20xx學年度第二學期學校工作參考計劃范文1)(編輯修改稿)
2025-03-30 04:10 本頁面
【文章內容簡介】 的專題總結或論文。為接著強化班級治理。全體中層以上領導和有關老師輔助聯(lián)絡一個班級，平時要主動深化班級，協(xié)助班主任抓好班級治理，做好學生思想教育工作，力爭使每個班級都能成為行為標準示范班級，使每個班主任都能成為合格的班主任，并涌現(xiàn)出的班主任工作能手和帶頭人。接著注重校園文化建立，分工負責。班級板報每兩周一期，要保證質量；校園廣播要辦出我校特色，為師生所喜愛；接著有打算有組織地辦好校園文化藝術節(jié)活動，使校園的文化氣息更濃，給學生以薰陶與教育。（三）教學工作按照教育局工作要點，做到兩手抓：一手抓辦學行為的標準，一手抓課程教學的改革。嚴格執(zhí)行國家的課程打算，開齊、上足、教好各門課程，接著嚴格執(zhí)行兩個標準的有關規(guī)定，嚴格操縱學生在校時間、作業(yè)量、考試、教輔用書等，確保學生健康成長。要緊緊圍繞高效課堂39。這一課程教學改革的重點關鍵點，進一步開展系列課型達標活動，組織全體老師接著學習與新課程改革的相關理論；接著對課堂教學做好評估指導工作，探究有利于培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐才能的高效課堂教學方式，按新課程施行的要求，建立新的課堂教學評價體系。實在做好教學常規(guī)治理，加強質量監(jiān)視，提升治理水平。注重教學全過程治理。從課堂常態(tài)教學、教學常規(guī)治理制度建立、校本培訓與教學科研工作與學校特色教育方面入手，著力推進素養(yǎng)教育。堅持平時檢查與期末考核相結合的過程治理，建立教學工作月檢查制度，教誨處人員和教研組長要經(jīng)常深化課堂聽課指導。中層以上領導每人掛靠一個年級，聯(lián)絡一個教研組，擔任一門學科的教學工作，整個學期隨堂聽課不得少于30節(jié)。各年級分管領導要明確教學質量目的，并負責分解落實。教學過程治理重點仍放在落實教學常規(guī)上，課堂教學到達精講巧練，確保教學質量接著穩(wěn)步提高。加強校本教研，調動老師參與教研教改的熱情，教研活動標準化、制度化，教育科研工作要有新打破，教研組的建立要接著加強，要請教研組長要有高度的工作責任心，能以身作則，肯吃苦、肯學習、肯研究，樂于奉獻，團結帶著組內老師為同一目的而同心協(xié)力，勤奮工作。要圍繞學校教改課題突出重點抓課堂教學改革，抓教學科研的真正落實，抓教學質量的有效提高，抓好教學研討、論文的撰寫與交流評比，要在國家課題與學校小課題研究上要有新的打破。學期末通過實績考評評出校級的優(yōu)秀教研組長，給以表彰獎勵。要接著注重勞動教育和文體衛(wèi)生工作，音樂、體育、美術三門學科要上出特色。認真上好健康教育課，衛(wèi)生工作專人負責全面抓。要不斷提高學生的體育合格率與優(yōu)秀率，要加強學校田徑運動隊的治理與訓練。同時，平時訓練與活動的材料一定要齊全、標準、保存完好。實
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