20xx醫(yī)院管理工作參考計(jì)劃范文5篇(編輯修改稿)
2025-03-30 03:35 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的費(fèi)用，提供較優(yōu)質(zhì)的效勞，努力滿足廣大人民群眾根本醫(yī)療效勞需要”這一改革目的?！ ♂t(yī)院治理工作打算(三) 年總體工作思路是：“強(qiáng)化內(nèi)涵建立、提高治理水平，保證醫(yī)療平安、提高醫(yī)療質(zhì)量，提高效勞效率，改善醫(yī)療環(huán)境、提高效勞質(zhì)量”。以“讓患者放心、讓社會(huì)滿意”為目的，以“標(biāo)準(zhǔn)治理、強(qiáng)化內(nèi)涵、提升效勞”為重點(diǎn)，強(qiáng)化工作責(zé)任，完善制度和措施，不斷創(chuàng)新治理機(jī)制，積極采取有效措施，統(tǒng)籌推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作，促進(jìn)醫(yī)院工作持續(xù)、健康開展。 一、強(qiáng)化職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育 堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，以法治院與以德治院并舉。認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格恪守《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《藥品治理法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》和《突發(fā)公共衛(wèi)惹事件應(yīng)急條例》等相關(guān)法律法規(guī)。建立醫(yī)患之間互相理解、互相尊重、互相關(guān)懷的標(biāo)準(zhǔn)化和人性化醫(yī)療治理、效勞方式。進(jìn)一步加強(qiáng)加強(qiáng)醫(yī)院的對(duì)外宣傳和文化建立，加強(qiáng)醫(yī)院精神文明建立和行風(fēng)建立，努力營(yíng)建醫(yī)院又好又快開展良好環(huán)境?！ 《?、強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量治理，確保醫(yī)療平安 認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院患者平安工作目的，完善醫(yī)療質(zhì)量操縱和平安治理，以及醫(yī)院內(nèi)部感染治理，加強(qiáng)醫(yī)患溝通和病情告知制度，完善各項(xiàng)監(jiān)控體系，構(gòu)成層層抓平安，人人講平安，環(huán)環(huán)保平安的良好機(jī)制，確保醫(yī)院各項(xiàng)工作平安開展，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院大局穩(wěn)定，在穩(wěn)定中加快開展?！ ∫越又七M(jìn)“平安醫(yī)院”建立、開展“三好一滿意”效勞等活動(dòng)為契機(jī)，接著加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，大力開展技術(shù)大比武和崗位大練兵活動(dòng)，不斷充實(shí)科室技術(shù)力量，要積極營(yíng)建濃重質(zhì)量平安認(rèn)識(shí)，構(gòu)成“人人講質(zhì)量、科科抓質(zhì)量、全院重質(zhì)量”的良好氣氛?！ ∽⒅蒯t(yī)患溝通，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。接著深化開展三優(yōu)一滿意活動(dòng)，強(qiáng)化便民惠民醫(yī)療效勞措施，加強(qiáng)與病人的溝通和交流，保護(hù)患者知情權(quán)和隱私權(quán)，關(guān)懷、保護(hù)、理解、尊重患者?！ ≡卺t(yī)療效勞活動(dòng)中，堅(jiān)持使用文明用語(yǔ)，做到“六不講”：不講僵硬唐突語(yǔ)，不講挖苦挖苦語(yǔ)，不講損害患者人格語(yǔ)，不講損害患者自尊語(yǔ)，不講庸俗口頭語(yǔ)，不講欺騙糊弄語(yǔ)。加強(qiáng)醫(yī)患和諧、護(hù)患和諧、醫(yī)護(hù)和諧、科室之間和諧，結(jié)實(shí)樹立全院一盤棋的思想，堅(jiān)持“臨床圍著病人轉(zhuǎn)”，“醫(yī)技、行政、后勤圍著臨床轉(zhuǎn)”的效勞認(rèn)識(shí)，建立健全陪護(hù)、陪檢體系的靈敏運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)病人投訴和隨訪的各項(xiàng)工作，完善監(jiān)視體系，提高效勞水平?！ ∵M(jìn)一步完善醫(yī)技科室的規(guī)劃、流程、設(shè)備、設(shè)備，專業(yè)設(shè)置和人員裝備到達(dá)合理標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)技檢查科室要落實(shí)全面的質(zhì)量治理與改良制度，施行質(zhì)量操縱，執(zhí)行技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)，提供報(bào)告及時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)、精確，定期開展臨床隨訪和質(zhì)量評(píng)價(jià)，滿足臨床效勞需要?！ 】剖遗c科室之間，臨床與醫(yī)技之間、臨床與護(hù)理之間要互相協(xié)調(diào)配合，多交流，遇事從醫(yī)院大局出發(fā)，不互相扯皮、推委。在全體員工中接著倡導(dǎo)全員營(yíng)銷認(rèn)識(shí)，我們要將醫(yī)院的事業(yè)當(dāng)成本人的事業(yè)，把醫(yī)院的開展與本人的開展嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)在一起，用同一個(gè)聲音向社會(huì)向患者宣傳我們本人?！ ∪⒓涌鞂W(xué)科群建立，注重人才梯隊(duì)培養(yǎng) 加強(qiáng)醫(yī)院學(xué)科建立是提高醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑，目前我院對(duì)學(xué)科建立已有初步的雛形，部分科室的技術(shù)及業(yè)績(jī)均有較大提高，新一年我們要堅(jiān)持走好這條路，在穩(wěn)定如今科室力量根底上接著衍生新的拳頭科室與技術(shù)產(chǎn)品，應(yīng)用“資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)作攻關(guān)”的方式將普外科與泌尿外科相結(jié)合、內(nèi)科與胃腸科、消化內(nèi)科與肝病科等有機(jī)組合起來(lái)，提高嚴(yán)重疾病的診治才能、培養(yǎng)復(fù)合型醫(yī)學(xué)人才、優(yōu)化梯隊(duì)組合?！ 〗又_發(fā)結(jié)石科、皮膚科、胃腸科等二線科室，抓住老年愛(ài)心護(hù)理這個(gè)工程試點(diǎn)，帶動(dòng)醫(yī)院內(nèi)科良性開展，加大營(yíng)銷轉(zhuǎn)診力度及范圍，利用好醫(yī)保、農(nóng)合、城鎮(zhèn)職工生育保險(xiǎn)、“四免一救助”政策進(jìn)一步提升住院及病床使用率，以制造更高的臨床和科研效益，提高本身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而帶動(dòng)和促進(jìn)醫(yī)院的快速開展。 接著引進(jìn)資深學(xué)科帶頭人，鼓舞職工以各種方式參加本專業(yè)學(xué)歷教育、接著教育，努力造就一支高素養(yǎng)、高技能的專業(yè)人才梯隊(duì)，為醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平的提高打下堅(jiān)實(shí)根底。同時(shí)，注重治理隊(duì)伍建立，充實(shí)治理人員，有打算選拔治理人員進(jìn)展培訓(xùn)深造，提高治理素養(yǎng)和才能?！ ∷?、堅(jiān)持以科學(xué)治理為保障 修訂和完善醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，充實(shí)調(diào)整醫(yī)院各治理委員會(huì)，進(jìn)一步發(fā)揮其在醫(yī)院治理中的作用。完善醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)決算制度，強(qiáng)化本錢核算和資產(chǎn)治理。主動(dòng)習(xí)慣新一輪醫(yī)改政策，加強(qiáng)醫(yī)保和新農(nóng)合治理及合理開發(fā)利用?！ 〖訌?qiáng)醫(yī)院文化建立，凝練醫(yī)院精神。關(guān)懷職工生活，12年將為全院職工進(jìn)展免費(fèi)健康體檢，同時(shí)依照醫(yī)院規(guī)定調(diào)整職工工齡工資，以維護(hù)職工權(quán)益為出發(fā)點(diǎn)，努力處理職工關(guān)懷的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和利益咨詢題，在保證醫(yī)院業(yè)務(wù)收入和效益增長(zhǎng)的同時(shí)，使職工收入和福利待遇得到穩(wěn)步提高， 后勤保障部門要加強(qiáng)效勞認(rèn)識(shí)，提高效勞水平，標(biāo)準(zhǔn)工作程序，加強(qiáng)內(nèi)部治理。做到定時(shí)和不定時(shí)檢查維護(hù)院內(nèi)各
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