20xx年項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(編輯修改稿)
2025-03-15 03:41 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 計(jì)變更、索賠等進(jìn)行決策；
組織項(xiàng)目總結(jié)和收尾，提交項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告；
根據(jù)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告，結(jié)合公司實(shí)際情況，編制項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃模板；
編制或校對(duì)項(xiàng)目操作流程
對(duì)部門人員提供指導(dǎo)和培訓(xùn)
對(duì)項(xiàng)目范圍內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)做出合理的計(jì)劃與安排，領(lǐng)導(dǎo)和參與項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃的制定；
根據(jù)項(xiàng)目要求及工作情況，對(duì)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效調(diào)整，定期評(píng)價(jià)組織成員，描述項(xiàng)目各主要人員的職責(zé)范圍，確定團(tuán)隊(duì)管理制度的能力；
指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),按項(xiàng)目操作流程開展項(xiàng)目工作,有清楚的行動(dòng)方向；
建立及貫徹項(xiàng)目管理制度（包括項(xiàng)目費(fèi)用、溝通、文檔等的管理，這些制度是項(xiàng)目過程中成員的共同工作準(zhǔn)則）；
獨(dú)立審查項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)操作流程及設(shè)計(jì)流程是否符合公司規(guī)范及適宜性。
任職要求：
整車廠或汽車設(shè)計(jì)單位研發(fā)體系五年以上工作經(jīng)驗(yàn)；
精通整車設(shè)計(jì)開發(fā)流程和過程控制，良好的整車概念；
對(duì)汽車設(shè)計(jì)各專業(yè)領(lǐng)域有較深刻了解，某一專業(yè)高工級(jí)業(yè)務(wù)能力，對(duì)整車設(shè)計(jì)方案可行性、正確性有準(zhǔn)確的判斷；
良好的協(xié)作能力、伙伴開發(fā)能力和關(guān)系建構(gòu)能力
職位描述：
職位描述：
1，能獨(dú)立完成汽車產(chǎn)品件焊接夾具工藝結(jié)構(gòu)方案并具備審核指導(dǎo)溝通能力。
2，熟練使用UG 或CATIA 等三維軟件設(shè)計(jì)汽車覆蓋件焊接夾具。
3，熟練掌握焊接設(shè)備，理論力學(xué)，材料力學(xué)，機(jī)械設(shè)計(jì)原理與方法。
4，在大型汽車或夾具行業(yè)5年以上汽車覆蓋件焊接夾具設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)。 5，工作責(zé)任心強(qiáng)，具有合作團(tuán)隊(duì)精神。
人才理念
尊 重 人 才
我們尊重員工的人格和尊嚴(yán)，無論職務(wù)高低、家庭背景不同，人人平等。
我們提倡統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀，但尊重員工的個(gè)體差異。
我們所有的制度、流程都以尊重人性為前提，并理解、關(guān)愛、體諒員工的需求。 培 養(yǎng) 人 才
積極進(jìn)取、高素質(zhì)的員工是公司成為世界先進(jìn)汽車制造企業(yè)的要素。
我們通過多種學(xué)習(xí)方式、渠道對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，不但注重員工工作知識(shí)、技能、態(tài)度的培養(yǎng)，也注重員工文化和道德修養(yǎng)的提
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