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正文內(nèi)容

20xx春季小學(xué)學(xué)校工作參考計劃1)(編輯修改稿)

2025-03-30 04:47 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 更多的科學(xué)文化知識和處理實際征詢題的技能技巧,考試的合格率、優(yōu)秀率是素養(yǎng)教育的重要成果之一,是上級主管部門考核我校辦學(xué)水平的重要指標(biāo)之一,是阻礙社會與家庭對學(xué)校滿意度的重要要素之一。要進一步強化“教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生命線”的認識,進一步營建“齊抓共管、團結(jié)拼搏”的教學(xué)氣氛。
    實在加強教學(xué)常規(guī)治理。
    從備課(提高有效性)、上課(表達時代性)、作業(yè)(加強精選性)、輔導(dǎo)(注重及時性)、評價(倡導(dǎo)開展性)等環(huán)節(jié)入手,實在改良教學(xué)常規(guī)工作,提高教學(xué)效率和質(zhì)量,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和學(xué)會學(xué)習(xí)的才能,實在實現(xiàn)減負增效。期初責(zé)任教研組長制訂明確工作細則,并在期初、期中分別開展自查整改活動,期末進展檢查評比,使每一名教師扎扎實實做好應(yīng)該做好的本職工作。
    實在提高六年級教學(xué)質(zhì)量。
    本學(xué)期將接下落實畢業(yè)班的每月例考制,并要做到及時認真修正,及時正確評價。同時大家要積極共同研究討論畢業(yè)班的教育教學(xué)工作,有效使用教學(xué)資源,盡力防止教學(xué)的盲目性。堅持“課堂抓主流,課外抓輔導(dǎo)”的做法,接著加大《以才能為導(dǎo)向的整合情景教學(xué)課例研究》這一重點課題在六年級的推進。加大六年級的培優(yōu)補差力度,因人而異,講務(wù)實效,確保三科合格率到達95%。
    加強教導(dǎo)處、教科處與各分部及教研組的聯(lián)絡(luò)。
    由于我校的特別性,更要特別明晰教導(dǎo)處、教科處與各分部及教研組長的職責(zé)與權(quán)限,起草出臺《各部建立工作方案》和《教研組建立工作方案》。學(xué)校選聘各部主任和教研組長,既要注重教學(xué)教研業(yè)務(wù)才能,也要強調(diào)思想作風(fēng)與組織協(xié)調(diào)才能,確保實在有效地發(fā)揮其在教師治理、教學(xué)教研等方面的職能作用,同時要加強對各部主任、組長的培訓(xùn)與指導(dǎo)工作,提高他們的綜合素養(yǎng),讓他們出色地當(dāng)好領(lǐng)頭羊。
    穩(wěn)定和擴大網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的建立成果。
    前期,我校根本裝備齊全了教學(xué)各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,根本實現(xiàn)了學(xué)校教育裝備的現(xiàn)代化。下一階段,我校各相關(guān)部門一定要加強儀器設(shè)備的嚴(yán)格治理與標(biāo)準(zhǔn)使用,提升學(xué)校各種硬件、軟件資源的開發(fā)和利用效益,并認真積累好檔案材料。同時積極完成校園網(wǎng)的建立。
    搭建教師成長舞臺,著力打造骨干教師隊伍。
    一是接著推進“青藍工程”,通過師徒結(jié)對、風(fēng)采展示、建立個人成長檔案、評選輔導(dǎo)組級教學(xué)能手等途徑,協(xié)助新教師努力實現(xiàn)政治素養(yǎng)、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)才能和人文修養(yǎng)的共同提高。二是接著積極開展“五課”活動,有質(zhì)量、有創(chuàng)新地開展第四屆“飛鷺杯”競賽,有認識的選定一批有潛力的教師,對他們提希望、提要求,壓擔(dān)子,提供一切可以提高其業(yè)務(wù)水平和展示其才能的平臺和時機,并進展必要的包裝,使我校的市級教學(xué)能手和學(xué)科帶頭人逐年增加。
    三、堅持科研先導(dǎo),豐厚學(xué)校開展內(nèi)涵。
    科研是開展教師、開
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