20xx關(guān)于工作總結(jié)以及工作參考計劃范文模板【五篇】(編輯修改稿)
2025-03-30 02:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的周到效勞也會讓其消減一些，以使我們處理業(yè)主的咨詢題這方面，陳經(jīng)理專門給全部門員工做專業(yè)性的培訓(xùn)，完全是酒店式效勞標(biāo)準(zhǔn)來要求員工。如前臺接人員，務(wù)必在鈴響三聲之內(nèi)接起，第一句話先報家門“您好”，天元物業(yè)號人為您效勞”。前臺效勞人員務(wù)必站立效勞，不管是公司領(lǐng)導(dǎo)不是業(yè)主從前臺通過時要說“你好”，如此，即提升了客務(wù)部的形象，在必須程度也提升了整個物業(yè)公司的形象，更突出了物業(yè)公司的效勞性質(zhì)?！ ?二)搞好專業(yè)知識培訓(xùn)、提高專業(yè)技能 除了禮儀培訓(xùn)以外，專業(yè)知識的培訓(xùn)是主要的。我們定期給員工做這方面的培訓(xùn)。主要是結(jié)合《物業(yè)治理條例》、《物業(yè)治理企業(yè)收費治理方法》等污染法規(guī)、學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識，從法律上處理實際當(dāng)中遇到的咨詢題，我們還邀請工程部師傅給我們講解有關(guān)工程維修方面的知識，如業(yè)主報修，我們應(yīng)能分清報修位置、根本處理方法、師傅應(yīng)帶什么工具去、各部分工程質(zhì)量保修期限是多少，是有清晰了這些咨詢題，才能給業(yè)主宣傳、講。讓業(yè)主清晰明白物業(yè)治理不是永遠保修的，也不是交了物業(yè)治理費我們公司就什么都負(fù)責(zé)的，我們會拿一些經(jīng)典案例，大家共同討論、分析、學(xué)習(xí)，發(fā)生糾紛物業(yè)公司空間承擔(dān)多大的職責(zé)等。都需要我們在工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)歷?！ ∥濉⒔M織活動、豐富社區(qū)文化 物業(yè)治理最需要表達人性化的治理，開展方式多樣、豐富搞笑的社區(qū)文化活動，是物業(yè)公司與業(yè)主交流溝通的橋梁。物業(yè)公司在往年也組織了超多的社區(qū)文化活動，如一些晚會、游園活動，短途的旅游及各類棋類競賽等。得到了全體業(yè)主的認(rèn)可，但是結(jié)合此刻物業(yè)的實際運營情況，0。3元/平方米標(biāo)準(zhǔn)的物業(yè)費連日常的治理開支都保證不了，更況且組織這些活動要花費相當(dāng)大的一筆費用，在這種情況下，我們要克服困難、廣開思路、多想方法，合理利用園區(qū)的資源有償收費開展活動?！ ∥覀兘Y(jié)合實際情況，聯(lián)絡(luò)了一些電器城、健身器材中心、迎利來蛋糕店、嬰兒早教中心等單位在園區(qū)內(nèi)搞活動，這些公司提負(fù)責(zé)供完好的一臺節(jié)目，園區(qū)業(yè)主共同參與，寓樂其中，經(jīng)銷商們不僅僅發(fā)放了禮品，而且物業(yè)公司還收取了必須的費用來彌補物業(yè)費的缺乏， 透過一次次的活動，表達了**小區(qū)人性化的物業(yè)治理，同時也增進了物業(yè)公司與業(yè)主之間的溝通與交流，并為公司增加一筆收入，據(jù)統(tǒng)計自20XX年3月以來以園區(qū)內(nèi)開展活動方式收取現(xiàn)金及實物共計約13850元。 六、清查二期未安裝的水表，追繳經(jīng)濟損失?！ ”灸甓瓤头恳幌蚺浜瞎こ滩繉Χ谖窗惭b水表的住戶進展調(diào)查，據(jù)材料統(tǒng)計大約有近50家住戶沒安水表，從入住以來一向未交過水費。我們務(wù)必抓緊時間將表安裝上，并盡力追回費用。