20xx工作總結(jié)關(guān)于年年度工作總結(jié)與參考計(jì)劃(編輯修改稿)
2025-03-30 03:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 過程中不斷完善和優(yōu)化治理流程，讓標(biāo)準(zhǔn)體系真正為我們的治理工作效勞： (一)通過質(zhì)量體系的運(yùn)轉(zhuǎn)，我們建立了健全的工作標(biāo)準(zhǔn)、工作制度、工作標(biāo)準(zhǔn)，輸變電檢修的各個(gè)過程都能按照ISO90012020標(biāo)準(zhǔn)要求運(yùn)轉(zhuǎn)，提高了檢修質(zhì)量和治理效率。大家充分認(rèn)識到：質(zhì)量治理是企業(yè)立足市場尋求開展的根本保證，沒有質(zhì)量就沒有效益，全體職工都結(jié)實(shí)樹立了“質(zhì)量是生命，質(zhì)量是信譽(yù)”的信念?！ ?二)進(jìn)一步完善公司工程治理的流程操縱，制定和完善了一系列工程治理程序規(guī)定，理順了工作流程，有效地提高了工作效率，加強(qiáng)了日常消費(fèi)維護(hù)工作的監(jiān)視治理工作，各級員工各負(fù)其責(zé)，互相協(xié)作，覺察征詢題及時(shí)糾正、上報(bào)。 (三)在建立平安監(jiān)視體系的同時(shí)，編制了《消費(fèi)及施工現(xiàn)場平安監(jiān)視檢查表》，各個(gè)班組認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，使平安監(jiān)視檢查標(biāo)準(zhǔn)化，同時(shí)亦可標(biāo)準(zhǔn)職工的作業(yè)行為?！ ?四)組織各班組制定了詳細(xì)設(shè)備的檢修記錄卡，將檢修作業(yè)指導(dǎo)書詳細(xì)化及有用化，目前已經(jīng)根本完成編寫工作并開始施行?！ ∥?、運(yùn)營情況 20xx年運(yùn)營情況如下： (一)20xx年與局簽訂的消費(fèi)設(shè)備維護(hù)合同金額為：1,?！ ?二)20xx年與局簽訂的大修、技改合同金額為：?！ ?三)20xx年與區(qū)公司簽訂的大修、技改合同金額為：2182萬萬元?！ ?四)20xx年簽訂的工程合同金額為：?！ ∥?、職工培訓(xùn) (一)抓好職工政治學(xué)習(xí)： 組織全體職工深化學(xué)習(xí)******同志“三個(gè)代表”重要思想，以及黨的十六屆三中全會會議精神，每月堅(jiān)持按政工部布置的政治學(xué)習(xí)內(nèi)容學(xué)習(xí)，做到學(xué)習(xí)有記錄，有檢查，學(xué)習(xí)中結(jié)合行業(yè)的開展情勢開展討論，通過學(xué)習(xí)討論提高了職工政治思想覺悟，使大家正確認(rèn)清情勢，加強(qiáng)決心，能積極面對新的改革浪潮和機(jī)遇，并跟隨各項(xiàng)改革開展進(jìn)程及時(shí)調(diào)整心態(tài)，完成工作角色的轉(zhuǎn)變，有效的保證了機(jī)制轉(zhuǎn)換過渡過程中工作的持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)展。 (二)積極組織職工參加應(yīng)知應(yīng)會操作技能培訓(xùn)，加強(qiáng)員工的技術(shù)練兵,完成日常職工培訓(xùn)工作。組織了部分班長和技術(shù)專責(zé)到相關(guān)供電部門和電力設(shè)備消費(fèi)廠家參觀學(xué)習(xí)，開拓了視野，增長了見識，“他山之石，可以攻玉”，先進(jìn)的消費(fèi)經(jīng)歷為今后我公司開展各項(xiàng)工作起到特別好的借鑒作用。在實(shí)際檢修技能培訓(xùn)方面，采取邀請?jiān)O(shè)備廠家拿實(shí)物來公司進(jìn)展實(shí)地培訓(xùn)的方法，獲得了特別好的培訓(xùn)效果?！ ∥?、存在征詢題： (一)線路遭雷擊和外力破壞缺點(diǎn)還沒有得到特別好的遏制，輸電線路的缺點(diǎn)率較高，阻礙了平安消費(fèi)水平的進(jìn)一步提高。今年以來，盜竊電力設(shè)備的案件頻頻發(fā)生,嚴(yán)峻危及線路平安供電和電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，給我局造成了嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)損失，也給線路運(yùn)轉(zhuǎn)維護(hù)造成特別大的困難。 (二)隨著設(shè)備不斷更新，設(shè)備技術(shù)含量的不斷提高，在目前人員短缺的情況下，特別多技術(shù)交流和學(xué)習(xí)活動(dòng)不能開展，極大地限制了技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平的提高，同時(shí)也阻礙了整個(gè)隊(duì)伍的整體技術(shù)才能?！ ?三)在現(xiàn)有的消費(fèi)技術(shù)人員中，特別多班組開始出現(xiàn)了人員老化的現(xiàn)象(有些班組50歲左右的班員占了整個(gè)班組的60%人數(shù))。一個(gè)新的技術(shù)人員需要至少幾年的時(shí)間培養(yǎng)，才能到達(dá)充實(shí)本班組技術(shù)力量的才能，如不能及時(shí)增員，極易造成技術(shù)斷層。 (四)消費(fèi)一線交通工具老化，無法到達(dá)對事故的快速反響，希望改善消費(fèi)一線交通工具。班組工器具老化及急缺的現(xiàn)象也特別嚴(yán)峻，特別多工器具已到達(dá)報(bào)廢年限?！ ?五)我公司治理的絕緣油庫設(shè)備陳舊、對四周環(huán)境造成污染危機(jī)，四周地形復(fù)雜，帶來許多火災(zāi)隱患，急需進(jìn)展完善或移改。同時(shí)，隨著六氟化硫設(shè)備在我局的廣泛運(yùn)用，現(xiàn)有的六氟化硫氣體監(jiān)視治理手段已無法滿足要求，氣體工作站建立勢在必行。 六、20xx年工作思路： (一)接著抓好平安消費(fèi)治理，堅(jiān)持做到“十不一減少”，力爭年內(nèi)實(shí)現(xiàn)3個(gè)百日平安長周期?！ ?二)接著抓好班組根底治理工作，完善各種業(yè)務(wù)流程、作業(yè)指導(dǎo)書、檢修記錄卡，及設(shè)備根底數(shù)據(jù)?！ ?三)努力提高輸變電設(shè)備治理水平。堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，加大輸變電設(shè)備消缺力度，加強(qiáng)對設(shè)備缺陷的提級分析，找出設(shè)備缺陷內(nèi)因，落實(shí)縝密的處理方案。做好輸變電設(shè)備大修、技改和新建工程工程的建立，努力制造一流的設(shè)備。 (四)接著按高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求執(zhí)行好“兩票三制”制度。通過“兩票三制”整治工作的深化開展，把平安消費(fèi)方針落實(shí)到實(shí)處，提高預(yù)防事故才能，杜絕人為責(zé)任事故?！ ?五)加強(qiáng)防外力破壞缺點(diǎn)的發(fā)生，在可能發(fā)生外力破壞的桿塔、拉線間修建護(hù)墩，掛標(biāo)志花桿，掛電力法規(guī)和電力線路的保護(hù)條例的宣傳標(biāo)志。同公安部門加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)合作，加大打擊盜竊線路設(shè)備的力度。積極開展群眾護(hù)線工作,對舉報(bào)的有功群眾進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì),借以鼓舞他們保護(hù)電力設(shè)備的熱情?！ ?0xx年是電力系統(tǒng)不斷深化體制改革的一年，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，在各治理所、部室的大力支持下，我公司職工堅(jiān)持“同心同德，追求出色”的企業(yè)精神，圍繞局“以平安消費(fèi)為根底，市場營銷為平臺，根底…… (六)以人為本，加強(qiáng)員工的培訓(xùn)，并鼓舞員工在職培訓(xùn)、在職上學(xué)，為員工個(gè)人開展設(shè)計(jì)渠道，并建立起符合公司實(shí)際情況的企業(yè)治理、技術(shù)治理以及高技能操作人才三級培養(yǎng)體系。在技術(shù)培訓(xùn)工作方面，堅(jiān)持以實(shí)際操作為主，接著采取引進(jìn)外部培訓(xùn)力量及工具的方法，加強(qiáng)職工動(dòng)手才能，提高培訓(xùn)效果?！ ?七)利用科技手段，提高技術(shù)含量，進(jìn)一步提高檢修效率質(zhì)量。目前公司使用的油庫及SF6氣體治理場所難以滿足對速度、質(zhì)量要求特別高的檢修工作。為加快檢修反響速度、提高檢修科技含量及效率，急需標(biāo)準(zhǔn)絕緣油和SF6氣體的治理，以提高科學(xué)治理水平，建立現(xiàn)代化的油、氣化學(xué)監(jiān)視機(jī)制，為平安消費(fèi)保駕護(hù)航，故加強(qiáng)油
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1