【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 五、立足大廈，健全制度　　在現(xiàn)有治理制度的平臺(tái)之上，積極借鑒其他綜合性大廈的治理經(jīng)歷，進(jìn)一步健全大廈治理的相關(guān)制度，確保大廈系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)地治理好大廈?！　×?、積極拓展其他業(yè)務(wù)　　為合理分散運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，積極增加利潤(rùn)，公司要集思廣益，在現(xiàn)有業(yè)務(wù)的根底上，研究開(kāi)展其他業(yè)務(wù)，進(jìn)展多元化運(yùn)營(yíng)，努力爭(zhēng)取開(kāi)拓其他利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。初步計(jì)劃以參股方式投資利潤(rùn)率高、投入資金小、資金周轉(zhuǎn)快的園林綠化工程，待做好可行性研究報(bào)告后報(bào)控股公司批準(zhǔn)?！　】偨Y(jié)二：公司的上半年工作總結(jié)范文　　上半年+++公司在市(縣)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，抓住市場(chǎng)開(kāi)展的良好機(jī)遇，不斷拓展業(yè)務(wù)，提高效勞水平和治理質(zhì)量，深化公司內(nèi)部改革，不斷加強(qiáng)保安隊(duì)伍素養(yǎng)的培養(yǎng)。半年來(lái)，公司在運(yùn)營(yíng)、完善治理、培訓(xùn)、組織機(jī)構(gòu)建立等方面都獲得一些成績(jī)，效勞質(zhì)量得到了社會(huì)的認(rèn)可，目前公司有員工330余名，效勞客戶(hù)單位達(dá)50多家。現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下:　　一、著力打造先進(jìn)的企業(yè)文化加強(qiáng)企業(yè)的核心力量　　企業(yè)文化是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉、是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的不竭動(dòng)力。威遠(yuǎn)公司快速開(kāi)展的步伐，一樣離不開(kāi)優(yōu)秀的企業(yè)文化的支撐。2021年2月，公司董事長(zhǎng)推出了“信任、團(tuán)結(jié)、推崇、原則、自檢、忠誠(chéng)”12字為企業(yè)開(kāi)展戰(zhàn)略方針，以“雙爭(zhēng)五比”活動(dòng)，為載體，深化推進(jìn)企業(yè)文化建立。為打造企業(yè)精品文化，公司工會(huì)積極組織人員撰寫(xiě)了企業(yè)文化手冊(cè)，深化解讀企業(yè)文化的內(nèi)涵，并印制成冊(cè)，分發(fā)到每個(gè)保安員手中，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。樹(shù)立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念，努力用先進(jìn)的企業(yè)文化推進(jìn)企業(yè)的快速開(kāi)展，提高企業(yè)的形象力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時(shí)，公司工會(huì)在全體保安員中大力組織“弘揚(yáng)企業(yè)文化、樹(shù)立理想信念，爭(zhēng)做優(yōu)秀保安員的”演講競(jìng)賽，展現(xiàn)保安員熱愛(ài)企業(yè)的樸素情感和發(fā)奮圖強(qiáng)的美妙愿望，加強(qiáng)了企業(yè)的核心力量。　　二、全面開(kāi)展作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)提高全員綜合素養(yǎng)　　為實(shí)在加強(qiáng)保安員組織紀(jì)律觀念，提高全體人員的綜合素養(yǎng)，積極轉(zhuǎn)變保安效勞工作作風(fēng)，樹(shù)立良好的保安形象，構(gòu)成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的競(jìng)爭(zhēng)氣氛，2021年3月初開(kāi)始，公司集中開(kāi)展了一次作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)。公司副經(jīng)理親身特制定作風(fēng)紀(jì)律整頓工作施行方案、撰寫(xiě)作風(fēng)紀(jì)律整頓學(xué)習(xí)材料，并帶頭學(xué)習(xí)，建立談心制度，要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人與員工進(jìn)展談心活動(dòng)，及時(shí)掌握隊(duì)伍思想動(dòng)態(tài)。