而且在安裝的過程中我們又發(fā)覺了新的咨詢題，許多卡式水表需換新的電池，面臨這種情況我部抽調(diào)出專門人員負(fù)責(zé)這九棟樓宇的篩查和收取水費的工作。在與工程部的共同配合下目前為止我們已安裝了36戶水表，同時追繳了費用?！ ∑?、執(zhí)行新自來水的水費收費標(biāo)準(zhǔn)，及時調(diào)整水價?！ ≡诮衲?月份全市自來水進展統(tǒng)一價風(fēng)格整，園區(qū)內(nèi)2000多住戶，我們務(wù)必在6月底前挨家挨戶將水費結(jié)清，便于7月份水費上調(diào)的順利過度。針對這一情況。時間緊任務(wù)重。我們及時調(diào)整班次，將人員劃分范圍，客服部全體人員停休，加班加點全員入戶收水費。透過大家的共同努力，在不到一個月的時間內(nèi)我們盡了努力完成了這一任務(wù)。使7月份的水價平穩(wěn)的由2。0元/噸上調(diào)到2。8元/噸。于此同時我們關(guān)于那些從未收過水費的住戶也根本上走完一遍，共查出漏戶約50戶，共計追繳費用約2454。7元。就此咨詢題我部提出要求水費以后按月收取，代替往常一個季度才收一次的規(guī)定，減少工作失誤，細(xì)查到位每一戶?！ “?、不辭辛苦，入戶進展?jié)M意度調(diào)查?！ ∫勒沾蛩惆才?，20XX年11月開場進展?jié)M意度調(diào)查工作，我們采取讓收費員收費的同時進展此項調(diào)查工作，同時重新登記業(yè)主的聯(lián)絡(luò)，我們會將業(yè)主的最新聯(lián)絡(luò)重新輸入業(yè)主材料中。據(jù)統(tǒng)計至今為止已發(fā)放1610份，回到1600份，回收率為62%。 20XX年將是嶄新的一年，隨著我們效勞質(zhì)量的不斷提高，小區(qū)配套設(shè)備的逐步完善**物業(yè)公司將會向著更高、更強的目的邁進，客服部全體員工也將會一如既往的持續(xù)高漲的工作熱情，以更飽滿的精神去迎接新的一年，共同努力為***物業(yè)公司譜寫嶄新輝煌的一頁! 客服部20XX年工作打算： 一、針對20XX年滿意度調(diào)查時業(yè)主反映的情況進展跟進處理，以便提高2020年收費率。 二、接著標(biāo)準(zhǔn)各項工作流程，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各崗位的崗位職責(zé) 三、推行《員工待客根本行為準(zhǔn)則》，提高員工素養(yǎng)及效勞水平?！ ∷?、依照公司要求，在20XX年對客服部全體人員進展業(yè)務(wù)素養(yǎng)及專業(yè)知識培訓(xùn)，及時進展考核。 五、接著執(zhí)行現(xiàn)行的物業(yè)費收取機制，在實際工作中不斷加以完善?！ ×⑼瓿蒟X陽臺維修工作 個人工作總結(jié)及打算【4】 20XX年就快完畢，回首20XX年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱苦，也有遇到困難和挫折時惆悵。光陰過得飛速，不知不覺中，充滿希望的20XX年就伴隨著新年伊始馬上臨近。能夠說，20XX年是公司拓展市場、持續(xù)開展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度部門重要工作情況做總結(jié)回憶。 一、謙虛學(xué)習(xí)，努力工作，構(gòu)成良好的工作氣氛 行政咳嗽幣具備非常強的工作才能和保持行政部高效運轉(zhuǎn)，就必須為實在履行好本身職責(zé)，及時“充電”，構(gòu)成良好的學(xué)習(xí)氣氛。在20XX年里，我自覺加強學(xué)習(xí)，謙虛請教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)歷，依托工作崗位通過觀察、
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