20xx工作總結(jié)企業(yè)年度工作總結(jié)及參考計(jì)劃(編輯修改稿)
2025-03-30 03:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ?！ ∏皥雠c施工方和消費(fèi)部門的銜接還不夠。主要表現(xiàn)在：施工方配合力度有待進(jìn)一步溝通和加強(qiáng)。消費(fèi)、運(yùn)輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進(jìn)一步提高，管道架設(shè)時(shí)有延后的現(xiàn)象發(fā)生等?！ €別員工集體主義觀念淡薄，工作怕臟怕累，只要組織照顧，不要組織紀(jì)律。不服從工作安排，工作斤斤計(jì)較，互相推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在。這也不關(guān)他的事，那也不關(guān)他的事。為此，新的一年，我們要加強(qiáng)紀(jì)律整頓，對不服從工作安排的，公司將實(shí)行經(jīng)濟(jì)處分和行政處分?！ ∩贁?shù)員工平安防范認(rèn)識不高，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，主要表達(dá)在技術(shù)還不過硬，處理緊急情況的才能還有待提高，不能提早覺察征詢題，覺察征詢題后又不能正確處理征詢題。據(jù)統(tǒng)計(jì)20xx年共發(fā)生各類平安事故隱患14余起，處分20余人次?！ 」ぷ鞑簧畈患?xì)的現(xiàn)象還比較突出，主要表現(xiàn)在怕苦惱，敷衍了事，不想做，不會做，有的是教他他也不做，如此的員工公司是要清理的?！ O個別員工特別思想嚴(yán)峻，不服管，認(rèn)為公司不敢管，拿他沒有方法等思想嚴(yán)峻存在?！ 」ぷ髁鞒逃写贫?，以防止造成職責(zé)不清，分工不明。 三、2020年工作計(jì)劃與建議 (一)緊緊圍繞抓質(zhì)量、抓平安、抓本錢這一主旨，嚴(yán)格治理?！ ∈紫?，要從原材料質(zhì)量抓起，不定期、分批次對進(jìn)場的原材料進(jìn)展檢測，努力操縱好水泥強(qiáng)度和穩(wěn)定性，掌握沙石的含泥量是否超標(biāo)等。試驗(yàn)中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性?！ ∑浯?，接著加強(qiáng)平安消費(fèi)監(jiān)管力度。一是前場工長要加大泵工和管工的監(jiān)管力度，催促管工加大對泵管的巡查力度，在留意平安的同時(shí)合理布管，留意泵管的加固工作，二是要求車隊(duì)要提高平安認(rèn)識，嚴(yán)禁超速行駛，嚴(yán)禁酒后駕車，要明晰的認(rèn)識到平安駕駛的重要性和必要性，同時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé)裝料，運(yùn)料及收好小票，不同意把料拉錯工地，否則必須嚴(yán)肅處理?！ ≡俅危又珜?dǎo)全員發(fā)動參與公司治理，尤其是試驗(yàn)中心要多做試驗(yàn)，優(yōu)化混凝土配合比，從各個環(huán)節(jié)操縱好產(chǎn)品本錢，以使企業(yè)到達(dá)產(chǎn)品最大利潤化?！ ∽詈?，除著重抓好以上三方面的工作之外，還應(yīng)搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作，杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生，否則，會給公司帶來一定的負(fù)面阻礙，或者說有損公司形象和社會信譽(yù)。 (二)努力拓展商混市場，提高方量和經(jīng)濟(jì)效益 目前，我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少，每天的消費(fèi)方量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)有設(shè)備，由于商混市場競爭比較劇烈，為此，我們應(yīng)制定一套實(shí)在可行的銷售方案，多開展業(yè)務(wù)，只有如此，才能提高消費(fèi)方量，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益?！ ?三)完善治理制度和工作流程，加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律整頓，提高廣大員工的工作積極性?！ ?020年，公司將在原治理制度的根底上不斷修正，并利用一定的時(shí)間組織
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1