通過(guò)學(xué)習(xí)、自檢、查擺，寫(xiě)心得體會(huì)，進(jìn)展自我剖析，改變員工隊(duì)伍中的消極思想，樹(shù)立正確的人生價(jià)值觀，保安員的素養(yǎng)和修養(yǎng)得了一定的提高。公司堅(jiān)持周例會(huì)，要求機(jī)關(guān)工作人員每月寫(xiě)工作總結(jié)和隊(duì)伍思想動(dòng)態(tài)。及時(shí)覺(jué)察隊(duì)伍中出現(xiàn)的苗頭性的征詢(xún)題，將征詢(xún)題處理在萌芽狀態(tài)?！　∪?、健全崗勤隊(duì)伍治理機(jī)制充分發(fā)揮骨干帶頭作用　　完善崗勤大隊(duì)治理。崗勤大隊(duì)通過(guò)對(duì)所有的客戶(hù)單位進(jìn)展走訪(fǎng)，理解保安員的思想和工作動(dòng)態(tài)，按照客戶(hù)單位的反響意見(jiàn)，及時(shí)處理保安崗位上出現(xiàn)的征詢(xún)題，重新調(diào)整和編排八個(gè)崗勤中隊(duì)，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，發(fā)揮崗位中隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)職務(wù)的職能作用，公司本著“公開(kāi)、公平、公正”的評(píng)選原則，實(shí)行中隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)競(jìng)聘、推薦上崗制，并明確職務(wù)工資的作用。重新編排中隊(duì)，標(biāo)準(zhǔn)服裝標(biāo)志佩戴、保安員編號(hào)等。通過(guò)此次整改，保證了基層治理人員的素養(yǎng)，極大地發(fā)揮了基層負(fù)責(zé)人的崗位職能作用。同時(shí)加強(qiáng)在崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面的工作，各中隊(duì)長(zhǎng)期堅(jiān)持每周組織保安業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練不少于兩次，堅(jiān)持文化業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)每月不低于兩次。為了到達(dá)提高隊(duì)伍素養(yǎng)的目的，各中隊(duì)還按照本身的實(shí)際自行組織了一系列的崗中培訓(xùn)活動(dòng)，中隊(duì)長(zhǎng)每半月上報(bào)一次所管轄中隊(duì)各班組保安工作情況，以及處理征詢(xún)題的方式方法和結(jié)果。及時(shí)上報(bào)所轄崗位存在平安隱患及整改措施。通過(guò)這些舉措，使得崗勤大隊(duì)各中隊(duì)、班組不管是工作、紀(jì)律、思想上都有特別大改觀，加強(qiáng)了隊(duì)伍凝聚力，確保崗勤隊(duì)伍的穩(wěn)定、平安、無(wú)事故發(fā)生。　　四、拓展保安效勞業(yè)務(wù)發(fā)揮各部門(mén)職能作用做好輔警工作　　為充分發(fā)揮保安輔警作用，使保安作為有效載體，真正納入社會(huì)治安防控體系建立和社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略中，更好地為社會(huì)提供安保效勞。今年2月份，將公司原效勞中心并入技防效勞中心，成立技防效勞中心，開(kāi)展報(bào)警平臺(tái)業(yè)務(wù)。迅速完善公司安保效勞功能。技防中心根底設(shè)備從2月末開(kāi)始正式投入運(yùn)營(yíng)到現(xiàn)在有4個(gè)月時(shí)間，開(kāi)展聯(lián)網(wǎng)報(bào)警戶(hù)30家，承接、安裝、改造了大小監(jiān)控工程8處。并得到了社會(huì)的認(rèn)可，前景看好。　　公司督察大隊(duì)，在半年的督查工作中，總計(jì)行程二千多公里，全面檢查公司各崗位安保執(zhí)勤情況16次，突擊檢查4次，有針對(duì)性督查7次。并對(duì)違紀(jì)人員加強(qiáng)教育、給予處分。有力地保證了隊(duì)伍風(fēng)貌?！　」咎厍诖箨?duì)這半年執(zhí)行大型安保勤務(wù)任務(wù)11次，現(xiàn)場(chǎng)配合公安機(jī)關(guān)處理和操縱各種違法違規(guī)事件23次，組織各種應(yīng)及訓(xùn)練和報(bào)警、出警演席演練10余次?？茖W(xué)合理的安排了特勤體能和軍事訓(xùn)練科目，使特勤隊(duì)員體能和機(jī)動(dòng)、處置才能有了大幅度提升，處理隊(duì)員違規(guī)