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正文內(nèi)容

20xx倉(cāng)庫(kù)管理員年度工作參考計(jì)劃(更新版)

  

【正文】 倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容缺乏的征詢(xún)題,計(jì)劃在四到五月份為倉(cāng)庫(kù)安裝立體貨架,并要提早為貨架安裝進(jìn)展總體規(guī)劃。目前公司暫定先從倉(cāng)庫(kù)治理模塊入手,積累經(jīng)歷之后再在全公司施行ERP系統(tǒng)?! ×┬幸詭?kù)存準(zhǔn)確率考核為核心的員工考核機(jī)制。對(duì)單據(jù)體系進(jìn)展一次清理,標(biāo)準(zhǔn)各類(lèi)型業(yè)務(wù),各類(lèi)型單據(jù)的使用,簽批流程,目前公司的單據(jù)設(shè)置不全面,有相當(dāng)一部份業(yè)務(wù)無(wú)對(duì)應(yīng)的單據(jù)進(jìn)展登記,需要重新設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)一批單據(jù)來(lái)處理。  二,處理倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存準(zhǔn)確率長(zhǎng)期低下的征詢(xún)題?! ?,盡量使用JIT方式從而來(lái)降低企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)本錢(qián),使企業(yè)獲得的利潤(rùn)化。  、入庫(kù)憑證,與送貨員、領(lǐng)料員按物料清單辦理交接手續(xù),事后要及時(shí)將相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)存于電腦。物品出庫(kù)把好復(fù)核關(guān),關(guān)于出庫(kù)物品,倉(cāng)庫(kù)必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨?! 。WC物品在倉(cāng)庫(kù)全年無(wú)事故。要完全打破以往倉(cāng)庫(kù)在庫(kù)存數(shù)據(jù)治理中存在的單純依賴(lài)調(diào)賬來(lái)維持?jǐn)?shù)據(jù)準(zhǔn)確的場(chǎng)面,在可持續(xù)性的根底上抓數(shù)據(jù)治理,同時(shí)也為ERP系統(tǒng)的順利上線提供可靠的根底數(shù)據(jù)支持。倉(cāng)庫(kù)目前對(duì)三包件的治理處于真空狀態(tài)。完善不良品、呆滯物料的治理,不良品要單獨(dú)建賬治理,對(duì)呆滯品在春節(jié)前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物料進(jìn)展一次清理。倉(cāng)庫(kù)要協(xié)助完成環(huán)境評(píng)估,人員培訓(xùn),業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化、固化,相關(guān)根底庫(kù)存數(shù)據(jù)的提供等工作。目前面臨著在倉(cāng)庫(kù)治理方式,治理思路,治理理念進(jìn)展全方位轉(zhuǎn)變的情況,員工的思想觀念如何轉(zhuǎn)變,治理技能如何提升才能適應(yīng)公司的開(kāi)展要求的征詢(xún)題。三個(gè)月內(nèi)要根本掌握倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)庫(kù)相關(guān)的各類(lèi)業(yè)務(wù)流程,并能對(duì)現(xiàn)有流程提出合理化改善建議?! ?)、努力提高倉(cāng)庫(kù)治理水平,爭(zhēng)取每月的工作失誤次數(shù)≤1次
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