20xx公司生產(chǎn)部門工作參考計(jì)劃(編輯修改稿)
2025-03-25 22:09 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 求詳細(xì)的工作方法，由于什么方法都能夠成功； 3）、本錢治理方面：2020年消費(fèi)系統(tǒng)將負(fù)責(zé)整個(gè)工貿(mào)公司的水、電、煤，除了消費(fèi)活動(dòng)的正常使用量不得超出公司考核指標(biāo)，其它水、電、煤的使用必須有打算的使用，詳細(xì)的考核方法以消費(fèi)部下發(fā)的用電制度和用水制度，澡堂治理制度為準(zhǔn)；通過(guò)2020年1月份的消費(fèi)，合計(jì)消費(fèi)59噸，平均出品率為97%，雖未到達(dá)公司的考核目的，但比去年全年的91%高出6個(gè)百分點(diǎn)，特別是本月消費(fèi)的屋頂盒有三個(gè)批次超過(guò)了98%，出品率的高低最直觀的妨礙消費(fèi)本錢，正是消費(fèi)系統(tǒng)的四個(gè)車間主任和消費(fèi)系統(tǒng)的全體員工深入的認(rèn)識(shí)到了出品率的重要性，才能獲得如此的成績(jī)，雖有個(gè)別的批次出品率未到達(dá)公司考核的目的，但我相信，只要抓住了重點(diǎn)操縱的要點(diǎn)，消費(fèi)系統(tǒng)的全體同仁在2020年中確信能交給公司一份滿意的答卷； 4）、質(zhì)量操縱方面： a、沒(méi)有系統(tǒng)的質(zhì)量治理體系，需建立并
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