20xx醫(yī)院院長下半年工作參考計(jì)劃范文(編輯修改稿)
2025-03-30 03:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 癥患者的治理，提高急危重癥患者搶救成功率?！ ?3)加快技術(shù)建立。首先要抓好檢驗(yàn)科實(shí)驗(yàn)室建立，增加投入，提高質(zhì)量，改善效勞，增加醫(yī)療技術(shù)效勞的經(jīng)濟(jì)含量。二是做好積極引進(jìn)新技術(shù)、新工程，構(gòu)成具有我院特色的技術(shù)效勞體系。三是強(qiáng)化對技術(shù)建立的治理力度。醫(yī)院將擬定技術(shù)建立工程治理方法，遴選鼓舞技術(shù)建立工程清單，成立由院領(lǐng)導(dǎo)牽頭的技術(shù)建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組并出臺與重點(diǎn)學(xué)科建立相匹配的獎勵政策?！ ?4)提升護(hù)理質(zhì)量：一是接著實(shí)行護(hù)理質(zhì)量三級治理體系，堅(jiān)持執(zhí)行檢查、考評、反應(yīng)制度，設(shè)立質(zhì)量可追溯機(jī)制，確保各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。二是重點(diǎn)監(jiān)視護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況，加強(qiáng)對治理，定期對護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴進(jìn)展歸因分析，從中汲取教訓(xùn)，提出防備和改良措施。醫(yī)學(xué)教育`網(wǎng)三是重點(diǎn)加強(qiáng)對新上崗護(hù)士、低年資護(hù)士的技術(shù)考核。制定出年度護(hù)理人員培訓(xùn)考核打算和護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)打算，采取各種措施認(rèn)真組織落實(shí)。四是進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作用語、告知程序和溝通技巧，培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。五是充分發(fā)揮臨床護(hù)理人才的優(yōu)勢，提升護(hù)理隊(duì)伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新才能?！ 】蒲泻徒虒W(xué)工作 (1)搭建為醫(yī)院臨床研究者提供效勞的科研技術(shù)效勞平臺。 (2)施行人才戰(zhàn)略，制定人才培養(yǎng)規(guī)劃和年度打算，培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人。加強(qiáng)衛(wèi)技人員臨床進(jìn)修學(xué)習(xí)，選派人員外出進(jìn)修(2人次)和參觀調(diào)查學(xué)習(xí)(20人次)。 (3)大力開展接著醫(yī)學(xué)教育，舉辦全院性醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及臨床科研動態(tài)研究繼教學(xué)習(xí)或培訓(xùn)10余次(含醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)及規(guī)章培訓(xùn)、病歷書寫與標(biāo)準(zhǔn)治理培訓(xùn))，為醫(yī)務(wù)人員從事臨床和科研工作制造有利條件及資源。參加人員占衛(wèi)技人員總數(shù)的15%以上?！ ?4)引進(jìn)開展新工程、新技術(shù)不少于2項(xiàng)。 (5)加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流，衛(wèi)技人員每年撰寫一篇論文。在省級以上醫(yī)學(xué)刊物發(fā)表醫(yī)學(xué)論文篇數(shù)不少于3
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