20xx年工作參考總結基層單位工作參考總結范文2(編輯修改稿)
2025-03-30 04:00 本頁面
【文章內容簡介】 戶協(xié)會黨員示范戶，并對協(xié)會黨員實行績效治理，調動協(xié)會黨員“雙帶”的積極性。農村經紀人隊伍得到進一步加強。年初制定了農民黨員經紀人開展工作計劃，把一批精明能干、勇于開拓、具有市場經濟頭腦、熱心農產品營銷的農民黨員作為重點開展到經紀人隊伍中，同時留意提升農民經紀人素養(yǎng)，加強市場信息、法律法規(guī)、經紀知識的培訓，不斷優(yōu)化經紀人成長環(huán)境。今年在全鎮(zhèn)范圍內培植76名黨員經紀人，其中女黨員3人。通過極引導黨員、干群帶頭從事農產品經紀工作，逐步建立“市場、經紀人、農戶基地”三位一體的產業(yè)化運營方式，實現(xiàn)分散農戶與大市場的對接?！ 』鶎訂挝唤y(tǒng)計工作總結范文 一、基層根底工作存在的征詢題 (一)部分調查對象的認識偏導游致配合程度偏離。一方面存在七分統(tǒng)計，三分可能的陳舊觀念仍然在某些統(tǒng)計對象的腦海里存在，調查對象為了某種利益的驅動，導致他們對統(tǒng)計工作的嚴肅性和重要性產生偏見，或者怕泄露本人的實底有意虛報或瞞報，成心不提供真實的第一手統(tǒng)計材料，人為地造成了統(tǒng)計根底材料來源的渠道受阻。另一方面基層單位報表的主動性和及時性比較差，基層源頭數(shù)據(jù)搜集難度大。每當臨近報表送審時間，縣級統(tǒng)計機構的工作人員就開始催表，一兩次還不行，得反反復復才能把報表催到手，不管是定期的報表仍然抽樣調查表，催報難度及花費時間和精力遠遠大于報表錄入處理分析過程?！ ?二)基層統(tǒng)計機構力量薄弱，特別是縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級統(tǒng)計機構承擔的統(tǒng)計任務與人員力量過分懸殊。目前縣、鄉(xiāng)兩級統(tǒng)計機構承擔了大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)搜集、審核、匯總任務，特別是上級統(tǒng)計機構局、隊分設后，縣級統(tǒng)計局在原有的在職人員和工作條件不變的情況下，必須同時承擔上級局、隊安排的統(tǒng)計業(yè)務和調查任務，人員裝備和力量與統(tǒng)計工作量之間矛盾日益突出?！ ?三)基層統(tǒng)計人員素養(yǎng)不能完全滿足統(tǒng)計情勢和工作任務的需要，一定程度上使基層的統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質量受阻礙。按照統(tǒng)計工作對統(tǒng)計人員要求，真正到達會統(tǒng)計、會調研、會分析、會微機的四會標準的人員為數(shù)特別不樂觀，而明白政策經濟、知法規(guī)、能統(tǒng)計、會預測的復合型人才更是稀少缺乏?！ ?四)基層經費緊張成為制約基層統(tǒng)計事業(yè)開展的瓶頸。除上級業(yè)務部門僅有的一點業(yè)務經費外，統(tǒng)計部門的經費主要來源于當?shù)卣呢斦Y金，縣級財政以保人員工資為根本，而滿足統(tǒng)計根底設備及網絡化建立的需要寸步難行?！ ?五)統(tǒng)計執(zhí)法寸步難行。統(tǒng)計違法行為多發(fā)生在為單位工作的行為上，一般都是對單位進展處分，假設某單位遭到違規(guī)處理，勢必有來自各方面的壓力。 二、對基層根底工作建
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