【文章內(nèi)容簡介】 。 14III目錄結(jié)論致謝參考文獻(xiàn) 16 1718 1 引言改革開放以來，我國各行各業(yè)都涌現(xiàn)出了一大批“風(fēng)光一時(shí)”的企業(yè)和企業(yè)家。但隨著大批企業(yè)在開展過程中在經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象中走出“倒U曲線”，一批又一批IV的企業(yè)家也就隨風(fēng)而逝。從整體看，民營企業(yè)的開展情況比國營企業(yè)在許多方面 甚至還要困難些，特別多企業(yè)都呈現(xiàn)出“稍縱即逝，步履維艱”的現(xiàn)象。進(jìn)入知識(shí) 經(jīng)濟(jì)時(shí)代后，我國的企業(yè)迫切需要高素養(yǎng)的人力資源。但是企業(yè)自產(chǎn)生時(shí)就由于 各種歷史緣故導(dǎo)致企業(yè)本身先天缺乏，而在其開展中又由于低水平的治理方式， 落后的人才觀念，不完善的薪酬制度，缺乏溝通與交流，無視員工的學(xué)習(xí)、培訓(xùn) 及人才本身事業(yè)的開展和職業(yè)生涯規(guī)劃，還有企業(yè)主的人格缺陷等使得企業(yè)的發(fā) 展受困于本身的“人才圈套”。即一方面急需高素養(yǎng)的人才，另一方面在得到高 素養(yǎng)的人才后特別難憑著有效的人力資源治理在較長時(shí)間內(nèi)留住人才，并發(fā)揮其最 大潛能。民營企業(yè)獨(dú)具的靈敏性和創(chuàng)新性，使其不管是在企業(yè)數(shù)量仍然提供就業(yè)時(shí)機(jī) 上都對(duì)我國的國民經(jīng)濟(jì)作出了重要的奉獻(xiàn)，在我國國民經(jīng)濟(jì)中占有重要的地位。 盡管民營企業(yè)在如此環(huán)境中不斷開展壯大，為社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)開展作出了不可忽 視的奉獻(xiàn)，但由于其本身的、歷史的緣故，在開展的過程中急需標(biāo)準(zhǔn)治理。目前 我國有特別大一部分民營企業(yè)在人力資源方面存在眾多的征詢題，沒有建立起真正意 義上的人力資源戰(zhàn)略體系。據(jù)統(tǒng)計(jì)GDP的50%以上，社會(huì)就業(yè)崗位的70%以上都來自民營民營企業(yè)。而據(jù)對(duì)民營企業(yè)調(diào)查，被征詢到制約企業(yè)開展最重要的資源時(shí)， 63%企業(yè)主認(rèn)為是融資，47%答復(fù)是產(chǎn)品銷售，38%認(rèn)為是市場開辟，只有33%的企業(yè)主將人才和提高內(nèi)部人力資源放在迫切需要處理議程上。這種人力資源管 理上的滯后已經(jīng)成為制約民營企業(yè)成長和開展的嚴(yán)峻難題。通過定量調(diào)查、定性分析等方式對(duì)浙江民營企業(yè)的人員招聘、培訓(xùn)、薪酬管 理、績效考核、鼓舞措施等人力資源治理征詢題進(jìn)展了調(diào)查分析，為浙江民營企業(yè) 的人力資源治理研究進(jìn)展有益的探究。2 民營企業(yè)人力資源治理相關(guān)概念 民營企業(yè)概念與特點(diǎn)所有的非公有制企業(yè)均被統(tǒng)稱為民營企業(yè)。這是如今對(duì)民營企業(yè)最普遍的定 義。但不同的學(xué)者對(duì)民營企業(yè)還有特別多他們本人的看法：何芳英（2001）認(rèn)為民營企業(yè)是指個(gè)體、私營企業(yè)、自然人和私營企業(yè)控股 或由其運(yùn)營的各種組織方式的企業(yè)，而民營經(jīng)濟(jì)廣義地講即為各類民營企業(yè)的統(tǒng)1篇二：工商治理專業(yè)畢業(yè)論文本科畢業(yè)（）杰揚(yáng)公司成長策略研究學(xué) 院 治理學(xué)院專 業(yè) 工商治理年級(jí)班別 2009級(jí) 2 班學(xué) 號(hào)學(xué)生姓名指導(dǎo)老師2013年5月摘要在中國，民營中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)地位日益重要，它們?cè)诖龠M(jìn)創(chuàng)新、提供就業(yè)、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長等多方面都顯示了宏大的活力與活力。然而，中小企業(yè)在開展過程中通常存在缺乏治理理論指導(dǎo)、“摸著石頭過河”的征詢題，導(dǎo)致中小企業(yè)“夭折”率偏高。我國許多小企業(yè)經(jīng)歷了成功的創(chuàng)業(yè)之后，在進(jìn)一步開展時(shí)由于缺乏科學(xué)的治理，而長期處于停滯不前的狀態(tài)，或者特別快走向滅亡，給社會(huì)和個(gè)人帶來宏大損失。因此，關(guān)于小企業(yè)成長的研究成為大家所共同關(guān)注的課題。本論文選擇杰揚(yáng)公司為研究對(duì)象，杰揚(yáng)公司是一家從事財(cái)稅代理效勞的小型企業(yè)，該企業(yè)在開展中所遇到的征詢題具有特別強(qiáng)的代表性。首先，本論文闡述了企業(yè)成長的相關(guān)理論。接著，分析了財(cái)稅代理行業(yè)的宏觀環(huán)境，并運(yùn)用波特五力模型分析了杰揚(yáng)公司所處行業(yè)的競爭環(huán)境，并通過SWOT矩陣模型分析了該企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境，挖掘出阻礙該企業(yè)成長的要素。最后，針對(duì)企業(yè)的性質(zhì)和成長過程中的存在的各種治理征詢題，從以人為本的角度出發(fā)，提出了適用于企業(yè)快速、持續(xù)、和諧成長的策略建議。關(guān)鍵詞：成長策略，企業(yè)治理，心力治理，中小型企業(yè)AbstractIn China, the private small and mediumsized enterprises have an increasingly important economic status. They have showed great vigor and vitality in promoting innovation, employment, economic growth, and many other aspects. However, for small and medium enterprises in the development process, there is usually a lack of management theory guidance and they just like feeling the stones, leading to the high rate of collapse. A lot of small business has stopped growing or vanished soon after carving out successfully. This has brought a tremendous losing to the society and the owner. So, more and more research subjects on small business have already e to the center of attention.On the study of Jie Yang, Jie Yang pany is a small business of fiscal and taxation agency. The problems the pany facing at present are probably puzzling a great number of the congeneric pany. First, this paper described the theory of the growth of enterprises. Then, we analyzed macro environment of the fiscal agent industry and used Porters five forces model to analyze Jie Yang petitive environment in our industry, and used SWOT matrix model to analyze the panys internal environment, finding out the impact of the growth in the enterprise. Finally, based on the nature of the business and its existence of the management issues in the development process, in a view of peopleoriented, found out rapid, sustainable and harmonious growth strategise for enterprise.Key words: Growth strategy,Enterprise management,Effort management,Small andmediumsized enterprises目 錄1 緒論 ........................................................................................................................................ 1 選題背景及意義 .......................................................................................................... 1 國內(nèi)外研究情況 .......................................................................................................... 2 國外研究情況 .................................................................................................... 2 國內(nèi)研究情況 .................................................................................................... 4 企業(yè)成長理論的評(píng)價(jià) ........................................................................................ 4 研究方法 .....................