【文章內容簡介】 　1，謀求工作新思路，推進運作標準化，大力整合人力資源，狠抓公司內部建立，全面提升企業(yè)整體形象。　　2，以加強辦公室力量為新起點，以更高的標準創(chuàng)始新的工作場面?！　X年，辦公室擬開展“123451工程”創(chuàng)立計劃，即：堅持一個信念(抓好歷史性機遇是公司開展壯大的關鍵)，實踐兩個理念(只有接著深化改革，公司才有希望。只有全員努力拼搏，公司才會有燦爛的明天)，強化三項效勞(為領導的決策效勞。為處室的協(xié)作效勞。為公司員工效勞)，突出四項工作(貫徹執(zhí)行領導意圖。管好基地穩(wěn)定創(chuàng)收。抓好公司日常事務。保障公司后勤效勞)強化五個認識(團結認識。進取認識。創(chuàng)新認識。競爭認識。集體認識)鍛煉一支隊伍(用則能戰(zhàn)，戰(zhàn)則能勝)?！　〗∪贫?、標準治理、按規(guī)辦事、堵塞破綻，防止意外。加強考核工作，嚴格考勤紀律。理順工作關系，使辦公室逐步走上科學化、系統(tǒng)化、有序運轉的軌道?！　∵M一步搞好公司人事分配制度改革工作?！　〖訌娬卫碚摵蜆I(yè)務學習，不斷提高辦公室人員本身素養(yǎng)。擠出資金、挪出時間安排領導干部和一般職工參加有利于提高業(yè)務才能和工作水平的培訓和進修。通過多種努力，隊伍不斷優(yōu)化，主動性和制造性進一步加強。　　按照上級的要求，積極做好黨建、紀檢、工會等各項工作。　　嚴格操縱接待、車輛、通訊等各項費用的支出，加強文印室的治理及本錢核算。　　接著堅持各部門每月工作計劃的上報、檢查工作，注重實際，不流于方式，把工作做到實處，及早覺察征詢題，及時上報領導，及時處理征詢題。　　穩(wěn)定和強化公司作風整頓，進一步樹立效勞認識、大局認識、效率認識、窗口形象認識。堅持從四周小事做起，說好每一句話，辦好每一件事，待好每一個人，推進效勞用語標準化，實在改良效勞態(tài)度，使各項工作有效、有序的開展?！　∽⒅刭|量，講務實效，辦文辦會嚴把關。狠抓公文標準處理。加強文檔治理工作。　　1及時、準確、全面搜集信息，利用〈簡報〉方式或向媒體發(fā)稿多途徑全方面宣傳企業(yè)形象及公司開展情況。　　1接著加強全公司各處室的平安教育工作。對駕駛員定期進展平安行車教育，堅決杜絕駕駛員酒后駕車，做到警鐘長鳴?！　∑鸿F路公司辦公室工作總結　　20xx年是我公司夯實根底、加快開展、接著深化改革的重要的一年。作為公司重要職能部門，公司辦公室全體同志在公司領導的正確指導和其他處室的大力配合支持下，遵照“團結、誠信、務實、創(chuàng)新”的公司精神，緊緊圍繞辦公室工作職責和年初與公司簽訂的目的責任制，認真分析公司整體開展情勢，注重細致的調查研究與討論，結合公司實際，在配合好公司領導各項重要工作事項的根底上，加大公司內部治理力度，團結進取，勇于創(chuàng)新，較好地完成了本年度的各項工作任務?，F予以簡要總結?！　∫弧?0xx年度主要工作情況　　辦公室工作在公司整體運營治理過程中擔負著中樞職能。出謀劃策、綜合協(xié)調、內務治理是辦公室工作的重要內容。而標準內務治理，促進公司各項工作正常有序運轉既是辦公室的職責所在，也是提高公司工作效率，順利完成各項任務的前提。20xx年，我們把內務治理擺在突出位置，從多方面入手，積極開展改革、落實、監(jiān)視活動，獲得了明顯成效?！　?一)接著健全各項規(guī)章制度，進一步提高公司標準化運作水平今年以來，辦公室在公司原有制度的根底上，又先后擬訂了《計算機使用治理方法》、《廉潔從政提示教育施行方法》、《20xx年運營目的責任制》、《財務工作內部操縱制度》、《財務會計人員工作標準》、《公物治理制度》、《差旅費開支暫行方法》、《招待費使用治理方法》、《人事代理試行方法》、《聘用人員治理方法》、《內部審計治理方法》、《圖書材料治理方法》、《公司會議制度》、《20xx年工資晉級方案》、《陜西省鐵路協(xié)會章程》等十幾項涉及考勤、人事、勞資、車輛、招待、文檔、行為標準、公物治理、物品購置、費用操縱、獎罰等治理制度及標準性文件。其中《招待費使用治理方法》、《圖書材料治理方法》、《20xx年工資晉級方案》等一大部分已經會議研究出臺，還有部分制度待上會研究后公布執(zhí)行?！　≈贫瘸雠_后，辦公室加大了督查落實力度。就拿考勤治理來說，為了完全杜絕過去一貫養(yǎng)成的懶散作風，辦公室堅持每天上、下午提早10分鐘準時由考勤員治理簽到，并每周不定期抽查出勤情況，月末及時匯總、考核兌現。公司主要領導班子成員以身作則，全體員工認真遵守，完全改變了過去工作紀律松散的現象，工作效率大大提高。隨著考勤制度的加強，衛(wèi)生、平安、物業(yè)、物品治理等工作相繼出現新的起色。此外車輛定額制、接待、費用包干制的施行，著力壓縮了公務開支，節(jié)支效果比較明顯。尤其是辦文、檔案治理上，嚴格遵守各項規(guī)定，標準了辦理程序，從嚴把好了文字、簽發(fā)等關鍵環(huán)節(jié)，提高了辦文水平。通過文書材料檔案的統(tǒng)一搜集、歸檔、保管，認真、及時、根本標準地做好了檔案工作?！　∩鲜鲋贫鹊某雠_和施行，加強了公司的科學治理和標準運作，逐步顯現出治理出效益、治理正風氣的良好氣氛，為公司下一步‘內強素養(yǎng)，外塑形象’兩項工程的進一步深化打下良好的根底。　　(二)加大考核力度，確保工作計劃順利施行　　為確保公司年度運營目的的順利實現，辦公室加大并嚴格執(zhí)行了《工作考核制度》，每月初對各處室下達工作計劃，月中會同財務處檢查工作進展落實情況，月末匯總考核。月度工作考核工程分為：日常性工作。月度安排的詳細工作。公司安排的臨時性工作。對沒有落實或沒有完成的，按照公司綜合考核方法，每項扣負責人和責任人各2分。并堅決進展處分。比方：五月份，公司員工被盜，按照物業(yè)辦與公司簽定的目的責任書，扣除值班門衛(wèi)當月收入的3xxxx，物業(yè)辦負責人當月收入的xxxx。辦公室一員工因某項工作沒完成被扣罰2xxxx。六月份，一員工因某項工作沒完成被扣罰4xxxx。通過考核結果與員工收入掛鉤，刺激了員工的工作積極性，加強了員工的工作熱情，表達了“獎優(yōu)罰劣”的新機制，促進全體員工逐步養(yǎng)成追求向上、工作認真負責、不甘落后的優(yōu)良工作作風?！　?三)層層落實責任，嚴格操縱支出　　年初，我辦緊緊圍繞與公司簽訂的年度運營目的，將各工程標、任務進一步細化，與每一位員工分別簽定了責任書，層層落實責任，使員工