20xx工作分析試卷及答案精選(編輯修改稿)
2025-03-30 04:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 并強調(diào)工作分析對提高工作效率、促進個人才能開展的作用，他們是（ ）。 斯密材料分析法的優(yōu)點主要是（ ） 工作分析的宏觀外部環(huán)境有（） 定編員工的原那么主要有（ ） 工作說明書編制過程中遵照的標(biāo)準(zhǔn)有（ ）。 工作特征模型包含的核心維度有（ ）。 三、填空題（5題，每題1分，共5分）1747年，在編纂百科全書的過程中施行了一次工作分析。工作分析的客體確實是。工作分析根底性方法是用于搜集工作信息，主要包括訪談法、征詢卷調(diào)查法、材料分析法、觀察法和 。最早由美國治理學(xué)家梅奧在“霍桑實驗”中提出的。微觀工作環(huán)境主要是指工作的物理環(huán)境，詳細分為自然環(huán)境和兩個方面。按照業(yè)務(wù)流程活動的各活動承擔(dān)者層級的不同，可將業(yè)務(wù)流程分為織間流程。按照業(yè)務(wù)流程實現(xiàn)功能的不同，可將其分為戰(zhàn)略流程、常見的崗位調(diào)查法有材料分析法、現(xiàn)場調(diào)查法、征詢卷調(diào)查法、工作參與法和等。工作分析的流程：工作分析打算、工作分析設(shè)計、的搜集和分析、成果運用和反響。工作說明書的根本內(nèi)容包括工作描繪和。1崗位評價方法主要有：排序法、要素計點法、要素分析法與海氏三要素評價法。1海氏三要素評價法認為對崗位價值阻礙最大的要素有知識技能、處理征詢題的才能和。1工作設(shè)計，又稱容、工作職能和工作關(guān)系的設(shè)計。1工作團隊中，團隊，具有更強的縱向一體化特征，擁有更大的自主權(quán)，給自我治理工作團隊確定了要完成的目的以后，就有權(quán)自主地決定工分分派等。四、名詞解釋（5題，每題3分，共15分）工作分析工作分析小組技術(shù)環(huán)境崗位工作描繪工作設(shè)計效度五、簡答題（5題，每題6分，共30分）請簡述工作分析的開展趨勢。簡述訪談法的優(yōu)點。簡述工作日志法的優(yōu)點。簡述崗位的組成要素。簡述定編員工的原那么。簡述崗位評價的原那么。工作分析效果評估的主體有哪些？六、闡述題（2題，每題10分，共20分）請說說工作分析有哪些目的？闡述工作標(biāo)準(zhǔn)的根本內(nèi)容。工作分析練習(xí)題一一、單項選擇題（25題，每題1分，共25分）CB1B2BC C 1A 2B A 1B1B2D D 1ABC 1C 2B B 1D2C B 1D 2C A 1A 2B二、多項選擇題（5題，每題1分，共5分）ABCDE BCEABCD ADE BCE ABCDE三、填空題（5題，每題1分，共5分）狄德羅個人間流程1分類法工作崗位 運營流程 1應(yīng)負責(zé)任 工作日志法 訪談法 1崗位設(shè)計 非正式組織 工作信息材料 1自我治理型 平安環(huán)境 工作標(biāo)準(zhǔn)四、名詞解釋（5題，每題3分，共15分）工作分析：工作分析也叫職務(wù)分析，是指在組織中通過采納標(biāo)準(zhǔn)的程序和科學(xué)的方法，通過系統(tǒng)的崗位調(diào)查，搜集有關(guān)工作職務(wù)的信息，包括職務(wù)的目的、任務(wù)或職責(zé)、權(quán)力、隸屬關(guān)系、工作條件、任職資歷等全面的信息，進展分析與整理，進而制定出崗位標(biāo)準(zhǔn)、工作說明書、崗位分類圖等各種人力資源治理文件，為組織的人員甄選、員工培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬設(shè)計、勞動關(guān)系、工作設(shè)計等一系列根底職能活動提供客觀按照的系統(tǒng)過程。工作分析小組：又稱專家組，在工作分析過程中扮演著指導(dǎo)者和培訓(xùn)師的角色，主要職責(zé)是為整個工作分析提供指導(dǎo)、規(guī)劃，設(shè)計工作分析的程序、步驟，安排工作分析的時間，提供工作分析所需要的各種表格、范例等，而不是直截了當(dāng)從事工作分析。技術(shù)環(huán)境：是指組織所處環(huán)境中的科技要素以及與該要素相關(guān)的各種社會現(xiàn)象的集合，它包括國家的科技體制、科技政策、現(xiàn)有科技水平和科技開
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