20xx倉庫管理員年度工作參考計劃(編輯修改稿)
2025-03-25 22:08 本頁面
【文章內容簡介】 為核心的員工考核機制。為了配合庫存準確率提升，倉庫在二月份施行庫存準確率考核制度，對庫存準確率連續(xù)二到三個月內無本質性的提升的倉庫相關治理人員(準確率目前定在98%)進展工資調整，對不能勝任工作的倉庫相關治理人員考慮調離工作崗位?！ ∑撸訌娢锪喜倏v工作，提升物料治理水平。完善不良品、呆滯物料的治理，不良品要單獨建賬治理，對呆滯品在春節(jié)前對現(xiàn)場物料進展一次清理。及時反響物料信息，為計劃、采購、物控工作提供參考信息。與消費部溝通，倉庫所有緊固件每月集中發(fā)3次料，提升物料的收發(fā)效率，同消費一部確定治理方案?！ “?，完成倉庫ERP庫存模塊的上線工作。公司的開展必定要求公司內部實行信息化治理。目前公司暫定先從倉庫治理模塊入手，積累經歷之后再在全公司施行ERP系統(tǒng)。倉庫必需要打好信息化治理的第一炮，否則會阻礙到公司信息化的工作規(guī)劃。目前已與企管部，ERP系統(tǒng)供應商就倉庫施行ERP系統(tǒng)的步驟達成了初步的方案，暫定在二月份內完成相關的根底工作，在三月初實現(xiàn)系統(tǒng)上線。倉庫要協(xié)助完成環(huán)境評估，人員培訓，業(yè)務流程的優(yōu)化、固化，相關根底庫存數據的提供等工作?！ 【?，完成倉庫的平面與空間規(guī)劃規(guī)劃。按照公司的開展規(guī)劃，包裝機產品在本年度是重點開展對象，包裝機類的物料將會有較大幅度的增長，而目前倉庫的空間規(guī)劃尚不能滿足這一開展要求。倉庫必需要適應公司的開展要求，在二月份之內，完成各大產品物料的分區(qū)規(guī)劃。加強目視化治理，二月份內做好各倉區(qū)、貨位的標識治理，目前已聯(lián)絡車間年后定制物料標識牌。為了提升倉庫空間利用率，處理倉庫庫容缺乏的征詢題，計劃在四到五月
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