銀行保險(xiǎn)周經(jīng)理511工作模式管理層版34頁(yè)ppt-銀行保險(xiǎn)(編輯修改稿)
2024-09-19 16:14 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 具體情況。 主管應(yīng)認(rèn)真批閱客戶經(jīng)理的工 作日志。 17 “ 511”所指 “ 1提交 ” 的含義 總公司 不交保費(fèi)交問(wèn)題 不交問(wèn)題交保費(fèi) 及時(shí)反饋的問(wèn)題，如在本級(jí)不能解決，則層層匯總直到總公司 省公司 市公司 “511”之1提交 18 “511”是什么？ ? 對(duì)于基層公司來(lái)講： ? 是隊(duì)伍管理的抓手 ? 是績(jī)效管理的良方 ? 是基礎(chǔ)管理的根本 ? 對(duì)于客戶經(jīng)理隊(duì)伍來(lái)講： ? 是一套程序，讓隊(duì)伍敢做、會(huì)做、專業(yè) ? 還是一套自我管理工具。 19 目 錄 為什么要推廣 “511” “511” 能帶給我們什么 “511” 工具如何使用和督導(dǎo) “511” 是什么 20 “511”能帶給我們什么？ 抓住業(yè)務(wù)的核心命脈 活動(dòng)量 抓住技能的提升方式 訓(xùn) 練 抓住隊(duì)伍的強(qiáng)大需求 收 入 抓住我們追求的方向 工作并快樂(lè)著 21 “511”能帶給我們什么？ 讓管理者 知道抓什么 學(xué)會(huì)怎么抓 抓了有前途 永遠(yuǎn)走在業(yè)務(wù)的前面 ? 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 22 “511”能帶給我們什么？ 讓客戶經(jīng)理 知道做什么 學(xué)會(huì)怎么做 專業(yè)的來(lái)做 做了有錢途
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