20xx倉庫管理員年度工作參考計(jì)劃(更新版)
【正文】 倉庫庫容缺乏的征詢題，計(jì)劃在四到五月份為倉庫安裝立體貨架，并要提早為貨架安裝進(jìn)展總體規(guī)劃。目前公司暫定先從倉庫治理模塊入手，積累經(jīng)歷之后再在全公司施行ERP系統(tǒng)。 六，施行以庫存準(zhǔn)確率考核為核心的員工考核機(jī)制。對單據(jù)體系進(jìn)展一次清理，標(biāo)準(zhǔn)各類型業(yè)務(wù)，各類型單據(jù)的使用，簽批流程，目前公司的單據(jù)設(shè)置不全面，有相當(dāng)一部份業(yè)務(wù)無對應(yīng)的單據(jù)進(jìn)展登記，需要重新設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)一批單據(jù)來處理?！ 《幚韨}庫庫存準(zhǔn)確率長期低下的征詢題?！ ?，盡量使用JIT方式從而來降低企業(yè)的倉儲本錢，使企業(yè)獲得的利潤化?！ ⑷霂鞈{證，與送貨員、領(lǐng)料員按物料清單辦理交接手續(xù)，事后要及時(shí)將相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)存于電腦。物品出庫把好復(fù)核關(guān)，關(guān)于出庫物品，倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨。 ，保證物品在倉庫全年無事故。要完全打破以往倉庫在庫存數(shù)據(jù)治理中存在的單純依賴調(diào)賬來維持?jǐn)?shù)據(jù)準(zhǔn)確的場面，在可持續(xù)性的根底上抓數(shù)據(jù)治理，同時(shí)也為ERP系統(tǒng)的順利上線提供可靠的根底數(shù)據(jù)支持。倉庫目前對三包件的治理處于真空狀態(tài)。完善不良品、呆滯物料的治理，不良品要單獨(dú)建賬治理，對呆滯品在春節(jié)前對現(xiàn)場物料進(jìn)展一次清理。倉庫要協(xié)助完成環(huán)境評估，人員培訓(xùn)，業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化、固化，相關(guān)根底庫存數(shù)據(jù)的提供等工作。目前面臨著在倉庫治理方式，治理思路，治理理念進(jìn)展全方位轉(zhuǎn)變的情況，員工的思想觀念如何轉(zhuǎn)變，治理技能如何提升才能適應(yīng)公司的開展要求的征詢題。三個月內(nèi)要根本掌握倉庫及倉庫相關(guān)的各類業(yè)務(wù)流程，并能對現(xiàn)有流程提出合理化改善建議?！ ?)、努力提高倉庫治理水平，爭取每月的工作失誤次數(shù)≤1次
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