng)月的采購計劃，及時核價。同時
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