【文章內(nèi)容簡介】 30億元融資，進(jìn)一步支持地點(diǎn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)開展。二是積極探究和擴(kuò)大資本市場融資渠道，認(rèn)真做好中期票據(jù)融資15億元工作，進(jìn)一步改善公司融資和資產(chǎn)構(gòu)造。三是參照一期城投債券發(fā)行方式，做好15億元規(guī)模的二期城投債發(fā)行工作。四是改善銀行間接融資構(gòu)造，完成亞行貸款10億元。五是加大銀企業(yè)合作力度，完成其它商業(yè)銀行融資10億元。六是進(jìn)一步拓展新的融資手段和金融工具，通過合資合作、利用外資、股權(quán)融資等方式完成其他融資20億元。同時(shí)，以天乙公司為根底，積極籌備組建旅游產(chǎn)業(yè)基金，爭取早日啟動(dòng)旅游工程，促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)跨越式開展。　　圍繞“一、二、三”工作法，加大力度打好土地收儲(chǔ)攻堅(jiān)戰(zhàn)。　　一是再加措施，再加力度，完善周家溝片區(qū)山地整理等土地相關(guān)手續(xù)，積極做好土地出讓工作，力爭下半年出讓土地到達(dá)10億元水平。二是進(jìn)一步加大土地整理開發(fā)工作力度，積極籌措土地開發(fā)整理資金，積極配合馬湖溝、艾家院協(xié)調(diào)指揮部，實(shí)行專班運(yùn)作，完成兩個(gè)片區(qū)征遷補(bǔ)償工作，并盡快啟動(dòng)馬糊溝1000畝山地開發(fā)整理工作，為下步融資償債及發(fā)行二期城投債提供支撐。同時(shí)，做好東環(huán)路及北京路延長線周邊土地開發(fā)整理各項(xiàng)工作，確保完成開發(fā)整理畝土地任務(wù)。三是再鼓干勁，集中精力、集中時(shí)間，努力完成車城廣場、機(jī)場路、中岳路、凱旋大道等沿線3000畝土地收儲(chǔ)任務(wù)。四是以“313”工程工程為主體，積極籌措工程建立資金，對茅箭、張灣、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)三區(qū)萬畝土地整理工程給予大力支持，結(jié)合土地整理壯大城投資產(chǎn)和規(guī)模?！　?yán)格規(guī)章制度，進(jìn)一步強(qiáng)化資金和工程治理?！　∫皇潜M快出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)市城投公司投資工程治理工作指導(dǎo)意見》，進(jìn)一步強(qiáng)化工程治理。二是進(jìn)一步加強(qiáng)對bt工程、林蔭大道二號線、東環(huán)路、機(jī)場路、開展大道、山地整理等重點(diǎn)工程投資治理和檢查工作。三是對各工程嚴(yán)格按制度執(zhí)行，對合同簽定、資金調(diào)度、總量操縱、工程量變更、資金支付及竣工驗(yàn)收后續(xù)治理等方面加強(qiáng)治理，有效操縱工程造價(jià)。四是進(jìn)一步強(qiáng)化工程資金的監(jiān)管機(jī)制和債務(wù)預(yù)警體系，操縱債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)對工程投入本錢審計(jì)，調(diào)動(dòng)城投公司獲取最正確投資效益的主動(dòng)性、開拓性。　　標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新，抓好平臺(tái)本身建立?！　∫皇欠e極開展以土地儲(chǔ)藏為核心，包括旅游、物流、汽車、供排水公益事業(yè)等方面多元化實(shí)體運(yùn)營工作。二是進(jìn)一步建立完善投資核算機(jī)制。對投資效果進(jìn)展后評價(jià)，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供按照。三是以改革創(chuàng)新為動(dòng)力積極推進(jìn)體制、機(jī)制建立，以順應(yīng)融資和運(yùn)營、新情勢要求。四是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍建立，通過制度建立，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)治理。五是堅(jiān)持“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”，進(jìn)一步加強(qiáng)黨建和精神文明建立，以優(yōu)良的成績迎接黨的十x成功召開。　　