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20xx倉庫管理員年度工作參考計劃-在線瀏覽

2025-03-25 22:08本頁面
  

【正文】 賬來維持數據準確的場面,在可持續(xù)性的根底上抓數據治理,同時也為ERP系統(tǒng)的順利上線提供可靠的根底數據支持。倉庫目前對單據治理特別不到位,不能到達財務部的要求,無法對單據進展有效的追溯。加強對單據、報表的審核,尤其是對進倉單的審核及報檢記錄的審核。這項工作在二月份內完成。倉庫目前對三包件的治理處于真空狀態(tài)?! ∥澹瑐}庫接收公司的鋼材的治理與除塵器倉庫的門禁治理。維修好除塵器倉庫的大門,將除塵器倉庫的門禁治理由行政轉交到倉庫。為了配合庫存準確率提升,倉庫在二月份施行庫存準確率考核制度,對庫存準確率連續(xù)二到三個月內無本質性的提升的倉庫相關治理人員(準確率目前定在98%)進展工資調整,對不能勝任工作的倉庫相關治理人員考慮調離工作崗位。完善不良品、呆滯物料的治理,不良品要單獨建賬治理,對呆滯品在春節(jié)前對現場物料進展一次清理。與消費部溝通,倉庫所有緊固件每月集中發(fā)3次料,提升物料的收發(fā)效率,同消費一部確定治理方案。公司的開展必定要求公司內部實行信息化治理。倉庫必需要打好信息化治理的第一炮,否則會阻礙到公司信息化的工作規(guī)劃。倉庫要協(xié)助完成環(huán)境評估,人員培訓,業(yè)務流程的優(yōu)化、固化,相關根底庫存數據的提供等工作。按照公司的開展規(guī)劃,包裝機產品在本年度是重點開展對象,包裝機類的物料將會有較大幅度的增長,而目前倉庫的空間規(guī)劃尚不能滿足這一開展要求。加強目視化治理,二月份內做好各倉區(qū)、貨位的標識治理,目前已聯(lián)絡車間年后定制物料標識牌?! ∈?,用一到六個月的時間,加強治理團隊建立等工作,完成倉庫組織架構調整。目前面臨著在倉庫治理方式,治理思路,治理理念
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