20xx學(xué)校工會范文中學(xué)教師績效考核和獎勵性績效工資分配方案(編輯修改稿)
2025-03-30 03:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 確定崗值。中層干部按60%、50%計算。 ②專職干事、后勤效勞人員按實際工作量設(shè)定崗值，，，。 ③班主任工作按標(biāo)準(zhǔn)崗50%工作量計入崗值，備課組長按標(biāo)準(zhǔn)20%工作量計入崗值。 ④退休前三年享受老年崗，、。 工程常規(guī)治理（人均100分）。 教學(xué)工作質(zhì)量（100分）。 考勤治理（100分）。 其他治理（100分） ①班主任評優(yōu)（30分） ②科研與宣傳（各25分）。 ③值班治理（20分） 五、考核方法和程序 （一）考核方法 １、結(jié)合本校實際，考核以工程治理為主，由各處室和年級組分工程量化考核，辦公室審核匯總。 ２、學(xué)校治理人員和工勤人員的考核參照老師的考核方法進展。承擔(dān)多個崗位職責(zé)的人員，按崗位分別參加考核，然后按一定比例綜合計算其考核結(jié)果。 （二）考核程序1
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