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正文內(nèi)容

20xx年工作參考總結(jié)生產(chǎn)部門工作參考總結(jié)(編輯修改稿)

2025-01-17 00:30 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 濟(jì)處分和批判警告?! ∠M(fèi)部門在過去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,順利通過了ISO9000審核組對(duì)消費(fèi)部門的審核,并通過這次活動(dòng)健全了特別多往常沒有做到的東西。各消費(fèi)崗位知難而上、根本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù)。消費(fèi)部盡管做了特別多的工作,也獲得了一定的成績(jī),但是也還存在較多的征詢題,主要有以下五個(gè)方面的缺乏:  一、消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)治理方面  各崗位的消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)治理較為混亂,主要是消費(fèi)過程的各種輔助用品擺放不整齊,產(chǎn)成品、二級(jí)品沒有做到定置治理。還有確實(shí)是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生特別差,操作工甚至班長(zhǎng)換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)認(rèn)識(shí)薄弱。我個(gè)人認(rèn)為處理的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)治理,強(qiáng)化處分措施,詳細(xì)安排專人進(jìn)展監(jiān)視檢查?! 《?、人員治理方面  由于消費(fèi)部大部分員工都是從社會(huì)臨時(shí)招聘,普遍文化素養(yǎng)較低、工作態(tài)度自由散漫,加之消費(fèi)治理人員在詳細(xì)治理方面的松懈,致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從治理認(rèn)識(shí)不強(qiáng),遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),缺乏質(zhì)量觀念和本錢觀念,不能特別好地保護(hù)公司財(cái)物,節(jié)約各項(xiàng)能源。在這方面我們正在著手進(jìn)展整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)操作工的出勤率、計(jì)劃達(dá)成率、人員流失率、消費(fèi)效率,協(xié)同質(zhì)量部對(duì)消費(fèi)過程、客戶反響的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)出現(xiàn)征詢題的職工進(jìn)展有針對(duì)性的培訓(xùn)教育,繼而進(jìn)展系列的檢查催促,建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施,不斷提高員工的綜合素養(yǎng),以適應(yīng)企業(yè)今后開展的要求?! ∪?、設(shè)備、模具治理方面  公司自09年以來,新購(gòu)設(shè)備較多,特別是09年進(jìn)的設(shè)備仍然人機(jī)界面,采納了較先進(jìn)的電子操縱技術(shù)。對(duì)操作、模具保護(hù)提供了特別大的便利,而有部分操作工卻不能特別好的保護(hù)設(shè)備、模具,不能及時(shí)覺察缺點(diǎn)隱患,造成了多起模具嚴(yán)峻損壞事故,設(shè)備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術(shù)力量弱,對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)、缺點(diǎn)的提早預(yù)防做的還特別不到位,大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長(zhǎng)時(shí)間才能完成,有部分模具至今還不能到達(dá)客戶的要求。新的一年將立即面臨公司遷址并擴(kuò)大消費(fèi)規(guī)模,期間會(huì)有大量的輔助器具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作,這無疑會(huì)給目前的正常消費(fèi)帶來特別大壓力。這方面我認(rèn)為應(yīng)該立即補(bǔ)充有相關(guān)經(jīng)歷的專職維修人員,對(duì)主要模具維修人員委派培訓(xùn),健全維修部門,按排直截了當(dāng)責(zé)任人,進(jìn)一步建立設(shè)備模具運(yùn)轉(zhuǎn)率、缺點(diǎn)率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告(此類表格已制定完成,正在落實(shí)詳細(xì)統(tǒng)計(jì)方法),及時(shí)分析設(shè)備模具出現(xiàn)的征詢題,采取相應(yīng)的措施,對(duì)目前存在征詢題加以改良,使企業(yè)的固定資產(chǎn)治理更加成熟,趨向正規(guī)?! ∷?、輔助用品、物料消耗及消費(fèi)本錢的操縱方面  由于沒有對(duì)各崗位班組的物料消耗情況進(jìn)展考核,出現(xiàn)了特別多的物料浪費(fèi)或輔助用品消耗過大的現(xiàn)象。消費(fèi)員工的操作技能不夠純熟,至使原材料調(diào)運(yùn)過程頻繁碰傷摔傷,造成料頭料尾過長(zhǎng)或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)峻超標(biāo)。由于沒有對(duì)二級(jí)品及輔助用品做到定置治理,換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)認(rèn)識(shí)不夠強(qiáng),造成部分二級(jí)品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆。下班時(shí)不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生,鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象,應(yīng)該首先從
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