【文章內(nèi)容簡介】 　1，謀求工作新思路，推進(jìn)運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)化，大力整合人力資源，狠抓公司內(nèi)部建立，全面提升企業(yè)整體形象?！　?，以加強(qiáng)辦公室力量為新起點(diǎn)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)始新的工作場面?！　X年，辦公室擬開展“123451工程”創(chuàng)立計劃，即：堅持一個信念(抓好歷史性機(jī)遇是公司開展壯大的關(guān)鍵)，實踐兩個理念(只有接著深化改革，公司才有希望。只有全員努力拼搏，公司才會有燦爛的明天)，強(qiáng)化三項效勞(為領(lǐng)導(dǎo)的決策效勞。為處室的協(xié)作效勞。為公司員工效勞)，突出四項工作(貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)意圖。管好基地穩(wěn)定創(chuàng)收。抓好公司日常事務(wù)。保障公司后勤效勞)強(qiáng)化五個認(rèn)識(團(tuán)結(jié)認(rèn)識。進(jìn)取認(rèn)識。創(chuàng)新認(rèn)識。競爭認(rèn)識。集體認(rèn)識)鍛煉一支隊伍(用則能戰(zhàn)，戰(zhàn)則能勝)?！　〗∪贫?、標(biāo)準(zhǔn)治理、按規(guī)辦事、堵塞破綻，防止意外。加強(qiáng)考核工作，嚴(yán)格考勤紀(jì)律。理順工作關(guān)系，使辦公室逐步走上科學(xué)化、系統(tǒng)化、有序運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道?！　∵M(jìn)一步搞好公司人事分配制度改革工作?！　〖訌?qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高辦公室人員本身素養(yǎng)。擠出資金、挪出時間安排領(lǐng)導(dǎo)干部和一般職工參加有利于提高業(yè)務(wù)才能和工作水平的培訓(xùn)和進(jìn)修。通過多種努力，隊伍不斷優(yōu)化，主動性和制造性進(jìn)一步加強(qiáng)。　　按照上級的要求，積極做好黨建、紀(jì)檢、工會等各項工作。　　嚴(yán)格操縱接待、車輛、通訊等各項費(fèi)用的支出，加強(qiáng)文印室的治理及本錢核算?！　〗又鴪猿指鞑块T每月工作計劃的上報、檢查工作，注重實際，不流于方式，把工作做到實處，及早覺察征詢題，及時上報領(lǐng)導(dǎo)，及時處理征詢題。　　穩(wěn)定和強(qiáng)化公司作風(fēng)整頓，進(jìn)一步樹立效勞認(rèn)識、大局認(rèn)識、效率認(rèn)識、窗口形象認(rèn)識。堅持從四周小事做起，說好每一句話，辦好每一件事，待好每一個人，推進(jìn)效勞用語標(biāo)準(zhǔn)化，實在改良效勞態(tài)度，使各項工作有效、有序的開展?！　∽⒅刭|(zhì)量，講務(wù)實效，辦文辦會嚴(yán)把關(guān)。狠抓公文標(biāo)準(zhǔn)處理。加強(qiáng)文檔治理工作?！　?及時、準(zhǔn)確、全面搜集信息，利用〈簡報〉方式或向媒體發(fā)稿多途徑全方面宣傳企業(yè)形象及公司開展情況?！　?接著加強(qiáng)全公司各處室的平安教育工作。對駕駛員定期進(jìn)展平安行車教育，堅決杜絕駕駛員酒后駕車，做到警鐘長鳴。　　篇二：鐵路公司辦公室工作總結(jié)　　20xx年是我公司夯實根底、加快開展、接著深化改革的重要的一年。作為公司重要職能部門，公司辦公室全體同志在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和其他處室的大力配合支持下，遵照“團(tuán)結(jié)、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”的公司精神，緊緊圍繞辦公室工作職責(zé)和年初與公司簽訂的目的責(zé)任制，認(rèn)真分析公司整體開展情勢，注重細(xì)致的調(diào)查研究與討論，結(jié)合公司實際，在配合好公司領(lǐng)導(dǎo)各項重要工作事項的根底上，加大公司內(nèi)部治理力度，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，較好地完成了本年度的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)予以簡要總結(jié)。　　一、20xx年度主要工作情況　　辦公室工作在公司整體運(yùn)營治理過程中擔(dān)負(fù)著中樞職能。出謀劃策、綜合協(xié)調(diào)、內(nèi)務(wù)治理是辦公室工作的重要內(nèi)容。