20xx年工作參考總結(jié)生產(chǎn)部門工作參考總結(jié)(編輯修改稿)
2025-01-17 00:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 濟(jì)處分和批判警告。 消費部門在過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，順利通過了ISO9000審核組對消費部門的審核，并通過這次活動健全了特別多往常沒有做到的東西。各消費崗位知難而上、根本順利的完成了公司下達(dá)的各項消費任務(wù)。消費部盡管做了特別多的工作，也獲得了一定的成績，但是也還存在較多的征詢題，主要有以下五個方面的缺乏： 一、消費現(xiàn)場治理方面 各崗位的消費現(xiàn)場治理較為混亂，主要是消費過程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、二級品沒有做到定置治理。還有確實是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生特別差，操作工甚至班長換材質(zhì)換規(guī)格的清場認(rèn)識薄弱。我個人認(rèn)為處理的途徑是加強現(xiàn)場治理，強化處分措施，詳細(xì)安排專人進(jìn)展監(jiān)視檢查?！ 《?、人員治理方面 由于消費部大部分員工都是從社會臨時招聘，普遍文化素養(yǎng)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之消費治理人員在詳細(xì)治理方面的松懈，致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊、服從治理認(rèn)識不強，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和本錢觀念，不能特別好地保護(hù)公司財物，節(jié)約各項能源。在這方面我們正在著手進(jìn)展整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計劃，對操作工的出勤率、計劃達(dá)成率、人員流失率、消費效率，協(xié)同質(zhì)量部對消費過程、客戶反響的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，對出現(xiàn)征詢題的職工進(jìn)展有針對性的培訓(xùn)教育，繼而進(jìn)展系列的檢查催促，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素養(yǎng)，以適應(yīng)企業(yè)今后開展的要求?！ ∪⒃O(shè)備、模具治理方面 公司自09年以來，新購設(shè)備較多，特別是09年進(jìn)的設(shè)備仍然人機(jī)界面，采納了較先進(jìn)的電子操縱技術(shù)。對操作、模具保護(hù)提供了特別大的便利，而有部分操作工卻不能特別好的保護(hù)設(shè)備、模具，不能及時覺察缺點隱患，造成了多起模具嚴(yán)峻損壞事故，設(shè)備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術(shù)力量弱，對設(shè)備的保養(yǎng)、缺點的提早預(yù)防做的還特別不到位，大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長時間才能完成，有部分模具至今還不能到達(dá)客戶的要求。新的一年將立即面臨公司遷址并擴(kuò)大消費規(guī)模，期間會有大量的輔助器具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作，這無疑會給目前的正常消費帶來特別大壓力。這方面我認(rèn)為應(yīng)該立即補充有相關(guān)經(jīng)歷的專職維修人員，對主要模具維修人員委派培訓(xùn)，健全維修部門，按排直截了當(dāng)責(zé)任人，進(jìn)一步建立設(shè)備模具運轉(zhuǎn)率、缺點率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告(此類表格已制定完成，正在落實詳細(xì)統(tǒng)計方法)，及時分析設(shè)備模具出現(xiàn)的征詢題，采取相應(yīng)的措施，對目前存在征詢題加以改良，使企業(yè)的固定資產(chǎn)治理更加成熟，趨向正規(guī)。 四、輔助用品、物料消耗及消費本錢的操縱方面 由于沒有對各崗位班組的物料消耗情況進(jìn)展考核，出現(xiàn)了特別多的物料浪費或輔助用品消耗過大的現(xiàn)象。消費員工的操作技能不夠純熟，至使原材料調(diào)運過程頻繁碰傷摔傷，造成料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)峻超標(biāo)。由于沒有對二級品及輔助用品做到定置治理，換材質(zhì)換規(guī)格的清場認(rèn)識不夠強，造成部分二級品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆。下班時不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費現(xiàn)象，應(yīng)該首先從
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