【文章內(nèi)容簡介】 五、立足大廈，健全制度　　在現(xiàn)有治理制度的平臺之上，積極借鑒其他綜合性大廈的治理經(jīng)歷，進(jìn)一步健全大廈治理的相關(guān)制度，確保大廈系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)地治理好大廈?！　×⒎e極拓展其他業(yè)務(wù)　　為合理分散運(yùn)營風(fēng)險，積極增加利潤，公司要集思廣益，在現(xiàn)有業(yè)務(wù)的根底上，研究開展其他業(yè)務(wù)，進(jìn)展多元化運(yùn)營，努力爭取開拓其他利潤增長點(diǎn)。初步計劃以參股方式投資利潤率高、投入資金小、資金周轉(zhuǎn)快的園林綠化工程，待做好可行性研究報告后報控股公司批準(zhǔn)?！　】偨Y(jié)二：公司的上半年工作總結(jié)范文　　上半年+++公司在市(縣)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，抓住市場開展的良好機(jī)遇，不斷拓展業(yè)務(wù)，提高效勞水平和治理質(zhì)量，深化公司內(nèi)部改革，不斷加強(qiáng)保安隊(duì)伍素養(yǎng)的培養(yǎng)。半年來，公司在運(yùn)營、完善治理、培訓(xùn)、組織機(jī)構(gòu)建立等方面都獲得一些成績，效勞質(zhì)量得到了社會的認(rèn)可，目前公司有員工330余名，效勞客戶單位達(dá)50多家。現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下:　　一、著力打造先進(jìn)的企業(yè)文化加強(qiáng)企業(yè)的核心力量　　企業(yè)文化是企業(yè)競爭力的源泉、是企業(yè)基業(yè)長青的不竭動力。威遠(yuǎn)公司快速開展的步伐，一樣離不開優(yōu)秀的企業(yè)文化的支撐。2021年2月，公司董事長推出了“信任、團(tuán)結(jié)、推崇、原則、自檢、忠誠”12字為企業(yè)開展戰(zhàn)略方針，以“雙爭五比”活動，為載體，深化推進(jìn)企業(yè)文化建立。為打造企業(yè)精品文化，公司工會積極組織人員撰寫了企業(yè)文化手冊，深化解讀企業(yè)文化的內(nèi)涵，并印制成冊，分發(fā)到每個保安員手中，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會。樹立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念，努力用先進(jìn)的企業(yè)文化推進(jìn)企業(yè)的快速開展，提高企業(yè)的形象力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時，公司工會在全體保安員中大力組織“弘揚(yáng)企業(yè)文化、樹立理想信念，爭做優(yōu)秀保安員的”演講競賽，展現(xiàn)保安員熱愛企業(yè)的樸素情感和發(fā)奮圖強(qiáng)的美妙愿望，加強(qiáng)了企業(yè)的核心力量?！　《?、全面開展作風(fēng)紀(jì)律整頓活動提高全員綜合素養(yǎng)　　為實(shí)在加強(qiáng)保安員組織紀(jì)律觀念，提高全體人員的綜合素養(yǎng)，積極轉(zhuǎn)變保安效勞工作作風(fēng)，樹立良好的保安形象，構(gòu)成爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭氣氛，2021年3月初開始，公司集中開展了一次作風(fēng)紀(jì)律整頓活動。公司副經(jīng)理親身特制定作風(fēng)紀(jì)律整頓工作施行方案、撰寫作風(fēng)紀(jì)律整頓學(xué)習(xí)材料，并帶頭學(xué)習(xí)，建立談心制度，要求各部門負(fù)責(zé)人與員工進(jìn)展談心活動，及時掌握隊(duì)伍思想動態(tài)。通過學(xué)習(xí)、自檢、查擺，寫心得體會，進(jìn)展自我剖析，改變員工隊(duì)伍中的消極思想，樹立正確的人生價值觀，保安員的素養(yǎng)和修養(yǎng)得了一定的提高。公司堅持周例會，要求機(jī)關(guān)工作人員每月寫工作總結(jié)和隊(duì)伍思想動態(tài)。及時覺察隊(duì)伍中出現(xiàn)的苗頭性的征詢題，將征詢題處理在萌芽狀態(tài)?！　∪⒔∪珝徢陉?duì)伍治理機(jī)制充分發(fā)揮骨干帶頭作用　　完善崗勤大隊(duì)治理。崗勤大隊(duì)通過對所有的客戶單位進(jìn)展走訪，理解保安員的思想和工作動態(tài)，按照客戶單位的反響意見，及時處理保安崗位上出現(xiàn)的征詢題，重新調(diào)整和編排八個崗勤中隊(duì)，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，發(fā)揮崗位中隊(duì)長、班長職務(wù)的職能作用，公司本著“公開、公平、公正”的評選原則，實(shí)行中隊(duì)長、班長競聘、推薦上崗制，并明確職務(wù)工資的作用。重新編排中隊(duì)，標(biāo)準(zhǔn)服裝標(biāo)志佩戴、保安員編號等。通過此次整改，保證了基層治理人員的素養(yǎng)，極大地發(fā)揮了基層負(fù)責(zé)人的崗位職能作用。同時加強(qiáng)在崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面的工作，各中隊(duì)長期堅持每周組織保安業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練不少于兩次，堅持文化業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)每月不低于兩次。為了到達(dá)提高隊(duì)伍素養(yǎng)的目的，各中隊(duì)還按照本身的實(shí)際自行組織了一系列的崗中培訓(xùn)活動，中隊(duì)長每半月上報一次所管轄中隊(duì)各班組保安工作情況，以及處理征詢題的方式方法和結(jié)果。及時上報所轄崗位存在平安隱患及整改措施。通過這些舉措，使得崗勤大隊(duì)各中隊(duì)、班組不管是工作、紀(jì)律、思想上都有特別大改觀，加強(qiáng)了隊(duì)伍凝聚力，確保崗勤隊(duì)伍的穩(wěn)定、平安、無事故發(fā)生?！　∷?、拓展保安效勞業(yè)務(wù)發(fā)揮各部門職能作用做好輔警工作　　為充分發(fā)揮保安輔警作用，使保安作為有效載體，真正納入社會治安防控體系建立和社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略中，更好地為社會提供安保效勞。今年2月份，將公司原效勞中心并入技防效勞中心，成立技防效勞中心，開展報警平臺業(yè)務(wù)。迅速完善公司安保效勞功能。技防中心根底設(shè)備從2月末開始正式投入運(yùn)營到現(xiàn)在有4個月時間，開展聯(lián)網(wǎng)報警戶30家，承接、安裝、改造了大小監(jiān)控工程8處。并得到了社會的認(rèn)可，前景看好?！　」径讲齑箨?duì)，在半年的督查工作中，總計行程二千多公里，全面檢查公司各崗位安保執(zhí)勤情況16次，突擊檢查4次，有針對性督查7次。并對違紀(jì)人員加強(qiáng)教育、給予處分。有力地保證了隊(duì)伍風(fēng)貌?！　」咎厍诖箨?duì)這半年執(zhí)行大型安保勤務(wù)任務(wù)11次，現(xiàn)場配合公安機(jī)關(guān)處理和操縱各種違法違規(guī)事件23次，組織各種應(yīng)及訓(xùn)練和報警、出警演席演練10余次?？茖W(xué)合理的安排了特勤體能和軍事訓(xùn)練科目，使特勤隊(duì)員體能和機(jī)動、處置才能有了大幅度提升，處理隊(duì)員違規(guī)