20xx年人力資源部工作參考總結(jié)通用(編輯修改稿)
2025-03-30 04:35 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)協(xié)助下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同治理方法等相關(guān)的人事制度進(jìn)展了修正工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司。以人為本的人才理念。 對(duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高本身專業(yè)素養(yǎng)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的時(shí)機(jī)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20XX年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并施行好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話?！ ∽詈?，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好! 2021年人力資源部工作總結(jié)二 轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，在XXXX主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們?cè)谶M(jìn)一步做好人力資源根底性工作的同時(shí)。加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源治理信息化和人力資源治理制度建立。不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動(dòng)態(tài)。為了總結(jié)經(jīng)歷，接著發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的缺乏，現(xiàn)將20XX年度人力資源治理工作做如下簡(jiǎn)要回憶和總結(jié)?！ ∫?、組織制度建立 積極落實(shí)原有人力資源治理制度，按照新勞動(dòng)法的施行，針對(duì)員工治理相關(guān)制度做了部分修訂，同時(shí)組織各部門、車間相關(guān)人員進(jìn)展培訓(xùn)，做好新修訂文件的落實(shí)工作。標(biāo)準(zhǔn)了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)材料不齊全的一律補(bǔ)齊。做好新進(jìn)員工和辭職員工的勞動(dòng)合同簽訂和解除工作，并做好整理歸檔，做到有憑有據(jù)。員工從進(jìn)入公司到崗位變動(dòng)，從績(jī)效考核到批判處分，從日常考評(píng)到離任，企管部都按照文件的程序進(jìn)展操作，采取就事不就人的原則，對(duì)員工提供盡可能的個(gè)性化的效勞，希望能到達(dá)各項(xiàng)工作的合法性、嚴(yán)肅性，使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關(guān)的活動(dòng)來(lái)感受公司的“以人為本”的關(guān)心以及制度的嚴(yán)肅氣氛。 二、人力資源治理方面 按照各部門的人員需求，在確保人員編制完全操縱在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)的前提下，企管部通過內(nèi)招和外聘兩方面入手，做好今年的人員招聘工作，截止12月底，公司共有員工205人，公司領(lǐng)導(dǎo)2人，中層治理人員14人，行政人員2021人，消費(fèi)員工148人，后勤保障人員
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1