而標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)務(wù)治理，促進(jìn)公司各項工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)既是辦公室的職責(zé)所在，也是提高公司工作效率，順利完成各項任務(wù)的前提。20xx年，我們把內(nèi)務(wù)治理擺在突出位置，從多方面入手，積極開展改革、落實、監(jiān)視活動，獲得了明顯成效?！　?一)接著健全各項規(guī)章制度，進(jìn)一步提高公司標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作水平今年以來，辦公室在公司原有制度的根底上，又先后擬訂了《計算機(jī)使用治理方法》、《廉潔從政提示教育施行方法》、《20xx年運(yùn)營目的責(zé)任制》、《財務(wù)工作內(nèi)部操縱制度》、《財務(wù)會計人員工作標(biāo)準(zhǔn)》、《公物治理制度》、《差旅費(fèi)開支暫行方法》、《招待費(fèi)使用治理方法》、《人事代理試行方法》、《聘用人員治理方法》、《內(nèi)部審計治理方法》、《圖書材料治理方法》、《公司會議制度》、《20xx年工資晉級方案》、《陜西省鐵路協(xié)會章程》等十幾項涉及考勤、人事、勞資、車輛、招待、文檔、行為標(biāo)準(zhǔn)、公物治理、物品購置、費(fèi)用操縱、獎罰等治理制度及標(biāo)準(zhǔn)性文件。其中《招待費(fèi)使用治理方法》、《圖書材料治理方法》、《20xx年工資晉級方案》等一大部分已經(jīng)會議研究出臺，還有部分制度待上會研究后公布執(zhí)行?！　≈贫瘸雠_后，辦公室加大了督查落實力度。就拿考勤治理來說，為了完全杜絕過去一貫養(yǎng)成的懶散作風(fēng)，辦公室堅持每天上、下午提早10分鐘準(zhǔn)時由考勤員治理簽到，并每周不定期抽查出勤情況，月末及時匯總、考核兌現(xiàn)。公司主要領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則，全體員工認(rèn)真遵守，完全改變了過去工作紀(jì)律松散的現(xiàn)象，工作效率大大提高。隨著考勤制度的加強(qiáng)，衛(wèi)生、平安、物業(yè)、物品治理等工作相繼出現(xiàn)新的起色。此外車輛定額制、接待、費(fèi)用包干制的施行，著力壓縮了公務(wù)開支，節(jié)支效果比較明顯。尤其是辦文、檔案治理上，嚴(yán)格遵守各項規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)了辦理程序，從嚴(yán)把好了文字、簽發(fā)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高了辦文水平。通過文書材料檔案的統(tǒng)一搜集、歸檔、保管，認(rèn)真、及時、根本標(biāo)準(zhǔn)地做好了檔案工作。　　上述制度的出臺和施行，加強(qiáng)了公司的科學(xué)治理和標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，逐步顯現(xiàn)出治理出效益、治理正風(fēng)氣的良好氣氛，為公司下一步‘內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)，外塑形象’兩項工程的進(jìn)一步深化打下良好的根底。　　(二)加大考核力度，確保工作計劃順利施行　　為確保公司年度運(yùn)營目的的順利實現(xiàn)，辦公室加大并嚴(yán)格執(zhí)行了《工作考核制度》，每月初對各處室下達(dá)工作計劃，月中會同財務(wù)處檢查工作進(jìn)展落實情況，月末匯總考核。月度工作考核工程分為：日常性工作。月度安排的詳細(xì)工作。公司安排的臨時性工作。對沒有落實或沒有完成的，按照公司綜合考核方法，每項扣負(fù)責(zé)人和責(zé)任人各2分。并堅決進(jìn)展處分。比方：五月份，公司員工被盜，按照物業(yè)辦與公司簽定的目的責(zé)任書，扣除值班門衛(wèi)當(dāng)月收入的3xxxx，物業(yè)辦負(fù)責(zé)人當(dāng)月收入的xxxx。辦公室一員工因某項工作沒完成被扣罰2xxxx。六月份，一員工因某項工作沒完成被扣罰4xxxx。通過考核結(jié)果與員工收入掛鉤，刺激了員工的工作積極性，加強(qiáng)了員工的工作熱情，表達(dá)了“獎優(yōu)罰劣”的新機(jī)制，促進(jìn)全體員工逐步養(yǎng)成追求向上、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、不甘落后的優(yōu)良工作作風(fēng)?！　?三)層層落實責(zé)任，嚴(yán)格操縱支出　　年初，我辦緊緊圍繞與公司簽訂的年度運(yùn)營目的，將各工程標(biāo)、任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化，與每一位員工分別簽定了責(zé)任書，層層落實責(zé)任，使員工