公司上半年工作總結(jié)范文【2】　　路通總公司的日常工作，在段總支及總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的通力配合協(xié)助下、在公司全體職工的共同努力下，公司業(yè)務(wù)順利展開，穩(wěn)步開展，現(xiàn)就公司上半年的工作情況小結(jié):　　一、標(biāo)準(zhǔn)治理，完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度?！　闃?biāo)準(zhǔn)治理，總公司結(jié)合實(shí)際，對相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)展了充實(shí)完善，對原公司的治理施行細(xì)則進(jìn)展了相應(yīng)補(bǔ)充，并組織員工學(xué)習(xí)，對各崗位職責(zé)進(jìn)展了明確分工，對設(shè)備使用，人員安排進(jìn)展了相應(yīng)的規(guī)定及調(diào)整，力求做到以人為本，按章辦事，用制度來約束人，通過內(nèi)部良好的運(yùn)作機(jī)制來調(diào)動(dòng)公司員工的積極性。　　二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高職工素養(yǎng)?！　〗衲晟习肽辏闻e辦了職工機(jī)械操作業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班，領(lǐng)導(dǎo)特別注重，請經(jīng)歷豐富的業(yè)務(wù)能手及專業(yè)人員親身授課，公司廣大職工各極參加了培訓(xùn)。結(jié)合工作中的實(shí)際，重點(diǎn)就機(jī)械構(gòu)造、機(jī)械保養(yǎng)等等對工作中出現(xiàn)的疑難征詢題進(jìn)展了講解和討論，提高了認(rèn)識，爽朗了思維。組織開展了機(jī)械操作技術(shù)比武，公司的機(jī)械操作人員積極參加并獲得了優(yōu)良成績，通過這次培訓(xùn)，提高了機(jī)械操作人員的技術(shù)水平。在全公司范圍內(nèi)營建學(xué)幫帶、比趕超氣氛，以先進(jìn)為典范，立足本職，干好本職，敬業(yè)愛崗，掀起學(xué)業(yè)技、強(qiáng)技能的高潮。三、加強(qiáng)平安治理，杜絕平安隱患，提高員工平安認(rèn)識。　　平安確實(shí)是企業(yè)最大的效益，平安工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，按照公司有關(guān)制度的規(guī)定，公司治理人員每月定期組織公司全體職工進(jìn)展平安知識的學(xué)習(xí)，召開平安會(huì)議，定期到工地工程部對機(jī)械設(shè)備進(jìn)展檢查，對存在的隱患進(jìn)展現(xiàn)場糾正，并催促整頓落實(shí)?！　∷?、對職工進(jìn)展愛崗敬業(yè)的思想教育?！　〖訌?qiáng)思想、情勢、任務(wù)教育，積極做好職工的思想政治工作和思想轉(zhuǎn)化工作，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)配合段總支大力開展“愛崗敬業(yè)、作風(fēng)整頓”教育活動(dòng)。活動(dòng)以效益為中心，以開展為主線，以治理為保障，以效勞為目的，把握情勢，學(xué)習(xí)先進(jìn)，查找缺乏，加強(qiáng)工作責(zé)任心。通過開“展廉政教育、作風(fēng)整頓”活動(dòng)，提高規(guī)章制度執(zhí)行力，糾正工作作風(fēng)，講奉獻(xiàn)，比業(yè)績。實(shí)踐陳剛毅精神，深化開展“廉政教育，作風(fēng)整頓”的討論。積極組織開展職工提合理化建議，發(fā)揮職工聰明才智，引導(dǎo)職工參與企業(yè)運(yùn)營治理。把追求人生價(jià)值、人生目的落實(shí)到本職崗位上，在詳細(xì)的工作和實(shí)際行動(dòng)之中表達(dá)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，爭做陳剛毅式的好黨員、好干部、好員工。　　五、加大市場開拓力度，加大企業(yè)治理力度。　　年初，公司領(lǐng)導(dǎo)按照段下達(dá)的目的任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭主抓市場的開展走勢和潛在市場的運(yùn)轉(zhuǎn)方式。不斷地分析情勢和研究對策，制定了行之有效的戰(zhàn)略措施和戰(zhàn)略方案，努力搶占市場份額，為全年產(chǎn)值總量的實(shí)現(xiàn)贏得了時(shí)間和機(jī)遇。加大企業(yè)治理力度，在治理方式上進(jìn)一步創(chuàng)新創(chuàng)精，以多創(chuàng)市級以上優(yōu)質(zhì)工程為目的，全力施行品牌效應(yīng)，以多創(chuàng)文明工地為目的，全力施行形象效應(yīng)，以確保合同履約率為目的，