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正文內(nèi)容

20xx我崇拜的一個(gè)人作文(編輯修改稿)

2025-03-30 04:05 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 菜鳥網(wǎng)絡(luò)科技,并同時(shí)啟動(dòng)中國智能骨干網(wǎng)(簡稱CSN,阿里內(nèi)部稱物流地網(wǎng))的工程建立,馬云卸任阿里巴巴集團(tuán)CEO職位后,再度出山組建物流網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)并擔(dān)任菜鳥網(wǎng)絡(luò)科技的董事長。社會(huì)評價(jià):35歲創(chuàng)立阿里巴巴,49歲辭任CEO,作為中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)袖級人物,馬云的阿里巴巴和馬云本人都對中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生了嚴(yán)峻的阻礙,而馬云在建立董事會(huì)制度、培養(yǎng)接班人和權(quán)利操縱分配等方面獨(dú)特的治理思維,為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)甚至商業(yè)領(lǐng)域提供了重要的參照范本。盡管馬云也遭到轉(zhuǎn)移支付寶股權(quán)及阿里巴巴“欺詐門”等事件負(fù)面阻礙,但絲毫未阻礙其堅(jiān)決的商業(yè)信念。溫家寶曾評價(jià)馬云是一個(gè)有理想的人,擁有一個(gè)不屈的靈魂。而兩次獲中國經(jīng)濟(jì)年度人物的馬云通過網(wǎng)上平臺(tái),制造了一千萬個(gè)創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī),每天有超過一億人登錄消費(fèi),而且協(xié)助許多亞洲企業(yè)走上全球化之路。經(jīng)典語錄:馬云記住,關(guān)系特別不可靠,做生意不能憑關(guān)系,做生意也不能憑小聰明。 創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系,就怕不在社會(huì)上讀書。最核心的征詢題是按照市場去制定你的產(chǎn)品,關(guān)鍵是要傾聽客戶的聲音。 必須先去理解市場和客戶的需求,然后再去找相關(guān)的技術(shù)處理方案,如此成功的可能性才會(huì)更大。80年代的人不要跟70年代,跟60年代的人競爭,而是要跟今后,跟90年代的人競爭,如此你才有贏的可能性。不要貪多,做精做透特別重要,碰到一個(gè)強(qiáng)大的對手或者典范的時(shí)候,你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它,而是去彌補(bǔ)它。誠信絕對不是一種銷售,更不是一種高深空洞的理念,它是實(shí)實(shí)在在的言出必行、點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)。做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到,一定要記住重點(diǎn)打破,所有的資源在一點(diǎn)打破,才有可能贏。我想大家都明白素有“騙子、瘋子、狂人”之稱的馬云擅長用最簡短、最形象、最粗淺的語言表達(dá)深化的成功哲學(xué)。他在CCTV《贏在中國》現(xiàn)場制服了幾乎所有選手和觀眾,成為了一個(gè)家喻戶曉的“創(chuàng)業(yè)教父”。他令人折服的睿智思維和幽默語言,被中國無數(shù)創(chuàng)業(yè)者奉為經(jīng)典。謙虛,是馬云先生身上表達(dá)出來的最大質(zhì)量。他從來都認(rèn)為本人是笨人,是一般人。他無時(shí)無刻不牢記本人關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)一竅不通,事實(shí)上我們都能夠想見,即便在創(chuàng)業(yè)初期馬云確實(shí)是對互聯(lián)網(wǎng)一竅不通,但是在他覺察了互聯(lián)網(wǎng)中潛藏的價(jià)值之后,在他成功運(yùn)營了阿里巴巴,又開辟了新領(lǐng)域淘寶之后,他也一定是對互聯(lián)網(wǎng)有特別深化的理解了,我想我能夠把他的話理解成:七竅通了六竅,只剩一竅臨時(shí)還不通吧。事實(shí)上,我們都明白,一個(gè)人知識(shí)擦越豐富,才能越出色,他越能虛懷假設(shè)谷,謙虛的
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